-
新產品開發階段：如何做好財務預估，避免「打高空」？
多數老板在談到「市場機會」時，通常會與「銷售數字」（如：營收、市占率、利潤…等）畫上等號。身為操盤手的產品經理，就必須適時的勾勒出一張市場大餅，用來說服老板及高層主管們支持即將開展的新產品開發專案。不過，根據筆者觀察，大多產品經理僅僅是透過次級資料（如：市調報告），再加上簡單的銷售公式：營業額=產品單價x數量，所謂...GaryHsia2016-11-28
-
看書吸收新知，是最低成本的學習，能自主也划算
編按：謝文憲除了是兩岸三地講師、更是廣播節目主持人、媒體專欄作家，也是八本暢銷書的作者，在他忙碌破千場演講、企業內訓課程的行程中，每個月他除了會閱讀各式書籍與雜誌，一年還作為推薦人推薦了近60本中外書籍。他究竟如何快速閱讀吸收成知識呢？以下整理自謝文憲-憲哥的臉書。一次，在錄「憲場觀點」時，我提到了我看書吸收新知的撇步，我想跟當...我讀WEDO2016-11-28
-
杜書伍：觀念、政策要徹底理解，才能真正做出「認同」與否的判斷
每個觀念、政策、理念，背後都有其精神、道理。我們不管在生活上或工作上，都會有很多不同型態的這類事理存在；這是企業、行業、社會，經由經驗累積而淬鍊出來的結晶，也是推動進步提升的主要軸線。雖然這些觀念、政策不一定百分百正確，也會有些爭論；但是如果不先「接受」就反射性的排斥，就不會投入時間去理解，形成真正的「認知」，也不會經由實務的體...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-11-28
-
有時「夠好」就是最好！「完美主義型」工作者該放下執念的４個時刻
職場上，我們常常要求自己完美達成任務，因此對每一處細節錙銖必較。講究品質雖是負責的表現，但在某些時刻，太執著細節並非必要，甚至可能拖垮整體工作效率、進度。美國專欄作家KatBoogaard提醒，別盲目投入「追求完美」，在以下四種情境，「夠好就是最好」，無止境地追求細節，反而會因小失大。一、當這件事一直下不了決定背景該選用何種顏色...SmartM/黃立昇2016-11-25
-
讓談判無往不利！FBI探員「洞悉人心」的４種說話技巧
小自每日的食衣住行，大至正式會議上的年度部門預算，生活中的任何事都可以看作是一場談判；不僅要細心觀察情勢，還得精準表達自我想法，談判從來不是一件容易的事，但若能掌握箇中技巧，對生活和工作的助益將會十分顯著。美國溝通顧問公司TheBlackSwanGroup的任務，便是為客戶解決關於談判的各種疑難雜症，執行長ChrisVoss在踏...SmartM/陳星蓉2016-11-25
-
贏得成就，輸掉生活？人生中場一定要重新思考的三件事
在現今腳步快速的社會，人們太過執著於工作成效、時間掌控、金錢管理或是一心想在事業上獲得極大的成就。然而，工作帶來的成就感固然重要，但工作仍只是我們生活中的一部分，生活還包括家庭、健康、友情⋯⋯，這些在人生中都該有其位子，讓生活得以達到平衡。學會走到那個平衡點，便是現代人極度需要學習的課題。想像我們走在寬廣平坦的道路上時，其實無需...SmartM/吳品萱2016-11-25
-
工作真的不必這麼累！十種80/20工作法，熟練一招就能有好效率
你是不是工作時間長，即時訊息隨傳隨答，上司下屬都能隨時找得到你？你不知道為什麼工作讓人這麼一刻也不得閒？你是不是很羨慕有些人忙碌之後總是找得到空檔放鬆，有時間靜靜思考，保持工作單純。他們到底是如何做到的？投入更多未必獲得更多其實，工作真的不必這麼累！這不是一個投入更多、就一定獲得更多的世界。其實，80%的公司獲利來自20%顧客、...我讀WEDO2016-11-25
-
火燒眉毛才趕工？拖延族與行動派，差別在這５步
對大部分的上班族來說，高效率地將待辦事項一一解決，是件十分有成就感的事。我們總希望能將待辦事項快速解決，日常中瑣碎的事情也大多在我們控制範圍之內，然而，總有那麼一、兩項令人想到就頭痛、花心力的待辦事務，被寫在待辦欄位整整一週，直到火燒眉毛才開始趕工。人總是下意識地將阻力最大的事情擺到最後一刻，美國職涯專欄作家KatBoogaar...SmartM/杜宜芳2016-11-24
-
用「變化」製造非買不可的急迫感！加速成交的巧妙４招
業務是「以客為尊」的工作，往往得要像急診室的醫生，解決客戶的各種疑難雜症，自然會為了成交花上好幾天的時間與客戶交談。但投資不一定有報酬，對方也許耗費大把的時間詢問產品，最後卻沒有成功埋單。因此，對業務而言，在各種瞬息萬變的銷售不安因素中，最能控制的便是「自己的時間」，知名作家AjaFrost在數位行銷網站Hubspot上整理4個...SmartM/余如婕2016-11-24
-
KPT 日記法，有效改進工作、讓下一次更好的反省日誌
在我的「筆記術」系列文章中，介紹一些具體、有效的「筆記格式」、「筆記方法」，解決我們工作或生活中面對的各種問題。而今天想要跟大家介紹的，是很多年前在日本曾經蔚為流行的「KPT方法」。「KPT方法」其實並非專門針對做筆記的方法，他是一種類似「看板管理」的公司管理方法，日本還出了幾本相關的書籍，所謂的「KPT」，是Keep（保持）、...EsorHuang（異塵行者）2016-11-24
粉絲團