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常常被問到一個問題：我們非講那麼正確的英文不可嗎？講英文真的就不能犯錯嗎？答案既是又不是。講英文時可能犯錯誤分成兩類，第一類是「印象式的錯誤」，即便使用的英文不正確，卻不會造成嚴重誤解。例如，把he用成she，複數名詞忘了加”s”，大部份時候，聽你講話的人可以自己判斷，不至於影響溝通內容。第二類是「溝通性的錯誤」，這類錯誤嚴重會...

創新的幅度有大有小，原則上可以分成三種，分別是漸進式創新（incrementalinnovation）、跳躍式創新（radicalinnovation），及大家耳熟能詳的破壞式創新（disruptiveinnovation）。有位廣告界名人在2014年九合一選舉時講了一句話，他說：「抄襲也是一種創新。」這句話是對還是不對呢？從抄...

領導方式必須隨著團隊性質與需求做變換，有時候團隊成員需要的是一句溫暖的感謝，有時候需要的是紮實的訓練，有時候則需要明確迅速的指令。因此，優秀的領導者不能只有一種領導方式，就像高爾夫球選手根據情況更換球桿一般，領導者必須審時度勢，依據團隊的目標、分析現況選用最適合的領導工具。曾兩度獲得世界越野挑戰賽冠軍、知名企管書籍作家Robyn...

人在職場江湖，天總有不測風雲，如果今天不幸地遇到被解雇的窘境，第一步應如何反應？首先，先告訴自己被裁的原因不一定和能力有關，有很多狀況是自己無法控制的，不要將被解雇當作缺憾與失敗，反而可以當作一次轉換與改變的機會。在AtriumStaffing擔任社群媒體經理的AllieBasilica在LinkedIn上撰文建議，面對被解雇的...

在網路時代裡，你的公司還是一切講求標準化，制定固定的聘僱標準、作業流程，員工固定時間打卡上下班嗎？過去那套待在辦公室、工廠必須遵循的工作守則已經過時了。新的工作型態講求的，並非制式的SOP，而是更具彈性的、不斷變動的情況，沒有固定上下班時間，也沒有固定工作場域。經濟學家JohnMaynardKeynes曾在1931年發表一份預測...

英語「appreciate」一字有兩種含義，其一是感激，是視為理所當然的反義；其二是增值，例如資產增值。兩種含義在我們的生活中皆扮演重要的角色，心理學研究一再顯示，當我們感激生活中的好與善時，好與善便會增加，我們也將獲得更多的好與善；反之亦然，當我們不感激生活中的好與善、視為理所當然時，好與善便會因受到輕視而貶值。睡前寫感恩日記...