這個新聞會吸引我的注意力，是因為企業本身竟然是管理顧問業，我不能說這間企業有什麼樣的問題，但單以此新聞內容來看，手法實在是很讓人不能接受，各位難免也會碰上類似的問題，因此今天以此為主題，與各位分享要如何應對此狀況。
案件內容：
員工懷孕後，被公司強迫留職停薪，後來向主管機關申訴的時候，企業竟以三日曠職將其解僱，後來員工提起確定僱傭關係存在之訴，經勝訴後，在其即將要復職的時候，竟被公司要求調動至北部上班，全案由主管機關調查中。
一、懷孕妳最大，資方沒有任何的權利要妳走人：
好一個強迫留停，其實骨子裡就是想省錢，這個方式其實很常碰見，但這個時候千萬不能軟弱，資方想要省產假的工資，怎麼可以讓他們稱心如意呢？所以為了肚子裡的孩子，請堅強起來，做錄音、文件的記錄，一條懷孕歧視就會讓資方上天堂了，記得他們沒有任何的權利要妳走人，這一點要記在心中。
二、調解的最大功效是在於列舉出資方所有違法的記錄：
調解有強制力嗎？他不同於勞動檢查，但卻是一個很好的記錄工具，如果沒有調解成功，至少是可以將資方的違法記錄做一個清楚的記載，將來不論是要申請勞動檢查、法院都會是一個很好的佐證。
三、所謂的官復原職就是比照之前的勞動條件：
所謂的官復原職，就是回復以往的勞動條件，工作地點是否算包含在勞動條件之內？這個答案其實是肯定的，因此員工在勝訴後，是可以立即要求公司恢復公司給付之前的薪資、以及要求即刻上班。
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| 新版調動五原則 |
四、一句原公司沒有職缺就可以任意調動員工嗎？
前幾天才寫過調動五原則的新規定，這間管顧公司應該是沒有在看我的文章，哈哈，我再復習一下，看看第5點：考量勞工及其家庭之生活利益。光是這一點就會讓這間企業無話可說了，再者有沒有任何的補助，怎麼調動員工？好好的學一下吧，這種理由是會被裁罰的。
結語：
這種狀況其實我一個月會碰上好幾件，處理邏輯其實很簡單，不要氣、不要慌，慢慢的來蒐證與投訴，其實案件都會有一個解決的方案，重點不是要罰企業，而是要讓業者有所警惕，開始退讓，那才是有利的開始，今天的個案與各位分享！
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