經營與管理
-
打造傑出管理者的7個特質
文|CrAIGCincotta（家裝初創公司Porch.com品牌傳播副總裁）在我的內心，我堅信傑出的管理者有一項使命，那就是使手下的員工能夠有最佳表現。雖然這句話聽著簡單，但是執行起來卻非常困難。在我的職業生涯中，我非常榮幸的能夠與一些傑出管理者共事並從他們身上學習到了不可多得的經驗。我也曾在管理智慧少的可憐的糟糕管理者手下做...創業邦2015-01-05
-
績效管理≠打考績，提升員工能力更重要
幾個禮拜前，中央大學人力資源管理研究所副教授林文政在某製造大廠的主管訓練中，講授了一系列團隊人格分析課程。課程結束後，一位廠長告訴林文政，這堂課，為他的團隊留住一位關鍵人才。這名員工原本計畫離職，工作情緒低落。廠長決定姑且一試，與員工懇談。他從人格特質切入，分析對方可能遭遇的工作瓶頸及離職原因。40分鐘後，員工奇蹟似地改變心意，...經理人月刊2014-12-30
-
【SmartM 書評】《領導力2030》：世界正在翻轉，你如何帶領企業破局而出？
世界正在翻轉，你如何帶領企業破局而出？本書一開始分析每個大趨勢的現狀和數據，檢驗後找出這些趨勢對領導人的意義，接這探索六大趨勢的影響，並指出領導人需要具備的應對能力與反應。書中並舉許多案例搭配說明，闡述正在大幅改變的世界，企業領導人要如何快速因應？反對全球化就像是反對地心引力一樣現今已進入全球化2.0時代，新的經濟秩序逐漸浮現，...SmartM編輯部整理2014-12-29
-
一個小老闆的日常公司管理
編按：將公司股份分一部分給員工不僅留住了人才，而且還能激勵員工更好地為公司工作。非常實用的日常公司管理方法，創業者必讀！1.小公司如何留住骨幹這些年物價上漲，費用上漲，公司利潤卻未漲多少。每個員工都希望工資大幅增加，但估計90%以上小公司無法做到這點。有時我這當老闆的恨不得將公司門一關，自己拿著資金炒股或炒房，圖個清淨。雖說近幾...創業邦2014-12-24
粉絲團