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  • 新書搶先看》主管朝令夕改,得語帶威脅制止

    對下屬來說,再也沒有任何事,比主管的朝令夕改要來得更困擾了。三十多歲的D先生,在某位四十多歲的主管底下做事,主管講話經常變來變去。有一次,在D先生提出企畫書之後,主管告訴他:「回去把這裡改一改」,過了幾天他按照主管的指令,把修改好的企畫書再度交出去,沒想到主管又指著同樣的地方說:「如果改成這樣,應該會比較好。」D先生暗自心想:「...
    片田珠美
    2017-08-19
  • 遇到這5種建議,要懂得嗅出不對勁並聰明拒絕!

    職場上、生活中,我們常收到各種建議,在對這些建議心存感激的同時,具備辨認能力是更重要的事。人際關係專家AprilMasini曾表示,當每個人都很積極給予建議時,身為接受者更需要提高警覺;FastCompany的資深作家StephanieVozza則提出五大應注意的情境,讓我們能夠事先察覺並杜絕不當建議所帶來的負面效應。1.不夠資...
    SmartM/周永堂
    2017-08-18
  • 照著這5步驟做,一步步克服銷售低潮

    每個業務員一定會遇到挫折,例如:沒有達到該月業績目標,或是看到同事在成交率上大躍進,自己卻碰到撞牆期。這些困難都可能在業務生涯中遇上,此時該如何克服低潮?銷售訓練師BillCaskey指出,低潮往往來自銷售上的能力不足,必須先調整自己銷售上的特質後,再運用五個步驟面對業務壓力的恐懼、戰勝低潮,才能衝出最大潛力。正視恐懼才能戰勝低...
    SmartM/彭書耘
    2017-08-17
  • 如何建立最基礎的邏輯思考力?面對理所當然,問這三問題

    前情提要。前一篇在這兒:如何建立最基礎的邏輯思考力?(一)不要急著當受害者。在那篇文章中,我提到訓練自己思考力的第一個功課,是在聽到別人觀點時,不要讓自己輕易地帶有受害者思維。因為太容易起防衛心,你就無法訓練自己感同身受與換位思考。而這能力沒有,你就怎麼樣也不可能提升自己的思考高度。對大家都在做的事「心存疑問」第二個我覺得你該嘗...
    張國洋JOECHANG
    2017-08-16
  • 遇到超級忙的主管,如何靠自己精進、成長?

    職場上,大多數人都喜歡和有能力的主管做事,一來容易有榮譽感;二來可以從旁學習,得到專業建議與指導,讓自己往A咖之路邁進。然而,有能力的主管多半非常忙碌,無法將太多心思放在部屬身上。面對這樣的主管,管理顧問公司Cooper創始人AmyCooperHakim說,員工需要更靈活且技巧性的與主管互動,並且設法在有限資源中取得最大協助。當...
    SmartM/許博涵
    2017-08-14
  • 公司常鬧人才荒?網路時代,4項方針培養公司網路聲望

    公司的求才資訊刊登許久,卻總招不到理想的人才?在DeutscheBank(德意志銀行)任職的經濟學家TorstenSløk表示,美國每個職缺從釋出到找到適合人選的平均時間,已從2009年的15天提升到2017年的31天,更有85℅職缺招募進來的員工不符合公司的期待。針對此現象,WorkItDaily.com的創辦人...
    SmartM/林孟嫻
    2017-08-14
  • 新書搶先看》JINS眼鏡熱銷的秘訣:利用市場區隔,創造新市場

    不論任何市場,只要進入成熟期,都會經歷因新進入的企業或排名落後的企業推出低價商品競爭,導致市場規模縮小的情況,而市場上所有商品也會淪為大眾化商品。眼鏡市場稱得上是成熟市場中的典型例子,一樣無法逃脫這股浪潮。市場的狀況是,鏡片由Nikon、HOYA等國內知名業者生產,鏡架則須向批發商或貿易公司進貨,由於中間都會被抽成,所以價格一直...
    酒井光雄
    2017-08-13
  • 新書搶先看》說服的秘訣——訴諸需求,觸及對方「痛點」

    所有的說服都有一個基本的道理—不要一直強調我需要什麼,而是要想辦法找出對方需要什麼。甚至有時候,為了要達成這個目的,我們在真的找不出對方需求的時候,還要想辦法為對方創造一個需求。而最常見的需求往往都是來自最基本的安全、舒適與自我實現。喜歡閱讀,卻又時間不夠?讓SmartM與你一起在一年內看完100本書!三位名師聯手,...
    馬東
    2017-08-12
  • 那些老闆教會我的8件事

    1.關於休息請助理的目的很多種,其中之一是幫你節省時間,如果他能讓你每天多1-2小時的時間休息,你腦袋就能更正常運轉,對公司的幫助就非常大。2.關於找秘書或助理別做你秘書的秘書,別當你助理的助理,意思就是原先他應該要幫你安排、提醒你的事,結果變成你在交代他、提醒他,我當初找助理找了好一陣子,最後決定用有業務經驗跟創業過的人,而且...
    游舒帆
    2017-08-11
  • 瞎忙還是充實的忙?問自己4個問題,把工作的「方向感」找回來

    生活中,有太多事會影響工作心情及效率,讓自己要分心處理,更多時候不自覺陷入瞎忙,而無法集中注意力。ReliantFunding的CEOAdamStettner也遭遇過一段沮喪失意的日子,嚴重影響到工作效率,最後他整理出適合詢問自己的問題,在找答案的過程中調整自己的步伐,重回軌道。1.檢視效率:有充分運用時間和精力嗎?事情一多、節...
    SmartM/彭書耘
    2017-08-10