SmartM 人才培訓網

  • 數據可視化,你的職場競爭力

    數據可視化,是職場工作者很重要的一項核心競爭力。如何將大量數據轉化成視覺化的圖表或圖解?如何從大量數據中找出有意義的資訊,說服對方或做為決策時的關鍵資訊?如何透過視覺化快速驗證問題的假設與發現契機?這些都是職場工作者每天都需要面對的問題。但是,要如何建立數據可視化的能力呢?數據可視化能力的建立,從培養數據力開始如果問我如何建立或...
    劉奕酉
    2019-05-24
  • 謝文憲:關於面試,薑還是老的辣

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動小兒子大學學測剛考完,緊鑼密鼓的面試接踵而至,他問我跟大學教授面試的注意事項,偏偏我說的他都不愛聽,倒是朋友的兒女我經驗分享了幾位,大家都說我談的很實務也很務實,真是的,易子而教吧!近來最特別的面試經驗教學課程結束後,一位得到冠軍的學員...
    謝文憲
    2019-05-24
  • 回批踢踢Tech版 — PM到底要做啥

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動前陣子批踢踢科技業版上有一篇文章:「PM到底要做啥」,引起了一些討論(和工程師的酸酸與抱怨XD),其實內容蠻常看到的,都是工程師(後面簡稱RD)常常會嘴PM的幾個點。雖然我覺得這些批評常地圖炮,文中被砲轟的其實是「做不好的PM」,而不是...
    EvonneTsai
    2019-05-23
  • 計畫好更沒動力做?三個擺脫計畫愈大壓力愈大的技巧

    每次排計畫時總是很興奮,甚至花了很多時間排出完美計畫,但是反而因為排好了計畫,讓人更加抗拒,更不想做嗎?而且愈多計畫帶來愈多壓力,一旦某個計畫中的事情卡關,就會想要整個放棄,或是一直卡關在那邊,而整個計畫都往後拖延?很多朋友覺得我是一個很愛計畫的人,很喜歡做出看起來很詳細的計畫,以為我一定花很多時間在計畫上。其實剛好相反,我不會...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-05-23
  • 杜書伍:大家一起來抓官僚

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動組織中最常呈現的官僚作風,就是推卸責任。每個部門、每個職位的存在,都是為了支援其他相關單位的運作,來完成公司對外營業目的。存有官僚心態的人卻推事、不作為,樣樣事不關他的事!真有事找他,他就東挑西撿,讓別人吃閉門羹。公司運作需要有制度辦法...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-05-22
  • 生活遇到瓶頸?問自己五個問題吧!

    大多數人都希望能夠掌控自己的生活、職涯與人際關係,但是往往在某些方面陷入瓶頸,找不到突破的方法。你明明有夢想,卻總是覺得停滯不前?不滿意現在的薪水與工作,想改善卻不知從何做起?以下的五個問題有助於你掌握自己的想法、了解自己的情緒並幫助你脫離目前的困境:是什麼正在阻礙你?「那些艱難的選擇,我們最不願想、不願提的事,往往就是我們最需...
    SmartM/李尚妤
    2019-05-22
  • 「離線」吧:隨時都在不是我們的義務,真正的朋友不會在乎你回訊息的速度!

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動編按:在這顆什麼都超載的星球上,住滿了一顆顆迷失的靈魂。如今的我們生活無限,卻成為幸福感最低的一代。《時光邊緣的男人》《活著的理由》作者麥特‧海格傾心之作《我們住在焦慮星球》,是獻給每一個疲憊心靈的柔聲鼓勵。你曾經細數過一天查看手機的次...
    我讀WEDO
    2019-05-21
  • 社群接案工作者 愛瑞兒:為社群貼上人格標籤,拉近品牌與粉絲間的距離

    4月18日,簡報小聚第45場「以人為本的溝通之道」邀請到「社群接案工作者愛瑞兒」擔任AfterSpeaker。這次愛瑞兒更專注地談社群的人格化經營。社群也該要真誠的跟人溝通,人群自然也會給予回饋愛瑞兒一開場便回應了湘慈所談到的:「如果你真誠的跟人溝通,那對方也會同樣地予以回饋。」而經營社群更是如此,社群與人群溝通,最好的方式就是...
    BFA簡報
    2019-05-21
  • 掌握溝通四要領:產品經理與工程師從此不再「雞同鴨講」

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動長久以來,產品經理與工程師的恩怨情結,宛如八點檔黃金大戲持續不斷地在公司上演中…網路上有一則流傳已久的笑話是這樣描述產品經理與工程師之間的互動關係:Q:「一個不會寫程式的工程師叫做什麼?」A:「產品經理」還有些PM很苦惱:...
    GaryHsia
    2019-05-20
  • 5個跡象,透露你的團隊需要更好的領導者

    我們都希望,透過某些跡象來得知我們正在進行的事情是正確或是錯誤的。學生可以透過成績來得知自己的學習方式是否正確,業務則透過業績來了解鎖定的目標客群或銷售手法是否需要再調整。但當談到領導力與在工作場所的表現時,有時我們容易受自己的感知所蒙蔽,容易忽略某些跡象。領袖教育集團Learnloft執行長JohnEades以自身經歷提出5個...
    SmartM/李尚妤
    2019-05-20