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帶人,也是一趟向內檢視的旅程,別讓「自我感覺良好」成為領導的盲點

SmartM/吳品萱
2016-10-06
帶人,也是一趟向內檢視的旅程,別讓「自我感覺良好」成為領導的盲點
圖片來源 : TukTukDesign
職場中,團隊合作要能契合、有成效,領導者是關鍵角色。好的領導者知道如何將每一個人擺放在最正確的位置上,將團隊最大價值發揮出來。然而,領導畢竟面對的是人,許多事情的分際,無法黑白二分,怎麼拿捏得宜,更要靠每個主管的歷練與智慧。美國最具指標性的生意人哲學家Jim Rohn,分享身為一個好的領導者,在行事作風上如何避免過猶不及,受部屬尊重、心服口服。

一、為自己發聲,但不要過於固執己見

在亞洲人的思維觀念影響下,「多說多錯」或是「少說話多做事」的觀念一直存在。但在職場上,每個人都應有自己的想法,並且必須讓公司職員都知道,如此大家才有討論的空間。身為一個領導者更應如此,不隨波逐流、虛應附和他人意見,若自己意見與他者不同,便應該為自己發聲,與夥伴討論。但重要的是,擇善固執的同時也不忘要聽聽別人的意見,而非自己講出自己的想法就好,聽取別人的想法,讓彼此都有交流的空間才是領導上策。

二、與人為善,但並非「好好先生」

為人親切和一個好說話的人是有很大的差別,但兩者之中的平衡不容易拿捏一旦沒把握好原則就變成職場中的爛好人。親切並非軟弱,親切的為人其實是人際關係上的一大利器,在必要之時告訴同事們需要知道的真相,並且以最適當的方式讓對方了解狀況。一個懂得與人為善的人,能夠公事公辦但同時也不傷及同事之間的感情。

三、要果敢行事,忌成為職場霸凌者

要在職場上成為一個有影響力的人,就要敢拿出勇氣與果斷力。要能成為打頭陣的那個人,就得拿出發號施令的勇氣,但最大忌諱在於,不要因為自己是職場中的領導者,就高人一等的態度壓制下屬,如此不僅無法成為令人敬畏的領導者,反而招致反效讓人生厭,使整體團結力低落,因此做事效率大幅降低。

四、謙虛待人,但絕不妄自菲薄

職場上最容易成為眼中釘的人,是「自以為是」的人。無論職位在公司有多大分量,永遠切記保持一顆謙虛的心。謙虛的人知道自己的不足之處並且勇於承擔,樂於盡自己最大努力改善短處。但也需時時提醒自己,謙虛是美德,但過度的謙虛是貶低自己,在職場上便會成為問題。若自己都不看重自身的能力,怎能要求他人看重?

五、不要活在自我感覺良好的幻影

勇敢的面對任何決策的後果,並且擔起一切該扛的責任。「人非賢,熟能無過?」做錯了,只要再改正就好,不要欺騙自己,告訴自己沒關係、假裝沒事,如此事情只會惡化。最好的辦法就是,發現過失,用盡最快辦法改正,並時時警醒不再犯同樣錯誤。
 
 
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