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陳韋丞

  • 【我的天賦特質】第一把刀:和人相關的特質

    如果要了解自己的與生俱來的特質和才幹,最關鍵的一個部分是:特質到底有哪些?之前提過多元智能理論的架構,今天用另一種架構來介紹。不同的分類方式,就像是在切蛋糕時以不同的角度來切,不同的角度會切出不同的剖面圖,但依然是同一個蛋糕。就像這樣,人非常複雜,所以用不同的角度深入地看時,才可以看出更豐富的形象。今天這一把刀,專門介紹和人相關...
    陳韋丞
    2018-12-17
  • 下一站,研究所?職涯規劃師的7個決策建議

    上班這兩年真的經歷不少事,鬼使神差地踏入職涯規劃的領域,累積不少演講和個人輔導的經驗。在到處演講的過程中,最常被問的問題之一就是:我需不需要念研究所?這其實是一個很大的問題,很難籠統回答。應該要切割並放在不同的狀況下討論。隱者在人力銀行工作,今天主要會以職場競爭力和就業市場的角度來談這件事情,但也會從各種角度切入,如果裡面的思路...
    陳韋丞
    2018-12-10
  • 【意想不到的職業】你聽過「貓保母」嗎?

    你喜不喜歡貓呢?你會喜歡到把養貓當成一種工作嗎?隱者最近參加講座,講師提到有人在做「貓保母」的工作。因為這個職業實在太酷了!所以我回去立馬搜尋相關資料,跟大家介紹這個有趣的工作。一般主人到外地或出國的時候,可能會把寵物交給寵物店或是請親友幫忙,但有的寵物很難適應陌生環境、尤其是貓小孩,此時貓保母就會到主人家裡幫忙照顧貓咪。除了餵...
    陳韋丞
    2018-12-03
  • 遇見你的族人,可以激發出太陽般炙熱的力量!

    航海王的主角魯夫,為了實現和別人的約定而出海,在邁向偉大航道的路上不斷號召夥伴加入。每個夥伴認同並加入的原因也許不同,但最後他們組成一支很棒的隊伍,冒險犯難、互相扶持。在職涯發展的道路上,其實也很需要尋找自己的「族人」隱者最近主動跨出生活圈、接觸許多新朋友,年齡層雖然有大有小,但都有著不同的共通點:對生涯規畫的重視、熱心助人或追...
    陳韋丞
    2018-11-26
  • 你也是高敏感族嗎?儘管這個世界偏頗,但你可以對自己公平

    我們想讓你知道的是和大家討論職涯發展時發現,有很多人不喜歡自己擁有的特質。認為自己喜歡或擅長的事情沒有前途、收入不好,應該要像誰那樣比較好。明明是自己擁有的寶貴特質,卻認為那個特質很沒有用。這樣的思維最可怕的是:會連帶討厭你自己。最近隱者在讀高敏感族的書,作者寫到:高敏感族會深入地處理所有資訊,外界刺激對他們來說經常過於強烈、高...
    陳韋丞
    2018-11-19
  • 經營屬於自己的職涯,從僕人的角色翻身為王

    你工作的時候快樂嗎?你是為了誰而努力生活?你有主動規劃未來的職涯發展嗎?把職涯發展的主導權,完全交給自己遇到的公司、主管和主管指派的任務,是很危險的事。擁有主人思維、開始追求屬於你自己的職涯,才能真正激發你的熱情、動力和創造力。僕人思維和主人思維,是經營職涯時的關鍵差異。雖然是隱而未顯的價值觀,卻會影響職涯發展的方方面面。可能是...
    陳韋丞
    2018-11-12
  • 【轉職】你敢不敢殺死自己過去的努力,轉換到更適合的跑道?

    如果你已經在某個領域投入好幾年、而你並沒有熱情,你會願意轉換跑道嗎?你會轉向另一個、似乎用不到你過去專業背景的領域嗎?這是個非常掙扎的問題。星期天和一個朋友見面討論職涯規劃的方案。他沒有獲得理想中的工作機會,正在思考下一步該怎麼做。他是生科系畢業的學生,高中是理工類組,然而他的興趣和能力其實在商管,對本科系沒什麼熱情。剛認識他沒...
    陳韋丞
    2018-11-05
  • 興趣太多怎麼辦?多向分化潛能者和斜槓青年 Slash

    面對職涯決策時,有些興趣太過廣泛的人,無法下定決心只走某一條路。不過,為什麼非得要照著傳統的職涯劇本演出?為什麼必須捨棄其他興趣?斜槓青年,是未來職涯模式的一種嶄新可能性。工業化時代,大量製造與專業分工是追求效率的手段,「專家」名號受到眾人的推崇和吹捧。人們也說:因為人的時間和精力有限,所以只能專注在一件事情上。專注當然是正確的...
    陳韋丞
    2018-10-29
  • 性格決定你的職業興趣!這個心理測驗讓你少走70%的冤枉路!

    話說台灣人真的很喜歡心理測驗!我的臉書動態很常會被朋友的測驗結果洗版。什麼分析你的靈魂顏色啦、你會吸引到哪種人、你是海賊王中的哪個人物等等。隱者因為有心理學背景,雖然知道那些大部份都是純屬趣味,但偶爾還是會玩玩看。如果要玩測驗的話,隱者介紹一個非常實用的專業心理測驗,立刻讓大家體驗一下。─請從下面的描述中,選出一個最像你的個性描...
    陳韋丞
    2018-10-22
  • 面對職涯困境的兩種解法:階段解和根本解;先解除當下焦慮、脫離稀缺思維,再用充分的時間與空間規劃第二技能

    前陣子在學習專案管理,發現PM在實務上解決問題時會有兩種策略:階段解和根本解。回過頭來檢視我平常職涯諮詢的方式,剛好也符合這樣的概念。通常必須先急救、解除立即的困難,如果有時間,再處理更深層的根本問題。最近幫一位法律系畢業的朋友Howard諮詢,他是個很有理想的人,出社會後不久就投入非營利組織,在裡面工作了幾年時間。如今他想要重...
    陳韋丞
    2018-10-15