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職涯

  • 【履歷攻略Ⅰ】掌握5要點,人力銀行的制式履歷也可以很吸睛!

    即使人力銀行的履歷格式不斷被唾棄,但還是有很多人用他們的履歷格式找工作。隱者的主要工作之一就是履歷健診,很多人常常會問:該怎麼在制式欄位中凸顯自己的特色?我研究幾家知名人力銀行的履歷欄位後,幫大家整理了這份攻略,未來也會有關於自製履歷的攻略喔!A.基本資料人力銀行的履歷格式會要求大家填寫非常多基本資料,雖然許多欄位在國外早就已經...
    陳韋丞
    2019-01-21
  • 謝文憲:問自己四個問題,你也能擁有選擇的自由!

    台北101璀璨煙火剛結束,新的一年,我就接到許多以前想都沒想過的邀約,目不暇給。朋友們,面對新的一年,我們該如何做出正確選擇呢?專注與多元我的朋友中分成三種人,有人在某個領域很專注、很執著,也搞得出名堂;另一種是很多元、很敢嘗試新東西,說他斜槓一點也不為過;第三種是有時亂嘗試,有時又堅守原則,該堅持的地方不堅持,該嘗試的地方不嘗...
    謝文憲
    2019-01-21
  • Evonne:2018年改變思維的三個瞬間

    好像有點遲了,最近實在太忙碌,雖然有一些心得,卻沒有時間好好整理出來。但是昨天參加完程天縱老師的尾牙時,突然想到之前在瑞典商的許多事,還有離開前老闆跟我說的話,給了我動力一定要完成這篇文章,來分享今年我最重要的三個瞬間。第一個瞬間:Axis離開前,老闆送我的話今年一二月時,我在跑道上急轉彎,決定離開瑞典商,轉往電商SP,詳情可以...
    EvonneTsai
    2019-01-17
  • 策略規劃、提案的致勝關鍵:三心二意。想讓對方買單,你得做到三個安心、二個故意

    很多人對於策略規劃與提案,總是感到苦手;原因無他,因為沒有既定的格式可以依循,為什麼有人短短幾張投影片就能搞定?我卻要做個半死,滿滿的參考資料明明很完美,可對方就是不買單?我想,這個問題應該從策略規劃與提案的核心出發。策略規劃、提案的基本:做到三個安心策略規劃與提案的核心,是目標、對策與效益。這與黃金圈法則的概念是一致的。找到「...
    劉奕酉
    2019-01-16
  • 想轉換職涯跑道卻苦無門路?UCLA Anderson MBA Kal:MBA所學,可以成為我的轉職跳板!

    很多人問我到底什麼樣的profile可以被top20商學院的Adcom青睞,【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的,案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdream。想像一下,這些已經被錄取的MBA學生,一年前也和現在的你一樣坐在電腦前搜尋資訊!【背景介紹】Kal,admittedbyUCLAAnders...
    Sabina
    2019-01-16
  • 每次爭吵都沒有結論?你需要「著眼於未來」

    編按:哈佛跨學院必讀!意見分歧是常態,精確表達是每個人必備的能力。《說理I+II》整理2500年歷久不墜的說服修辭法則,教你如何看清情境,靈活運用不同的說服工具,以找到兩方都覺得最佳的解決方案。控制言語的時間狀態修辭的三大基本議題皆涉及時態(tense)現在,我們已經有了個人目標(你期望透過爭論得到什麼)和對方的目標(情緒、想法...
    我讀WEDO
    2019-01-15
  • 臉書,我的個人空間?

    沒有人會否認,網路社群平台的興起,改變了很多人取得和分享資訊的方式。幾年前以「無名小站」為首的部落格,提供給每一個人發聲的權力。你可能有自己的部落格或是認識一些有部落格的朋友,再不然你至少會造訪一些你不認識的人的部落格,比方說華文世界非常有名的彎彎、女王、酪梨壽司、朱學恆等,後來臉書興起,現在透過智慧型手機,你可能每天查看臉書的...
    萬惡的人力資源主管
    2019-01-15
  • 孤獨的解藥 ( II ) 原來人想尋找永恆

    即使是相處十幾二十年、住在同一個屋簷下的親人,也還是按照各自的特質,活在不同的世界裡即使和交情再怎麼要好的朋友相聚,曲終人散之後,回家的身影依舊是自己一個人即使是再怎麼相愛的愛人,對方也還是無法碰觸到,自己內心深處的某個角落永遠的疑問,人的孤獨─────────────────────────原本我想要低調過完大學生涯低調到希望...
    陳韋丞
    2019-01-14
  • 謝文憲:成功是最爛的導師?

    如果說:「世界是一本書,不去旅行的人,你只看了第一頁」是亙古不變真理的話,那我認為:「帶著這本書去旅行,你將體會領導與人生的真諦,雙效合一。」這本書是:《這一生,你想留下什麼?》員工不是聽你說什麼,他是看你做什麼小學擔任六年班長,大學擔任全校最大系的系學會長,24歲就擔任基層主管,而這些淺碟的管理與領導經驗,大多是好壞並陳的,有...
    謝文憲
    2019-01-14
  • 當事情搞砸了該怎麼辦? 除了道歉之外還有其他的方法?

    編按:哈佛跨學院必讀!意見分歧是常態,精確表達是每個人必備的能力。《說理I+II》整理2500年歷久不墜的說服修辭法則,教你如何看清情境,靈活運用不同的說服工具,建立共識、解決問題,就算做錯事也能平安度過。搞砸後的修補:除了道歉之外,還有許多工具可用並非所有的修辭防禦都是用來攻克聰明的敵手或閃避人格攻擊。但如果我們就是那個該被指...
    我讀WEDO
    2019-01-13