SmartM 人才培訓網

簡報

  • 賈伯斯如何聽簡報?聚焦最關鍵技術

    在觀眾面前,賈伯斯(SteveJobs)是一名風采迷人的「科技夢想家」,在蘋果迷心中,賈伯斯是宛如神一般的存在,那賈伯斯的員工呢?媒體描述「作為老闆的SteveJobs」,疾言厲色、毫不留情,甚至以「暴君」形容。最近在問答社群Quora中,前蘋果技術先進資深經理(Sr.Manager,TechnologyAdvancement)...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-03-04
  • 十句在台上簡報時絕對不該說出口的話

    美國科技新聞部落格TheNextWeb共同創辦人BorisVeldhuijzenvanZanten參加的會議不知凡幾,聽過的簡報同樣驚人。但他經常聽到講者重複犯下相同的錯誤,「失去聽眾最簡單的方式,就是在第一分鐘失誤」,但就是有許多人都疏忽了。以下是他所列出的10+1個,你在台上時不該說出口的話:1.我還在時差/我累死了/我醉了...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-02-26
  • 別再埋首讀簡報,三招教你邊解說還能與觀眾Eye Contact

    這篇文章所探討的,並不是簡報時「如何」進行EyeContact,而是「如何才能」讓你簡報時進行EyeContact(眼神接觸)。「如何」EyeContact指的是︰主講者與觀眾的眼神交流十分重要,簡報時不能遙視與目中無人。因此,你最好每隔1-2秒、針對關鍵人物、視人數多寡,採用不同的方式掃瞄全場。「如何才能」EyeContact...
    商業簡報網
    2015-02-11
  • 很多的簡單會造成複雜》5個「化繁為簡」的簡報製作技巧

    簡單不是一切的答案製作簡報時,簡單、少量、單一序列的資料表達方式不見得是最佳選項。當內容以簡單的方式呈現時,經常代表著製作者以點狀、片段的方式進行思考。此時,簡報者可以清楚地解釋個別資料值的存在狀態,但卻也忽略了系統思考時所需要的資訊密度。很多的簡單會造成複雜下圖中,簡報者以6張投影片、每張投影片一張圖表的方式,呈現出直營店與加...
    商業簡報網
    2014-12-26
  • 30分鐘的簡報,要花多少時間準備?

    學員問我,一場30分鐘的簡報,大概要花多少時間準備?一般的建議值是︰台上一分鐘,台下一小時,也就是半小時左右的簡報時間,約用30個小時去準備。而我的建議是︰沒有標準答案,端視你對於這件事的重視程度與自我要求,而後者的因素更勝前者。他們的準備時間編舞家林懷民先生,2013月4月29日受邀於聯合國教科文組織「2013年國際舞蹈日」,...
    商業簡報網
    2014-12-22
  • 簡報一定需要開場白嗎?前言才是重點!

    這篇文章不在於說明簡報者應如何進行開場,對於這個主題有興趣的讀者,可Google關鍵字:「簡報開場白」,就能找到許多建議,內容諸如:說故事、提出問題、引用數字、結合時事、名言名句...這篇文章的重點在於釐清開場與前言之間的關係,並說明簡報者進行職場簡報時,前言的表達方式。從前言組成看開場白的比例如果要凸顯簡報開場白的重要性,我們...
    商業簡報網
    2014-12-09
  • 54張手繪簡報,輕鬆看懂Google模式

    Google執行董事長施密特(EricSchmidt)於10月中在簡報分享網站SlideShare發表一份《HowGoogleWorks》的手繪風格簡報,內文顛覆創業模式,此份簡報由一款iPad的APP--Paper所製作,簡報風格可愛清新,比一般商業簡報更吸引人注目。SmartM將54張簡報整理如下:在Jonathan和施密特...
    SmartM編輯部/張瑋容
    2014-11-11