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傅盛

  • 傅盛:中美創業的較量,以及台灣觀察

    前言:今天,我受邀參加中關村國際創業節暨盛景全球創新大獎總決賽。主辦方讓我講講創業。說邀請了中國、美國、以色列等全球各地的創業家。所幸,我就以獵豹全球化的故事,以中美兩地的視角,講講我對全球創業的對比觀察。分享給大家。五年前,雷軍找到我,他說,如果你想創業,又想回到資訊安全行業,可以做一家公司,把金山毒霸和你自己創辦的公司合併起...
    獵豹移動創辦人暨CEO/傅盛
    2015-09-01
  • 傅盛:怎樣做一個創業公司CEO?

    這個問題非常難。我想了很久。因為我也在不斷創業的過程中,不停說服自己,創業究竟有什麼感受?我見過可能做成一點點成績的人。統一感受就是這件事太難!就像從死人堆裡爬出來。有時候,你的贏,是不是真和你有關,連自己都不是很確信。有一次,我接受採訪,我說如果要我穿越過去說:「傅盛你再來一遍吧。」金山網路、獵豹這件事,我覺得我可能就不幹了。...
    獵豹移動創辦人暨CEO/傅盛
    2015-07-20
  • 傅盛:放下心中恐懼!給創新工作者的10個建議

    1.放下恐懼,更能看清事情本質十年前,我一直在擔心自己不夠勤奮,不夠努力,不夠節約,所以做事情的時候,不容易專注事情的本質,做得也不從容。如果當時能夠放下這些恐懼,我相信今天會有更多的不一樣。2.過去經驗是最大絆腳石我們的上一代,缺少食物、教育和工作機會,他們會有恐懼感,喜歡用過去的經驗去面對未來。而如今,整個時代在加速,人類已...
    獵豹移動創辦人暨CEO/傅盛
    2015-06-26
  • 獵豹移動CEO傅盛:一家公司的CEO該如何做戰略?

    最近,我開始重新思考一家公司的管理。去年,我寫了一篇《一家公司的CEO該幹什麼?》,講過目標、路徑、資源的三段論。順著這個思路,我在思考:目標從哪裡來?如何尋找路徑?資源怎麼去投?回頭看,獵豹上市以來,一直遭受質疑。即使收入增長率達到120%到130%,別人始終認為海量用戶是假的,工具軟體沒有足夠壁壘,中國公司海外商業化就沒有成...
    傅盛
    2015-06-03
  • 傅盛豹變,5年打造30億美元市值的APP霸主

    五年前,傅盛創業。天使投資人雷軍說,你要做一個10億美金的公司。那時,連360也未上市,金山羸弱已久。傅盛就心虛,自己暗地問:「投資人都是這麼忽悠創業者的嗎?」四年後,獵豹以全球移動互聯網第一工具軟體的概念上市,市值30億美金。雷軍也在五年前創業,今天小米450億美金。傅盛現在認為:只要把規律想清楚,至少一百億美金的公司是可以用...
    紫牛戰隊
    2015-04-19