SmartM 人才培訓網

職場競爭力

  • 新創財務規劃與募資(新創工具文系列)

    1957年夏,加州灣區山景市(MountainView),陽光洒在山谷中的果園上,地中海似天氣配上果園的寧靜,使人想睡。誰又想得到,這遍地果園的山谷,即將被創業家與風險投資人(venturecapitalist),改造成挑戰科技極限的創業家天堂「矽谷」,而短短五十多年間,寫滿了創業家與投資人間的愛恨情仇…八月至夏,在肖克(Sho...
    阿碼科技創辦人Wayne
    2015-02-23
  • 【SmartM 書評】專注的力量:《聚焦第一張骨牌》

    每個人一天都只有24個小時,為什麼有人可以成就更多?你是不是覺得自己卯足全力,為什麼還是處處碰壁?待辦事項愈列愈多,怎麼樣也趕不上進度?不是你不夠努力,而是用錯了方法。我們一天28%的工作時間都被混亂、失焦、分心偷走,生活愈複雜,愈要學會簡化、聚焦的能力!成功,不需要把每件事情做到完美,而是聚焦、專注做對能帶動後續變化的事!行動...
    我讀網
    2015-02-22
  • 專案經理如何讓功勞苦勞一把抓? 交出成果才算數

    把議題分解到「可以回答」的程度,是達成專案目標的關鍵。議題太大、顧此失彼與注重過程卻忽略成果,是專案管理的3個常見錯誤。想要達成目標,必須設法避開這些錯誤。上一期,我們談到成功的專案取決3個關鍵要素,包括:1.內容:交出具有洞察(insight)和附加價值的成果。2.流程:控管在有限時間內完成專案的步驟。3.人:掌握專案之利害關...
    經理人月刊
    2015-02-19
  • Peter Thiel來台旋風,你知道他每年提供300萬給輟學生創業?

    去年六月,平均18.4歲的20個少男少女分別得到十萬美金,讓他們輟學去改變世界,他們是ThielFellow。17歲到20歲不等的這20個人中,各個是身懷絕技,有人是WWDC的AppleDesignAward得獎者,有人創造了一個生化手套,還有人正嘗試終結癌症。他們從MIT、Harvard或Stanford輟學,加入ThielF...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-02-17
  • 如何判斷商業模式的好壞

    「老師,老師,請問一下要如何判斷商業模式的好壞?」筆者每次在講授商業模式創新工作坊時,都會遇到學員問此問題。筆者總是回答,你說呢?把問題丟回給學員,少數學員會回答「能夠賺錢的商業模式應該就是好的商業模式吧!」,筆者總是點頭稱是,然後回應「財務報告是最終的成績單,我們其實可以在設計新商業模式時,從幾個面向粗略評估商業模式的好壞」。...
    SmartM客座撰稿/劉基欽
    2015-02-12
  • 「單品為王、彎道超車、流量變現」:APP 一年下載破億背後的秘密

    今年一月初,小米的雷軍與獵豹移動的傅盛兩人的發言在台灣掀起一陣討論,甚至說是網路圈唇槍舌劍的論戰也不為過。但今日獵豹移動(CheetahMobile)高級副總裁陳勇則是來台以「CMSecurity一年達成一億下載的創新秘訣」為題發表演講,分享獵豹移動是如何從PC、網路時代進入行動時代後,迅速適應新的遊戲規則,連續推出全球下載數破...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-02-12
  • 別再埋首讀簡報,三招教你邊解說還能與觀眾Eye Contact

    這篇文章所探討的,並不是簡報時「如何」進行EyeContact,而是「如何才能」讓你簡報時進行EyeContact(眼神接觸)。「如何」EyeContact指的是︰主講者與觀眾的眼神交流十分重要,簡報時不能遙視與目中無人。因此,你最好每隔1-2秒、針對關鍵人物、視人數多寡,採用不同的方式掃瞄全場。「如何才能」EyeContact...
    商業簡報網
    2015-02-11
  • 搞懂這個,比PMP強一萬倍!專案的組織政治學!

    上個月在某天的晚餐,還在念小學的侄子跟我說他們班上選班長的情況,他說:「我們班上都是男生跟女生各自一國,班上男生比較少,女生比較多,所以後來班長就是女生當了,男生只能當副班長」,我聽完覺得有趣,因為這種男女壁壘分明的狀況似乎從我小時候就存在著,長大一點我們開始區分同班與不同班、同科系與不同科系、同學校與不同學校,我們會習慣將人分...
    游舒帆
    2015-02-11
  • 「超級企業達人講堂」系列報導(五)--新世代主管最該具備的三個領導DNA:變革、管理、跨代

    企業組織為了達到永續發展目標,除了獲利增長,有時更重視內部管理文化。在今日高速變化的職場環境,企業主管應如何巧妙運用領導力?SmartM於2/7舉辦「超級企業達人講堂向A+大師學管理」,李河泉講師指出,新世代主管最該具備的三個領導DNA:變革、管理、跨代。變革DNA:讓危機或威信形成企業文化李河泉講師利用企業生命週期曲線,詢問哪...
    SmartM特約撰稿/溫知新
    2015-02-11
  • 「超級企業達人講堂」系列報導(四)--企業營運成績單:看懂財報才能讓公司永續經營

    如果非財務會計專業領域的工作者,每當想認真研究財務報表時,卻往往迷失在龐雜數字當中。財報數字所反應的概念是什麼?根據維基百科解釋,「是一家企業過去一個財政時間段(主要是季度或年度)的財政表現,及期末狀況。它以量化的財務數字,分目表達…」看到這你已頭昏了嗎?別擔心,在「超級企業達人講堂,向A+大師學管理」課程中,講師林明樟整理出理...
    SmartM特約撰稿/溫知新
    2015-02-10