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職涯

  • 轉職就要轉念!新環境裡謙虛學習,但別小看過去的自己

    有位工作了四個月的職場新鮮人,跟阿姐說擔心自己的能力不足,無法勝任目前的工作。原來此新鮮人負責的是公司新開發的產品,公司內沒有資源,必須靠自己自學或詢問獲得產品的知識,眼看已上任四個月,一切還都處在學習階段,心中不免惶恐。過去在學校可以輕易搞定許多的外務,在職場已經四個多月了卻還無法上手,擔心是否自己能力不足。一位想轉換職場跑道...
    人資阿姐
    2016-09-13
  • 洪大倫:如何做出忠於自己的選擇?

    荀彧之死,是有歷史意義的。荀彧,字文若,潁川郡潁陰縣(今河南許昌)人,乃三國時期曹操陣營最重要的謀臣,是歷史上著名的戰略家和政治家,被曹操本人譽為「吾之子房」,可見他在曹操心目中的地位,非一般謀士可比擬。(註:子房是指漢初三傑張良,劉邦最倚重的軍師)。獲曹操重用,卻離奇死去但奇怪的是,這樣一位如此重要的人物,竟然在公元212年突...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-09-12
  • 施振榮:沒有挫折的人生,就不是人生

    想要逆轉勝,認輸才會贏!雖然在許多年輕朋友的眼中,也許會用「功成名就」來看待我的人生,不過,我的人生一路走來,其實不論在求學或創業過程中,曾經遇過許多的挫折與失敗,並不總是一帆風順,只不過我看待挫折與失敗的思維,與一般人很不同。之所以會有這樣的不同,主要是因為母親對我的影響。從小到大遇到挫折,母親總是給我很多的鼓勵,讓我有勇氣面...
    我讀WEDO
    2016-09-08
  • 丁菱娟:職場上,不必每次都爭著當老大

    很多人當領導久了之後,都會習慣展現老大的姿態照顧起旁邊的員工或夥伴們,或是有資源的人也習慣會成為朋友們的老大。這樣的人通常是慷慨的,一方面是同理心的心態覺得理當照顧弱小或資源不足的人,私下卻也順便享受有人在旁簇擁的優越感,但是若不能及時體會旁邊人的感受,只怕把自己變大,別人變小了卻不自知。展現自己被需要,其實是某種高傲從我有記憶...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2016-09-06
  • 遇到什麼都不管、也不教的主管,該怎麼辦?

    裁員在外商可說是司空見慣,外商對於境外的單位,會因業務或成本考量,時而擴編、時而縮編甚至裁掉整個部門。記得阿姐曾待過的一家外商,就曾在三年內籌組百人研發團隊,成立甫二年又整個團隊裁撤的際遇。還記得當年有一名從總部請調台灣的資深台籍員工,要求來台後承續他在總部二十多年的年資,當研發單位要解散的時候,用舊制計算的退休金條例,讓此員工...
    人資阿姐
    2016-09-06
  • 洪大倫:當小人得勢,還要為前朝賣命?名將章邯給現代職場的啟示

    一個國家之所以快速衰敗,往往是因為奸臣當道、小人得勢、朝綱混亂所致。自秦始皇駕崩到帝國整個覆滅,只短短歷經3~4年,以當時國力之強、法制之嚴,竟然還能如此快速土崩瓦解,必然有相當特殊的原因。其中,趙高的專橫弄權,就是導致大秦帝國走向滅亡最關鍵的人物。趙高是何許人也?很多人以為趙高是宦官(被去勢之男人),其實不然。根據史家最新的考...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-09-05
  • 杜書伍:「紀律」就是專業,「專業」就要紀律

    我們知道「紀律」的英文是「discipline」。但是「discipline」同時也是「專業」的意思。「紀律」與「專業」為何會產生關連?守紀律就是遵守規範,也就是遵照規範執行。而規範是歷史的經驗,加上科學化的統計分析與學理的驗證,得到的最佳、最專業的方法。所以,紀律就是規範,也就是最專業的法則。然而,知道專業的法則是一回事,假若...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-09-05
  • 追求不抱怨的人生

    一向以來,我都常常在扮演「張老師」這樣的角色。不管在實際生活或是網路上,總會聽到很多不同朋友各類的疑難雜症。有些幫得上忙,有些實在愛莫能助。聽多了,我發現需要找「傾聽者」的,倒有兩種截然不同的類型。一種是真的在某個迷惘的境地需要第三者客觀的分析。但也有一種,他們純粹只是想找人抱怨一番。講講老闆多壞、情人多爛、父母家人老公老婆對自...
    張國洋JOECHANG
    2016-09-01
  • 發現自己停止進步?試試這6件事

    人持續成長進步的時段可以說是求學的階段,那個時期有人逼自己讀書,但出了社會後大部分人往往缺少了持續精進自己的動力,無論我們是誰,有時候我們往往過了很久才會發現自己已經停止了前進的腳步,成功的人與一般人的區別在於他們總能夠讓自己持續進步,而非停止學習。當你發現自己停止進步時,試試這六件事。一、買一本書來看買一本好書來看是增加新知最...
    知識家
    2016-08-31
  • 你是 A 咖,還是救火隊?

    你因為出眾的技術能力、溝通能力或者其他技能而在公司內嶄露頭角,甚至獲得高階主管的欽點,當某次公司的某項產品發生重大的缺陷,搞了老半天都沒有人可以解決時,你的主管帶著高階主管來找你,問問你有沒有辦法解決這個問題,你低下頭靜靜的思索了一下,一個念頭在你腦袋裡閃了一下,你說:「有了,這個方法或許可以試試看。」然後你進入到這個火燒屁股的...
    游舒帆
    2016-08-31