SmartM 人才培訓網

  • 專案經理如何讓功勞苦勞一把抓? 交出成果才算數

    把議題分解到「可以回答」的程度,是達成專案目標的關鍵。議題太大、顧此失彼與注重過程卻忽略成果,是專案管理的3個常見錯誤。想要達成目標,必須設法避開這些錯誤。上一期,我們談到成功的專案取決3個關鍵要素,包括:1.內容:交出具有洞察(insight)和附加價值的成果。2.流程:控管在有限時間內完成專案的步驟。3.人:掌握專案之利害關...
    經理人月刊
    2015-02-19
  • Peter Thiel來台旋風,你知道他每年提供300萬給輟學生創業?

    去年六月,平均18.4歲的20個少男少女分別得到十萬美金,讓他們輟學去改變世界,他們是ThielFellow。17歲到20歲不等的這20個人中,各個是身懷絕技,有人是WWDC的AppleDesignAward得獎者,有人創造了一個生化手套,還有人正嘗試終結癌症。他們從MIT、Harvard或Stanford輟學,加入ThielF...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-02-17
  • 我只花 7 分鐘做決定,而且錄取的一定是人才

    現在的老闆「進化」到可以2分鐘看出面試者能力,7分鐘就決定要不要被錄取。在短短時間內要證明老闆你是個人才,絕對成為面試的關鍵。那到底有哪些地方要注意呢?現在求職的過程不若以往容易,但其實對於老闆來說,人才的聘請也日漸困難,不過對於高級美容產品零售商Bluemercury的CEO–MalcolmBeck來說可是一點都不困難,因為她...
    TechOrange
    2015-02-16
  • 小米4年創造600億背後用人之道:8個合夥人各擋一面!

    作為“人類歷史上達到百億美元銷售,百億美元估值發展最快的公司”(徐小平語),小米4年600億(人民幣)背後的用人之道有何特殊之處。1、團隊第一,產品第二創業成功最重要的因素是什麼?最重要的是團隊,其次才是產品,有好的團隊才有可能做出好產品。面對我們這家剛起步的創業公​​司,有些面試候選人還會猶豫,這時候怎麼辦?雷總和我們創始人團...
    億邦動力網
    2015-02-15
  • 如何判斷商業模式的好壞

    「老師,老師,請問一下要如何判斷商業模式的好壞?」筆者每次在講授商業模式創新工作坊時,都會遇到學員問此問題。筆者總是回答,你說呢?把問題丟回給學員,少數學員會回答「能夠賺錢的商業模式應該就是好的商業模式吧!」,筆者總是點頭稱是,然後回應「財務報告是最終的成績單,我們其實可以在設計新商業模式時,從幾個面向粗略評估商業模式的好壞」。...
    SmartM客座撰稿/劉基欽
    2015-02-12
  • 「單品為王、彎道超車、流量變現」:APP 一年下載破億背後的秘密

    今年一月初,小米的雷軍與獵豹移動的傅盛兩人的發言在台灣掀起一陣討論,甚至說是網路圈唇槍舌劍的論戰也不為過。但今日獵豹移動(CheetahMobile)高級副總裁陳勇則是來台以「CMSecurity一年達成一億下載的創新秘訣」為題發表演講,分享獵豹移動是如何從PC、網路時代進入行動時代後,迅速適應新的遊戲規則,連續推出全球下載數破...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-02-12
  • 別再埋首讀簡報,三招教你邊解說還能與觀眾Eye Contact

    這篇文章所探討的,並不是簡報時「如何」進行EyeContact,而是「如何才能」讓你簡報時進行EyeContact(眼神接觸)。「如何」EyeContact指的是︰主講者與觀眾的眼神交流十分重要,簡報時不能遙視與目中無人。因此,你最好每隔1-2秒、針對關鍵人物、視人數多寡,採用不同的方式掃瞄全場。「如何才能」EyeContact...
    商業簡報網
    2015-02-11
  • 搞懂這個,比PMP強一萬倍!專案的組織政治學!

    上個月在某天的晚餐,還在念小學的侄子跟我說他們班上選班長的情況,他說:「我們班上都是男生跟女生各自一國,班上男生比較少,女生比較多,所以後來班長就是女生當了,男生只能當副班長」,我聽完覺得有趣,因為這種男女壁壘分明的狀況似乎從我小時候就存在著,長大一點我們開始區分同班與不同班、同科系與不同科系、同學校與不同學校,我們會習慣將人分...
    游舒帆
    2015-02-11
  • 「超級企業達人講堂」系列報導(五)--新世代主管最該具備的三個領導DNA:變革、管理、跨代

    企業組織為了達到永續發展目標,除了獲利增長,有時更重視內部管理文化。在今日高速變化的職場環境,企業主管應如何巧妙運用領導力?SmartM於2/7舉辦「超級企業達人講堂向A+大師學管理」,李河泉講師指出,新世代主管最該具備的三個領導DNA:變革、管理、跨代。變革DNA:讓危機或威信形成企業文化李河泉講師利用企業生命週期曲線,詢問哪...
    SmartM特約撰稿/溫知新
    2015-02-11
  • 「超級企業達人講堂」系列報導(四)--企業營運成績單:看懂財報才能讓公司永續經營

    如果非財務會計專業領域的工作者,每當想認真研究財務報表時,卻往往迷失在龐雜數字當中。財報數字所反應的概念是什麼?根據維基百科解釋,「是一家企業過去一個財政時間段(主要是季度或年度)的財政表現,及期末狀況。它以量化的財務數字,分目表達…」看到這你已頭昏了嗎?別擔心,在「超級企業達人講堂,向A+大師學管理」課程中,講師林明樟整理出理...
    SmartM特約撰稿/溫知新
    2015-02-10