創新
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新書搶先看》小米快速壯大的秘訣：用「參與感三三法則」凝聚死忠粉絲
【SmartM解讀】成立僅四年的小米，估值已經超過450億美元，成為全球第三大手機品牌。不管跟它熟不熟、喜不喜歡它，都無法忽視小米旋風式的成長背後代表的新行銷模式。這個模式，就是由「爆品+粉絲+自媒體」三大戰略整合，建立一套讓粉絲參與產品開發，與小米一起成長的機制。究竟該如何建立？又該如何深化？又該如何變成全公司的DNA？一定要...黎萬強2015-04-23
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我的創意，天下無敵？知識工作者都該懂的「專利」常識
專利權的核心思想「專利權」的立法意旨，其實是實踐「拋磚引玉」的概念。藉由時間區段權利交換的過程，使得發明人願意公開他的發明內容，讓其他的人，也有機會利用這個發明再去進行改良，讓生活、社會、經濟都能更進步。所以基本上，「專利權」並非是一種絕對「壟斷」的權利，而是一種使用者付費，以換取更佳產品或服務的過程。有了專利，就像拿到無堅不摧...智由博集2015-04-23
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微風廖鎮漢：不斷嘗試新事物，永遠不要局限在自己原有的想像
如果你是零售業者，有人告訴你，有機會進駐全台灣最熱門的黃金地段，相信你一定躍躍欲試。如果這時再補上一段，「你的店址，周圍被11家對手包圍，未來還會再增加3家。」你會怎麼想？這就是微風松高開幕前的情況。台北信義計畫區被稱為是全世界百貨公司密度最高的地方，一家後進者，怎麼做出不一樣的風貌？首先，微風松高拿到瑞典快速時尚名牌H&...經理人月刊2015-04-22
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馬化騰：移動互聯網改變世界的10件事！未來10年，現金和信用卡將消失一半
1.將一切人、物、錢、服務都連接這兩年移動互聯網手機，成為人的一個電子器官延伸，這個特徵越來越明顯，照相機、感應器，人的器官延伸增強了，而且通過互聯網連在一起了，這是前所未有的。不僅是人和人之間連接，未來看到人和設備、設備和設備之間，甚至人和服務之間都有可能產生連接，微信的公眾帳號是人和服務連接的一個嘗試。所以說PC互聯網、無線...馬化騰2015-04-22
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小公司為什麼創新不易？8個建立創新文化的好方法
「創新」是你們公司重要的競爭力嗎？然而，如果你的公司規模越小，創新的能力很可能就越難具備。萬一這件事情是真的，小公司該如何補強自己的創新能力？這項讓人意外的發現，來自企管顧問公司RobertHalfManagementResources今年的一項調查。這項調查詢問了來自2000名各種規模的企業財務長，詢問他們員工的創新能力如何。...SmartLinkin∕李欣岳2015-04-21
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5大面向，創業走入失敗的30個地雷
什麼是創業失敗？倒閉了是失敗；可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗；預期目標和現實相差很大，也是失敗；想做大做強，但總是小打小鬧，也是失敗；一遇風雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗。做創投的都要研究失敗。投資初創期的專案，可能是二勝八敗；投資成長期的專案，可能是五勝五敗；投資相對成熟的上市前公司，可能是三勝七敗。創業者經歷...靳海濤2015-04-20
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傅盛豹變，5年打造30億美元市值的APP霸主
五年前，傅盛創業。天使投資人雷軍說，你要做一個10億美金的公司。那時，連360也未上市，金山羸弱已久。傅盛就心虛，自己暗地問：「投資人都是這麼忽悠創業者的嗎？」四年後，獵豹以全球移動互聯網第一工具軟體的概念上市，市值30億美金。雷軍也在五年前創業，今天小米450億美金。傅盛現在認為：只要把規律想清楚，至少一百億美金的公司是可以用...紫牛戰隊2015-04-19
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林永慈：用雲端科技成功轉型的百年經典品牌--Burberry
電商代表的是一種新型態的通路模式，真正需要思考的是：雲端科技帶來的不會只有通路經營的變革，而是一連串更精彩更具創意的應用！然而，唯有透過零售管理中藏在魔鬼裡的細節，深度了解消費者行為模式，才能打通虛實之間的任督二脈，遊走其間，靈活運用資源，成功活化品牌的經營。Burberry前執行長艾倫茲（AngelaAhrendts），蘋果現...華妟時尚管理學堂創辦人/林永慈2015-04-17
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關於創業，請教熱血創業家的7個好問題：如何確定商業模式是對的？
SmartLinkin：在「關於創業，熱血創業家的8點真實告白」這篇文章中，蓬勃運動事業創辦人暨執行長徐正賢，將在交通大學的創業演講整理在個人Facebook分享。緊接著，他再度分享現場與交大學弟妹的QA內容。以下為全文內容：昨晚在交大的分享，讓我最高興的，是學弟妹問了我很多的問題。我用我過去的經驗和累積的知識，盡可能提供不同的...徐正賢2015-04-12
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史丹佛商學院一堂課，7個管理新創企業的建議
對於新創企業來說，光有好的創意和產品是不是就夠了？史丹佛大學商學院組織行為學教授LindredGreer認為：看一家新公司的前景，不光要看它創造了什麼，也要看那些東西的創造者，更重要的是，要看看這些創造者是如何彼此打交道。新創公司想取得成功，管理人跟創造產品一樣重要。創業不光是靠燃燒熱情然後什麼也不管，有一群願意一起奮鬥的戰友，...36氪2015-04-10
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