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大數據革命下，如何經營企業、強化人才力？
可立格（作者創辦的醫療健康數位行銷公司）的數據化革命，乃起源於我們對於更有效率的渴望——以及對電子郵件的深惡痛絕。就像許多公司一樣，我們需要一個更好的方法來管理公司內部四處流竄的資訊，並將資訊有效地應用。我們工作周遭充斥著大量未利用的數據。共同創辦人之一亞倫從技術支援系統上獲得靈感，推行了一個簡單的工單系統（ticketings...里羅蒙．塞格爾2015-06-01
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為什麼說「我這是為你好」總是無法說服別人？
你有沒有試過說服其他人去做對他們有利、對你有利、對專案團隊或公司有利、對他們的家人或你的家人有利，甚至對全世界都有利的事......但沒有成功？或許你的出發點是好的，也有確切事實支持你的觀點；或許你還給大家設定完成期限、提供獎勵，甚至規定罰則。盡了一切努力，他們就是不為所動。這個經驗並不愉快，而且同樣情況不斷重演。對成千上萬像你...馬克．葛斯登2015-05-27
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只要一分鐘，快速獲得主管好評的工作簡報術
SmartLinkin：對職場工作者來說，如何向主管報告工作進度、成果、問題、想法與建議？恐怕是影響在主管心中評價最重要的關鍵。即使同樣努力，為什麼有人總能在主管面前很紅？又為什麼有人的報告總是能讓主管買帳？究竟，該如何跟主管開口談工作內容？日本BreakVision董事長車塚元章在《公司不需要不懂簡報的員工》書中，指出掌握箇中...車塚元章2015-05-26
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麥肯錫主管的領導習慣：給部屬認同，不要給讚美
SmartLinkin：以培養優秀人才成為全球頂尖顧問公司的麥肯錫，究竟是如何培養出一流人才？主管又扮演了哪些角色？曾在麥肯錫負責新事業戰略規劃等業務的日本SenjuHumanDesignWorks董事長大嶋祥譽，在他的著作《麥肯錫精英最重視的39個工作習慣》中，介紹了麥肯錫主管如何領導部屬的「好習慣」。肯定！認同！啟發對上司而...大嶋祥譽2015-05-15
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為什麼老闆不選你當主管？因為你只想管「人」
SmartLinkin：究竟老闆心中「理想的主管」是什麼樣子？主管最重要的價值是什麼？又該如何帶領團隊？對於想要在職場上逐步高升的工作者來說，越早去思考這些問題，往後的職業生涯將可走的更順遂。日本企管顧問公司武藏野社長小山昇在《為什麼老闆不選你當主管？》書中，以個人豐富的實戰經驗，與想要在職場上更上一層樓的工作者，分享了該如何扮...小山昇2015-05-14
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黑幼龍：主管最好的溝通，是讓部屬感受自己的價值
SmartLinkin：在更重視工作者「創意」與「熱情」的職場環境中，若還採用權威式的領導與溝通，已經行不通了。對主管來說，在日常的管理當中，究竟該用哪種方式與部屬溝通？又該如何真的做到「帶人要帶心」？面對部屬，輕鬆擁有領導力有句廣告詞是這麼說的：「我是當了爸爸之後，才學會怎麼當爸爸。」領導人就像是一家公司、一個部門的「爸爸」，...黑幼龍2015-05-08
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勇敢正視自己的脆弱，主管最難的一門管理課
SmartLinkin：每個人都是當上主管後，才開始學習當主管。相信，在這世上，也沒有想要把事情搞砸、把團隊摧毀的主管。但在競爭激烈的商場與職場，身為主管，卻經常得要面對許多艱難、孤獨、焦慮、沮喪的時刻，偏偏這些心情，卻很難與同事與部屬分享，該怎麼辦？執行長最難學的一門管理課就我個人擔任執行長的經驗，最難學的一門課是駕馭自己的內...本．霍羅維茲2015-05-07
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盒內思考：不必等待靈感，也能發想出創意思維的簡單法則
沒有清洗劑的洗衣劑，能夠在市場上大賣嗎？不能錄音的錄放音機，你會買嗎？不能撥號的手機，誰會需要呢？這些看似矛盾的產品，卻都是市場上大賣特賣的產品。很多時候，我們在思索創新時，往往陷入創新的迷思，認為一定要漫無目的、跳脫框架、有時候只是反轉思維就能夠創造出更適合的產品。自嬌生公司退休的行銷創新老將德魯‧博依（DrewBoyd）與哥...Readmoo閱讀最前線2015-05-06
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數位商品開發守則：不要開發聰明，而是人們想要的東西
SmartLinkin：智慧手機當道、各式App等應用程式風行。在這股熱潮中，究竟如何打造爆紅的商品？不管你是想要創業，或是希望在行動應用上找到新商機，App是絕對不能忽略的課題。做出人們喜愛的產品馬克．安德森（MarcAndreessen）是摩塞克（Mosaic）的共同創辦人，這是第一個廣為大眾使用的網頁瀏覽器，他也是網景公司...喬治‧伯克斯基2015-05-04
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臉書玩得好，升遷、轉職都加分
SmartLinkin：當每一件事情都能在網路上被記錄與分析，別人輕易就能在網路上找到每個人的各式資訊。或許你並不喜歡這樣的事情，但這已是無可避免的趨勢。究竟，該如何管理自己在網路上的「數位足跡」？又該如何借力使力，創造自已在網路上的「口碑」？造就徵才求職、升遷降職、開除的影響力口碑對職業生涯，有非常強大的影響力，當口碑經濟成熟...麥可‧弗提克2015-05-04
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