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銷售策略

  • 三大原因:為什麼內勤銷售越來越重要?

    業務給人的印象,常常是在外奔波、積極與客戶「博感情」以銷售產品的「外勤銷售」;隨著網路時代、電子商務的興起,現在有了些變化,SalesForceEurope的創辦人及CEORickPizzoli表示,「內勤銷售」的重要性正不斷上升,甚至對產品銷售有著舉足輕重的影響,他也提出三點分析,解析內勤銷售的重要性。1.電子商務興起,銷售流...
    SmartM/林孟嫻
    2017-07-25
  • 為何有些業務特別有效率?一窺超業的習慣清單

    曾經有一個銷售團隊,在月底的最後一天早晨,團隊達成率不到80%,但到了當天晚上居然達到了105%!這在一般的銷售人員來看,看似是不可能發生的事,這個團隊卻做到了。是怎樣的行為才能造就出一個如此有效率的銷售人員,甚至是使一整個團隊做事都很有效率呢?答案是自律、下功夫、保持信心。Hubspot網站著手研究在公司裡表現最有效率的一群銷...
    SmartM/潘怡潔
    2017-07-13
  • 不可不知,「顧問式銷售」三步驟就上手!

    「顧問式銷售」(ConsultativeSelling)一再被提起,然而其真正的意義為何?業務又該怎麼扭轉傳統「以產品為重」的銷售模式?銷售訓練公司SalesScripter創辦人MichaelHalper深入分析兩者間差異,並提供顧問式銷售的訣竅,最後分享如何三步驟客製化銷售話術,提高成交機率。顧問式銷售、產品銷售差別在哪?顧...
    SmartM/莊晨伶
    2017-06-29
  • 欲速則不達,5個銷售時顯得過於急切的NG行為

    許多人都明白「渴望」和「急切」只有一線之隔,而後者卻給人負面的感受。身為業務員往往最煩惱如何讓業績達標,無形中對於客戶施加過大的壓力,反而讓成交機會更為渺茫。美國媒體HubSpot專欄作家EmmaBrudner列出下列五種情境,審視自己是否在銷售中無意間表現得過於急躁。1.急於將問題與答案連結業務員的目標之一便是透過問問題以了解...
    SmartM/莊晨伶
    2017-05-23
  • 銷售不是亂槍打鳥,「DISC」分析法幫助銷售成長

    許多老練的業務員有一套自己習慣的銷售模式,導致日後總以自己覺得「最自然」的方式面對客戶,而忽略了要依對方性格量身打造策略。銷售策略專家JoshJordan提供「DISC」銷售分析法,分析業務與客戶的四種人格與因應的銷售策略,不再亂槍打鳥!「Dominant」(D)主導者,結果導向、較急躁擁有主導性格的人重任務成果的呈現,外向、野...
    SmartM/莊晨伶
    2017-05-16
  • 4步驟讓「恐懼」成為你的銷售利器

    身為企業管理者,經營事業時難免有感到恐懼的時刻—-害怕利益損失、錯失良機、被競爭者超越。一體兩面,有恐懼就有需求,有縫隙就有機會,傑出的業務員懂得如何運用客戶的恐懼締結一個大訂單、說服對方接受你的提案。經濟學家HeatherR.Morgan提供4步驟讓「恐懼」成為你的銷售利器:一、找出客戶的痛點首先,你必須先掌握他人...
    SmartM/莊晨伶
    2017-04-05
  • 訂定銷售計畫,業務必學4件事

    對於業務、銷售員而言,既有的工作模式固然有一定成效,但大環境瞬息萬變,如果沒有保持警覺,隨時調整、應變,便可能逐漸喪失優勢卻不自覺。美國Hubspot網站的銷售指導員DanTyre認為,適時更新與調整銷售計畫有助於提升績效,他並提出關於銷售計畫,一定要懂的四件事。一、了解銷售計畫的重要性業務銷售計畫不僅能夠幫助你與主管、同事對話...
    SmartM/黃立昇
    2017-03-13
  • 不再苦等客戶做決定!頂尖業務這樣做:定銷售計畫前,先問3問題

    對業務員來說,最煎熬的事恐怕是等待客戶做決定的漫長時光。催促,怕引起反感;不催,怕對方感受不到誠意與積極,更怕中途被競爭對手攔截訂單。於是你很可能決定再等一下,有時候幸運迎來好結果,更多數時候,盼來的卻是客戶一句淡淡回應:「我們會再考慮看看。」諷刺的是,其實這種窘境,一開始就能避免,關鍵在於擬定一份精準的「銷售計畫」。長期經營業...
    SmartM/謝明璇
    2017-03-08
  • 銷售事業遇到瓶頸?跟成功CEO學習5技巧

    好的產品是銷售的基本條件,還要能吸引客戶、擁有夥伴甚至投資者,才能不斷擴展生意版圖。因此,很多企業CEO也是最會銷售的戰將之一,他們擁有洗鍊豐富的銷售技巧,身經百戰並拉拔夥伴一同成長。PeterCohan是美國管理顧問公司的總裁,並是《飢餓新創策略》一書的作者,這次他採訪了資訊系統公司的CEOMarkLewis,他曾引領公司達到...
    SmartM/楊芷盈
    2017-01-26
  • 折扣是個雙面刃!6 種情況搞懂哪時適合給折扣

    給折扣是吸引客戶的一大方式,但有時候太早給出折扣卻會讓公司虧錢,太晚則會失去一筆交易,因此看準時機是十分重要的。數位行銷平台Hubspot的業務協理MichaelPici分別提出了適合及不適合給折扣的3種情況,搞懂這些情況,讓利益最大化。一、適合的情況:1.加長合約期限時如果銷售的是訂閱類型的產品,或是客戶想要從月付型換成季付型...
    SmartM/王聖安
    2017-01-05