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周海威

  • 處理危機,先學「放手」而不是「握拳」,最好的防守就是不設防!

    大家早上好啊,最近社會上發生了不少新聞的事件,其實每一個事件都跟危機處理有一定的關聯,大家都習慣的選邊站,就像主題圖中的一樣,我們都會慣性的去判斷誰是好人、誰是壞人,這種思維永遠只會造成一個結果,那就是事情永遠不會有解決的一天,反而是雙方陷入更大的爭議罷了,在新聞事件中我們都可以看到滿滿的情緒,不論是喜、怒、哀、樂都是其中的一環...
    周海威
    2018-03-09
  • 尊敬他但不要害怕他,與主管共事的三部曲

    最近我聽到不少對現狀況不滿的案例,職場上其實就是會有類似的狀況發生,因為我們每一個人都是獨立的個體,每一個人的背景都不盡相同,所以這也難免會有類似的狀況發生,但重點是…當發生這種狀況時,如果你的選擇是『放話』或『離職』,那我只能說十分的可惜,因為就算你有通天的本領,公司除非出了錯,否則不會因為你個人的行為而去改變公...
    周海威
    2018-03-02
  • 遇到公司要提拔,先清楚你是公司的「第一選擇」還是「最後選擇」?

    今天的這個主題是上個星期與朋友吃飯時候,無意中提到的話題,升官是每一個人工作上的理程碑,實在話講,沒有人不會想要升官的吧,不過等著你的這份工作到底是一個『好缺』或『屎缺』,這就考驗著你的觀察能力了,我常說天上掉下來的通常是鳥屎…而不會是禮物,所以天底下不會有白吃的午餐,升官的第一課不是去想著要多少薪資、要多少權利、...
    周海威
    2018-02-23
  • 在辦公室遇見「爭功諉過的主管」,該怎麼辦?

    相信大家都有看過或看過一部電影,這部電影的名字叫『在加油站遇見蘇格拉底』,這是一部關於心靈成長、自我突破的作品,很多人都期望遇見一位心靈導師,但其實在職場上我們也許早就遇見類似的人,只是一開始這種類型的人不會是我們喜歡的人,通常爭過諉過的主管就是我們職場上的第一個貴人,今天的文章希望大家可以在抱怨之餘…來思考你的下...
    周海威
    2018-02-16
  • 危機處理面面觀:打悲情牌不會沒有用,但這是把兩面刃,小心不要用錯了!

    上個星期某知名食品集團被踢爆有過期庫存的食材,所有的人都不敢相信會有這種事情發生,網路上開始有出現正反兩面的意見,當然網友的加入只是讓事情更加的複雜,但這也讓我想起這幾年無論是哪一種事件,最常出現的就是當事人召開記者會,並聲淚俱下的說這是莫名的指控,甚至有人還會以發毒誓、斬雞頭的方式來做開頭,這也許在一開始的確可以保護到基本盤,...
    周海威
    2018-02-09
  • 先學會「質疑」你的能力,才有資格「質疑」你的待遇

    又到了年尾的時候了,每當愈接近農曆新年,大家都會糾心於年終獎金的議題,有些看倌搞不好都已經知道你的年終獎金是多少了,其實說到錢,沒有人嫌多,但這總是幾家歡樂幾家愁,今天我來舉一個客戶公司實際發生的案例,依稀記得大約是五年前的現在,我在晚上接到了一封簡訊,上面的大意如下:周大哥您好,我今天知道了我的年終獎金,只有0.5個月,我問了...
    周海威
    2018-01-26
  • 職場上到底是價值觀重要,還是人情義理重要?

    我之前曾經提過:『正確』的事往往都伴隨著『艱難』,這種事情我幾乎是每天都在經歷,網友其實都會問我這類型的問題,這讓我想到早些年我客戶(他那個時候是在別人公司工作的員工,後來自行創業!)所發生的事情,這讓我印像非常的深刻,我想這個案例對於價值觀算是一個最好的說明,今天我就拿出來與各位分享!案件內容:客戶早些年是在報關行工作,老闆與...
    周海威
    2018-01-12
  • 制定規則之前,必須先學會的幾件事情

    這幾年很流行『破壞式的創新』,我不想講什麼高深的理論,但我們是否每天都會看不慣某些事情、想要改變某些事情呢?如果你有這種想法的話,今天的文章希望可以給你一些幫助,因為我今天對於規則這兩個字,有不同的想法與運用,話不多說我們來談談今天的主題。一、規則其實不神聖,但是秩序與紀律的展現:翻開之前的歷史,其實我們都可以看出在每一個朝代,...
    周海威
    2017-12-22
  • 被主管嗆聲時的應對之道:直接面對、立馬調整、不怕挫折

    大家早上好啊,不要問我為什麼用這張圖,就…想用就用了說,哈哈,今天的這個題目其實很有意思,因為這也是網友問我的問題,我將三個主題做了整理,做成了今天的主題,嗆聲如果你單純認為就是吵架,那你真的想太少了,我們今天來看看如果你被三種角色的人嗆聲,你到底該要如何處理??嗆聲對我來說就是一種溝通及表達的方式,如果我們只是單...
    周海威
    2017-12-01
  • 周海威:勞工朋友當自強,裁員風暴的逆襲,看看企業會有哪幾招?

    生活中充滿了風險與變數,尤其是最近的台灣社會,裁員、減薪、無薪假的新聞一直在發生,其實說穿了,勞工的就業環境不如以往的安穩,因此風險的概念是有必要拿出來討論及學習的,我以「裁員的逆襲」來做分享的主題。絕不要把所有的雞蛋放在同一個籃子中,這是管理學中的一個常識,但很多勞工在遇到裁員、減薪、無薪假的時候,都是會以一個「期望值」來看待...
    周海威
    2015-11-20