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人物觀點

  • 傑克.威爾許:領導很難!學著從別犯這6大錯誤開始

    你可能沒想過,就連教父等級的領導者、前GE的CEO傑克‧威爾許(JackWelch)都這麼說:「領導是一項最艱難的挑戰,不論我們做了多久,還是不斷地在練習應該怎麼做。」威爾許列出了6個領導者常犯的錯誤:1.吝於給予員工該有的自信自信是成功的生命線。有自信,才有膽識,能夠嘗試新事物、想出新點子、散發出自信的能量、與同事合作;若是缺...
    經理人月刊
    2015-05-04
  • 杜書伍:老鳥,也會墜機

    人往往會因為熟悉,產生自信,反過來產生輕忽。組織內的「資深人員」,特別容易出現此一盲點。組織在進用人才時,經常會從外部引進有經驗、甚至相當資深的人員。這類資深人員,因為面對新的環境,多數也有體認了解新環境的重要;然而,卻因其對此類工作內容非常熟悉,經驗十分豐富,無意中產生「從表面上來看都很類似」的感覺,從而會依其過去經驗,很快斷...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-05-01
  • 林永慈:台灣運動娛樂品牌轉型期:運用數位工具iBeacon創造娛樂新體驗

    前一次分享了iBeacon在零售通路業的運用,讓筆者不禁想到這改變了使用者體驗的數位工具還能有什麼令人驚喜之處?剛好看到MLB球場使用iBeacon的案例,也想與大家分享。或許你覺得,運動與時尚品牌有什麼關係?如果,你曾到過MLB球場看球,不要懷疑你是不是到了百貨公司或美食街?是的!它是這麼經營著球隊,球隊就是一個品牌!首先,先...
    華妟時尚管理學堂創辦人/林永慈
    2015-04-29
  • 林永慈:零售通路無縫服務大未來:iBeacon的六種應用情境

    iBeacon技術在這幾年被討論許久,伴隨著行動平台的開放相容及硬體成本的逐年降低。iBeacon微定位的應用,在未來零售通路業非常受期待。美國老牌商場Macy百貨已開始佈署iBeacon的感應器測試,以期在普遍應用前找到最符合客戶體驗的無縫服務。今天,我們將分享一支短短的影片,來感受一下究竟擁有iBeacon的通路會有什麼改變...
    華妟時尚管理學堂創辦人/林永慈
    2015-04-23
  • 微風廖鎮漢:不斷嘗試新事物,永遠不要局限在自己原有的想像

    如果你是零售業者,有人告訴你,有機會進駐全台灣最熱門的黃金地段,相信你一定躍躍欲試。如果這時再補上一段,「你的店址,周圍被11家對手包圍,未來還會再增加3家。」你會怎麼想?這就是微風松高開幕前的情況。台北信義計畫區被稱為是全世界百貨公司密度最高的地方,一家後進者,怎麼做出不一樣的風貌?首先,微風松高拿到瑞典快速時尚名牌H&...
    經理人月刊
    2015-04-22
  • 馬化騰:移動互聯網改變世界的10件事!未來10年,現金和信用卡將消失一半

    1.將一切人、物、錢、服務都連接這兩年移動互聯網手機,成為人的一個電子器官延伸,這個特徵越來越明顯,照相機、感應器,人的器官延伸增強了,而且通過互聯網連在一起了,這是前所未有的。不僅是人和人之間連接,未來看到人和設備、設備和設備之間,甚至人和服務之間都有可能產生連接,微信的公眾帳號是人和服務連接的一個嘗試。所以說PC互聯網、無線...
    馬化騰
    2015-04-22
  • 江振誠:你是平庸的馬鈴薯,還是一顆地底下的蘋果?

    江振誠是很有耐心的人。不僅對於經營餐廳的每一個細節都講究,針對心中的想法,也願意不厭其煩地分享。在餐廳開幕前夕,他其實比誰都忙,卻在滿檔行程之間撥空,與我們談關於RAW與他自己的許多事。這位外表酷似殺手、內心卻依然保持童真的主廚,除了想著料理和經營餐廳的事情之外,其實也非常關切下一代的年輕人。他勉勵大家都能回到事物的本質面,從最...
    LaVie行動家
    2015-04-20
  • 傅盛豹變,5年打造30億美元市值的APP霸主

    五年前,傅盛創業。天使投資人雷軍說,你要做一個10億美金的公司。那時,連360也未上市,金山羸弱已久。傅盛就心虛,自己暗地問:「投資人都是這麼忽悠創業者的嗎?」四年後,獵豹以全球移動互聯網第一工具軟體的概念上市,市值30億美金。雷軍也在五年前創業,今天小米450億美金。傅盛現在認為:只要把規律想清楚,至少一百億美金的公司是可以用...
    紫牛戰隊
    2015-04-19
  • 林永慈:用雲端科技成功轉型的百年經典品牌--Burberry

    電商代表的是一種新型態的通路模式,真正需要思考的是:雲端科技帶來的不會只有通路經營的變革,而是一連串更精彩更具創意的應用!然而,唯有透過零售管理中藏在魔鬼裡的細節,深度了解消費者行為模式,才能打通虛實之間的任督二脈,遊走其間,靈活運用資源,成功活化品牌的經營。Burberry前執行長艾倫茲(AngelaAhrendts),蘋果現...
    華妟時尚管理學堂創辦人/林永慈
    2015-04-17
  • LinkedIn創辦人霍夫曼:面對不斷變化的世界,「冒險」是職業生涯最棒的投資

    在人性中,都有趨吉避凶、追求安穩的基因,因此,聽到「風險」兩個字,經常讓人急忙閃避。但在快速變化的職場中,改變無可避免,風險時時出現,而且,有風險往往也代表著更好的機會。在職場中,當「安穩」已經不再出現,我們該如何做職業生涯的決策?如何評估風險?如何面對風險?LinkedIn創辦人雷德.霍夫曼(ReidHoffman),在個人的...
    SmartLinkin
    2015-04-13