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向上溝通

  • 別走冤枉路!4個提問避免接下「一頭霧水」的新任務

    很多人都曾有過這樣的經驗:接獲主管指派新任務,主管只概略說了工作內容,卻沒有完整談論到細節,何時該完成、有哪些人會參與、該向誰報備進度等等。你想要表現自己能夠獨當一面、處理妥當,卻又不知道主管要的是什麼,在這種缺乏明確指示的情況下,themuse網站專欄作家AbbyWolfe提到,主動向主管詢問以下四個問題,將能降低新任務帶來的...
    SmartM/連凱晶
    2017-04-10
  • 如何給予上司建議?5個必須知道的方法

    針對事物給予回饋是能力成長和績效提升的關鍵,每個人都需要他人的回應改進自己,但是,當上司執行計畫時出了些小差錯,或者在執行時詢問下屬意見時,又該怎麼做才得當?在此情況下,要說出真正的想法非常困難。而事實上,只要在回饋時注意一些小地方便能有很好的效果。這裡有五個重點,將能梳理混亂的情況,好整以暇的計劃後再提出建議,給予上司建議不再...
    SmartM/彭書耘
    2017-03-22
  • 想爭取升遷、主導新計畫?說服主管點頭!三大情境策略全解

    說服向來不容易,特別當你想溝通的事項挑戰到現行工作慣例,難度更是倍數起跳。不少人有過這樣的經驗:提出更有效率的工作建議,卻沒能成功說服主管同意,落入吃力又不討好的境地,哪裡出問題?溝通、簡報專家常言,數據、證據是說服人的最佳武器,真的照做了為何依然行不通?根據溝通分析網站QuantifiedCommunications的報告指出...
    SmartM/連凱晶
    2017-03-09
  • 如何不被嚴苛主管找碴?4個實用的方法

    碰到一位要求甚高的主管,就像經歷一場人生的重要考驗。然而,你我都有可能在不同的階段遇到。如同電影《穿著Prada的惡魔》裡的情節一般,嚴格的主管會無所不用其極的監視,凡事採最高標準對待,讓人精神緊繃。磨合的過程可能很令人沮喪,但高標準的檢視、提點,卻會讓人快速成長。嚴苛的主管不一定難相處,多數時候,他們對事不對人,因此,與其想掌...
    SmartM/彭書耘
    2017-03-07
  • 向上管理小秘訣:主動在工作中多做一步,把平凡變驚豔

    我們都曾經遇過以下情況:同事得到了很好的機會,自己卻只能默默埋首工作中,進入下一項排程。縱然職場上的工作、機會是由主管指派的,但唯有在平日就展現積極度,讓自己被看見,當重要任務來臨時,機會才會找上你。FastCompany的專欄作家XimenaVengoecha建議,日常任務中就做到以下五件事,有助於開創下一個新機會。一、主動在...
    SmartM/黃立昇
    2017-03-02
  • 善用十五分鐘法則,有效和主管溝通

    對於所有工作者來說,和主管溝通是必經之事。和主管保持良好的關係、針對任務或提案項目溝通、建立溝通模式與默契,能讓工作更順利。然而,有些人習慣等出了問題才找主管討論、求救,這點其實是十分危險的。讓主管知道你的想法與目標是職場進步的第一步,而所謂溝通,未必要花上大把時間,其實使用簡短的十五分鐘就能達到很好效果。美國Muse網的專欄作...
    SmartM/黃立昇
    2017-02-03
  • 機靈的部屬這樣做!不認同主管意見時的3個回應策略

    好主管+好建議是部屬成長的加速器,然而不明究理、太跳tone的意見卻可能是嫌隙的起源;主管給的建議若讓人無所適從,這時候身為部屬該據理力爭提出不一樣的看法,還是聽命行事當一個乖乖牌?部屬一定常常遇到主管說的改善方法和現實可能無法連結,這時候該怎麼辦?Themuse網站專欄作家KatBoogaard認為,別和主管硬碰硬,一方面部屬...
    SmartM/白晨佑
    2017-02-02
  • 和主管不合拍?先釐清他最在意的4件事

    職場中,「投緣」這兩字很微妙,有時不知道為什麼,就是和主管看不對盤、不合拍。但畢竟還是得在一起工作,若是相處起來,氣氛不融洽,不僅犧牲了團隊的工作上成果、效率可能因此受影響,每天上班也因為如此而心情不佳。TheJobSuccessLab創辦人、職場輔導教練的LeaMcLeod認為,想成功地破冰或者重建關係,可以藉由拋出以下4個問...
    SmartM/吳品萱
    2017-01-05
  • 完美接招》面對主管說「不滿意」,成熟工作者該有的3個後續動作

    大家都害怕主管的否決,因為這不僅隱含主管的不認可、對於你想法與能力上的質疑,更讓彼此的關係降至冰點。幾次負評之後,更擔心因為幾次的失敗而讓主管對你的印象大扣分。為此,職場上大家都極力避免失敗,並從前車之鑑中學習並讓犯錯率減至最低。然而,一味避免失敗其實是消極的,雖能讓事情不至於更壞,卻無法翻轉與證明主管對你的看法。面對主管批評,...
    SmartM/黃立昇
    2017-01-04
  • 老是不敢提加薪?5招無壓說服術,輕鬆跟老闆開口談錢

    回顧今年一年,你覺得自己的表現,從看得見的績效數字到無形的領導,都有明確的貢獻。加薪⋯⋯該輪到我了吧?如果主管沒有主動提及,該怎麼爭取?人生中,「說服」無所不在,不管是職場上和主管談加薪、升遷、說服別人接受我們的想法跟提案,或是希望從別人那兒得到幫助,總有很多時候希望自身的請求可以得到允許、實現。但開口前總是要先看看自己有多少勝...
    SmartM/吳品萱
    2016-12-26