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執行力

  • 「拖延」=「不想做事」?先搞清楚三種類別

    在辦公桌前,Email通知不斷提醒著有多少客戶還沒聯絡、有多少代辦事項尚未處理,明明知道應該開始著手解決這些亂成一團的任務,然而,你開始瀏覽朋友的社群網站動態,不知不覺到了下班時間,理所當然地打卡下班,一天什麼事都沒完成。這是你的日常寫照嗎?拖延無疑是高效率的殺手,然而大多數人可能以為拖延僅僅代表你不想做某件事而想逃避。其實,拖...
    SmartM/莊晨伶
    2017-04-18
  • 做決定前停看聽,3步驟助你做出好決定

    「安全總比後悔好」、「別把雞蛋都放在同一個籃子裡」⋯⋯你是否覺得這些古老的諺語已過時了?現今社會不斷鼓勵我們大膽地去冒險,但只倚靠衝勁和熱血就奮不顧身,可能會讓下的決定充滿瑕疵,甚至造成難以彌補的後果。顧問公司CreativeEnergyOptions的創辦人SylviaLafair,提醒我們在面臨抉擇時,必須認知到是否受潛在恐...
    SmartM/彭紹宇
    2017-04-17
  • 最好的整理不是資料分類,而是資料內在的筆記加工

    為什麼我們要整理資料?是為了資料有個存放位子,還是為了讓資料看起來很整齊,又或者是讓資料「更好用」?我相信這三個選項,大多數朋友會選擇最後一個答案:「讓資料更好用」。而什麼是「讓資料更好用」呢?可以有三個解釋:讓資料未來要用的時候可以很快找到。讓未來有需要時知道要使用什麼資料。讓未來資料被使用時可以適合使用。整理資料的行動是當下...
    EsorHuang(異塵行者)
    2017-04-12
  • 努力工作≠會工作:發揮高效率的八個做事原則

    人與人的「差距」是怎麼發生的?舉例來說,假設有兩個年齡與實力都相當的年輕人同時出社會,工作與資歷都差不多,但利用時間的上卻有所不同。一般人平均一天的工作時間約八小時,有效利用時間大概是六小時,而如果其中一個人特別努力,幾乎常常加班,而且下班之後常常在想工作上的事情,思考自己如何才能做得更好,那麼這兩個年輕人在出社會工作十年之後,...
    知識家
    2017-04-10
  • 杜書伍:「連結閱讀」才能學以致用

    在全球都無法倖免於金融海嘯的衝擊下,「活到老學到老」是能夠在一波強似一波的風暴中屹立不搖的唯一法門;認知到此一趨勢,學習成為共識度最高的全民運動。然而,我們看到很多人勤於上課聽講、積極報考各種證照、稍有空閒便孜孜不倦的讀,但是讀了很多卻是用不出來、產生不了效果。所以,有些人便以為讀得還不夠多,更加發憤的讀,反而陷於囫圇吞棗,落入...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2017-04-10
  • 大腦欺騙了你!從心理學角度看效率為何總不如人意

    你是否總覺得被眼前堆滿的工作和即將到來的截止日期,壓得喘不過氣?績效顧問GrahamYoung擁有豐富的演講經驗,而他在大公司中聽到最多員工的抱怨便是「高估了自己的能力」、「錯誤的時間管理讓to-dolist無法及時完成」……這些人的共同結果就是對自己失望,以及覺得能再做得更好。奇妙的是,「覺得自己做...
    SmartM/彭紹宇
    2017-04-06
  • 快速學習新東西的3步驟:體驗、搜尋、才開口問

    我常常在電腦玩物介紹很多軟體,有時有些工具看起來特別難,但我通常可以在較短的試用期中很快掌握住他的使用方法,例如Anki、AirTable、Onenote、Outlook。或是其他許多剛剛推出的新工具,都能迅速撰寫出對讀者有幫助的介紹。我現在也常常在電腦玩物分享新鮮具體的工作技巧,例如子彈筆記法、自動聚焦時間管理法、KPT法則等...
    EsorHuang(異塵行者)
    2017-04-06
  • 改變自己的「年收入」,不可不知的8個觀念

    每個人想改變的事情有很多,我們想改變自己的生活、改變人生,想生活得更好,想改善自己的生活條件,我們想改變的事情有很多,其中一件或許就是改變自己的「年收入」,如果可以,每個人都希望自己擁有很高的年收入,但改變無法立刻做到,而必須持續累積,才能創造改變。曾出版過《你不知道絕對會後悔的100句話》、《這樣講你一定會後悔的100句話》等...
    知識家
    2017-04-05
  • 新產品開發,應如何做好「防呆」設計?

    著名的「莫非定律(Murphy´sLaw)」大意是:「凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯。」這句話隱含著「所有的程序都有其缺陷」。根據「莫非定律」可以得到以下的結論:一、任何事都沒有表面看起來那麼簡單;二、所有的事都會比你預計的時間長;三、會出錯的事總會出錯;四、如果你擔心某種情況發生,那麼它就更有可能發生。「防呆」...
    GaryHsia
    2017-04-03
  • 杜書伍:學習與應用

    (編按:本文為聯強國際總裁杜書伍針對台北大學EMBA聯誼會的演講摘要)我一直認為,一個公司一定是員工好部門才會好,部門好公司才會好,所以重點在於每一個員工。員工要怎麼才會好,當然是要不斷的學習,這種情形下,在聯強的內部我們深入的去了解怎麼學習比較好,也會觀察員工學習的過程。有些人雖然很用功但是就學不會,或只是學到表面,或是告訴他...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2017-04-03