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產品經理

  • 職場與人生,專注還是不專注?

    上禮拜陳思傑JesseChen私訊我提到是否能兩人合作,兩人寫類似的主題,然後互相在文章中串聯介紹對方,小女子我受寵若驚,這件事又很有趣,當然直接答應了呀!思傑提出的主題是「工作模式」(原來我在大家心中的定位,是寫工作與職場的作者呀!),我不太理解這具體來說是什麼,他說:「因為我是一個很容易分心、無法只做一份工作的人,想講我怎麼...
    EvonneTsai
    2018-07-30
  • 當PM的第一年學到的三件事

    在之前po了幾篇成為PM的過程分享之後,收到許多訊息,是以產品經理做為目標的讀者們,希望能知道更多關於PM生涯規劃的問題,我還不算是見過職場大風大浪,不好意思指導人們關於生涯規劃的問題,但我能進一步分享剛剛成為PM的過程。前一篇文章提到,我進了一家監控產業的新創公司,一開始先做行銷一年,接著轉為PM。我的PM生涯就從這裡開始了,...
    EvonneTsai
    2018-07-16
  • 你適合到大公司當小PM,還是小公司的大PM?

    又到了適合東張西望的冬末,來跟大家分享以我自己的經驗來看,大公司/小公司的PM是什麼樣子,可以發揮什麼價值,並分享我在職涯規劃上的想法。大公司的PM大公司的PM其實較難有主宰產品定位走向的機會,較多的是管理專案進度的「專案經理」,且分工較細膩。我任職過的公司甚至分成負責硬體的PM;負責軟體/韌體的PM;負責與行銷的PM;負責與業...
    EvonneTsai
    2018-07-02
  • 創新為何這麼難?是做不到?還是不想做?

    最近幾次的企業內訓下來,發現到一個共同點:雖然課程名為「產品創新」,但實際上學員們思考的邏輯還是停留在「如何改善現有產品?」而非「使用者真正需要的產品是甚麼?」舉例來說,如果提到「平板電腦」,大家腦袋中會浮現的情景多半是:方方正正四邊形、尺寸大小…等;如果換成是「穿戴式裝置」,手錶或手環就成了大家的第一首選。請大家...
    GaryHsia
    2018-06-18
  • 病毒行銷:讓產品快速引爆的秘訣

    根據維基百科(Wiki)的定義:所謂「病毒式行銷(ViralMarketing)」,又稱病毒式營銷、病毒性營銷、基因行銷或核爆式行銷。其策略是通過公眾將信息廉價複製,告訴給其它受眾,從而迅速擴大自己的影響。透過網路社群分享的特性,讓「口碑傳播」(Word-of-mouth)像病毒一樣快速傳播;但傳播的不一定是因為口碑好,可能是「...
    GaryHsia
    2018-06-11
  • 別再瞎忙了!產品經理的時間該如何分配?

    你也許經常會聽到產品經理抱怨:「時間不夠用」!遂造成大家會有一個誤解,那就是:PMis“AlwaysBusy”。如果PM不忙,老板會認為你很閒!如果PM不忙,同事會認為你在混!如果PM不忙,新產品的上市可能會遙遙無期!上述所提到的抱怨或誤解,其實就是所謂的『時間管理(TimeManagement)』問題。...
    GaryHsia
    2018-06-04
  • 以自我為中心、推諉責任:小心成為爛到爆的產品經理

    「眼看新產品上市的日期漸漸逼近…偏偏工程師手上還有懸而待解的問題…」這下該如何是好呢?是該延遲上市日期,等工程師將問題解決?還是不關三七二十一,先上再說?依據筆者過去經驗,常見到的產品經理有以下兩種處理方式:第一、將矛頭對準工程研發單位,一副如果產品出不來,老板怪罪下來,大家「吃不完兜者走」;第二、就...
    GaryHsia
    2018-05-28
  • 探索客戶需求的關鍵:如何做好「傾聽顧客聲音」?

    從前有一個國王,國王有個極其嬌慣、任性的公主,這個國王又極其寵愛這個公主:無論公主有什麼願望,國王一定想辦法滿足。有一天,公主說:『父王,我要月亮!』,於是國王叫來一個臣僕,說把月亮給我女兒給摘來,不然我就殺了你,臣僕欲哭無淚,最終被國王殺害;緊接著又叫來另一個臣僕,無奈之餘也憤憤而終。在公主的百般哭鬧下,臣僕一個個死去,最終輪...
    GaryHsia
    2018-05-21
  • 產品經理:如何將「奧客」精神融入新產品開發流程?

    台灣越來越多的服務業標榜「以客為尊」,但卻也產生了不少「奧客」亂象。其實,作生意最怕碰到「奧客」,面對形形色色的「奧客」,到底該如何處理?「以客為尊」VS「奧客文化」過去超商為了積極拉攏客戶,除了咖啡第二杯半價優惠之外,之後更加「貼心」地推出寄杯服務。但由於碰到許多消費爭議,如:寄杯時間過期了,怎麼辦?或者寄杯單據遺失了,該如何...
    GaryHsia
    2018-05-14
  • 產品經理:你更需要的是「企圖心」而非「野心」

    在職場中所謂的「企圖心」,是指你在乎這份工作,並且能專注於工作,不怕失敗,勇於扛起責任。因此,主管在評量員工是否具有「企圖心」通常會從工作上的小細節(如:遲到早退、主動參與本身職務額外的事務…等)來觀察員工,而不是非得要員工特別做些什麼動作(如:逢迎拍馬、急功好利…等),才能表現出「企圖心」。對應到新...
    GaryHsia
    2018-05-07