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產品經理

  • 新創CEOS:公司建立之初,除了工程師、設計師之外,產品經理更是重要的靈魂人物

    課堂上總有不少新創公司的學員向筆者問到以下問題:「產品已經做好…但不知道要賣給誰?」「產品開發之初,要如何才知道TA是誰?」以上問題,其實凸顯出額外兩個值得深思的議題:第一、為何是產品已經做好了,才發現不知道TA究竟是誰?反推回去就是:為何當初決定做這個產品呢?第二、為何新創公司的用人哲學通常是,工程師或是設計師優...
    GaryHsia
    2018-12-17
  • 一場會議,把一個團隊凝聚起來

    講到團隊管理,我會立刻浮上腦海的,是前公司老闆開的一場會。她透過一場會議,有效地凝聚了台灣不同職能團隊的共識,拉起了低迷的業績與士氣。我的前公司是一家瑞典監控攝影機廠商,我的角色是北亞區域的軟體PM,而這位前老闆,是管理台灣與中國的總經理。由於公司是跨國公司,其實有許多決策需要追隨總部的決策與方向,然而,總部重視歐美市場,對台灣...
    EvonneTsai
    2018-12-13
  • 產品經理要如何學會說故事?

    美國廣告大師李奧貝納(LeoBurnett)曾說過,「一個具有銷售力的創意,必須具備吸引力和相關性,廣告畢竟還是銷售,如果不能引人注目,而且獲得信任,就不算成功。」說故事=產品定位所謂為公司產品說出一個故事,就是在為產品「定位」,以幫助消費者(顧客)了解,購買這項產品究竟有什麼好處。對產品經理來說,可以分為兩階段來測試產品定位,...
    GaryHsia
    2018-12-10
  • 我有可能找到喜歡又高薪的工作嗎?

    少問兩種問題,設計出理想工作Note:最近好久沒更新Medium了,因為身體不好,又遇到電商大旺季,每天都是exhausted的狀態,下班回家變廢人……雖然每天都很焦慮,但好幾個禮拜還是只能寫完一篇大人學的邀稿,只能說還好我不是經營訂閱制,也請大家多多包涵!我會儘快回來的!(死)這篇文章介紹一本我覺得...
    EvonneTsai
    2018-12-06
  • 好的產品經理 差的產品經理

    好的產品經理會主動瞭解市場、產品、產品線和劇烈的(市場)競爭,並基於自身強大的知識基礎和自信進行角色扮演和職責履行。好的產品經理是產品的CEO。好的產品經理能全力履行職責並以產品的成功進行衡量。他們對正確的產品、正確的時機以及所有相關細節負有責任。好的產品經理瞭解公司、營收來源、競爭等種種情況的相關資訊,他們對於負責制定並執行一...
    GaryHsia
    2018-12-03
  • [專案管理]最大的風險,總是藏在哪裡?

    我認為最大的風險,總是躲在「邊界」大家覺得,在專案進行的過程中,最困難、可能造成最大風險的部分是什麼呢?是技術難度?市場需求改變?利害關係人的支持?我認為最大的風險來源,總是躲在邊界。由外往內,是公司內部與外部合作夥伴的邊界;是不同團隊之間的邊界;也可能是不同人合作,負責各自事務時,分工的邊界,由於是邊界,所以容易被忽略,容易以...
    EvonneTsai
    2018-11-29
  • 面對「大PM」的無理要求:產品經理該如何兼顧?

    在台灣做產品經理,大多是有名無權,所謂「一山還有一山高」,這些「大PM」(高層主管、利害關係人及老闆)們經常會給產品許多「意見」(需求),如果是在專案範疇之內的些微調整,也許不致影響到產品進程;但如果是超出範疇,那又該怎辦呢?又或者A高層與B高層的看法相左,這時產品經理又該如何面對與處理呢?產品經理的窘境筆者過去在擔任某項新產品...
    GaryHsia
    2018-11-26
  • 我那奇葩的第一份工作與同事們

    我當初如何差一點就走向完全不一樣的職涯?新創公司到底有多freestyle?同事到底有多奇?我來講講第一份工作的故事好了,回頭想想我覺得蠻奇葩的XD我在2009年畢業,那時是金融海嘯隔年,市場百廢待舉,政府甚至推出22K方案想促進就業,結果反而把市場起薪大幅拉低,同時,我在大學時發現自己對財務金融沒太大的興趣(雖然高中時不懂事拚...
    EvonneTsai
    2018-11-22
  • 沒做好「市場研究」,新產品千萬別上市!

    網路上經常見到許多神級的達人講師在談論過去做產品的豐功偉業,但似乎鮮少見到有人在分析究竟「新產品失敗」的原因為何?也許是談”成功”比較容易得到粉絲的共鳴,”失敗”的案例往往會被當成是慘痛的教訓,搞不好還被認為是「失敗大師」。新產品為何失敗雖然筆者認為「新產品失敗」的原因,對公司的高...
    GaryHsia
    2018-11-19
  • 我從辯論學到的問題分析與論述能力(上)

    我如何從打臉與打破玻璃心的訓練中,學會拆解問題的方法與假新聞預防針在最近被問到的眾多問題當中,有個問題我回答得很爛,我都只能回答「這真是大哉問,說來話長XD」,在這篇文章我終於下定決心好好地來回答:「如何培養分析問題、解決問題的能力?」這真的是大哉問對吧XD說實在的我很難確切回答出怎麼培養的,因為這幾乎已經變成我的反射動作,但是...
    EvonneTsai
    2018-11-15