SmartM 人才培訓網

  • 提升銷售的殺手級定律:讓想買產品的顧客主動打電話來

    你的電話響個不停,都是想買產品的顧客打來的嗎?你仍然像個傻瓜一樣打電話開發顧客嗎?問問自己,顧客認為你很有價值嗎?我希望你能了解,提供足夠的價值,想買產品的顧客就會打電話來,這就是銷售的殺手級定律。讓顧客主動打電話給你雖然你希望潛在顧客主動打電話來買產品,但回到現實,你今天得進公司坐在辦公桌前打100通電話開發潛在顧客。在這10...
    我讀WEDO
    2017-02-15
  • 面對事情,別糾結心情》收到批評,快速處理的4步驟

    在職場上,常有工作成果不盡人意之時,也許是一次的簡報因為忘稿而打亂了整場會議,或是辦一場活動,卻得不到熱烈迴響,也可能是發表一個新產品,大眾市場卻不買單⋯⋯等。在得到負面反饋的時候,該如何調適自己的心情?面對這些負面聲浪,又該如何回應?前任美國記者與作者協會主席MindaZetlin蒐集了約七十位專業勵志演講者,私人分享面對負評...
    SmartM/吳品萱
    2017-02-15
  • 「有些問題,就算離職還是會一直跟著你」說 I quit!前該想清楚的5件事

    每個人對於工作難免有些厭倦,但這是正常的工作壓力、又或者代表你真的不適合現在的職務呢?有些問題,就算離開現在的工作,還是會一直跟著你。轉換跑道並非小事,曾為白宮、NBA等擔任諮詢顧問的美國心理學家安琪拉‧達克沃斯(AngelaDuckworth)的分享或許能給你點方向,她在TED的演講激勵全球千萬人,相信也能對你有些啟示。想離職...
    風傳媒
    2017-02-15
  • 理智的人讓自己適應世界,瘋狂的人堅持要世界適應自己

    「理智的人讓自己去適應這個世界,而瘋狂的人會堅持讓世界去適應自己。」—蕭伯納(劇作家,GeorgeBernardShaw,1856-1950)還記得不久之前跟一位onboard不到半年的PM討論他案子的狀況,這個案子已經延遲了兩次,且目前看來還有延遲的風險,我跟他討論他自己是否清楚專案delay的原因,他開頭跟我說了...
    游舒帆
    2017-02-15
  • 新手業務小心!這5個習慣讓你看起來不專業

    對於業務員而言,說服客戶購買從來不是件簡單的事,尤其是他們不感興趣的產品。推銷時的表現非常重要,若拿捏不當便會顯得太過急躁或是散漫不積極,進而被客戶認為不專業。美國暢銷作家、出版顧問PeterEconomy,深耕管理領域近二十年,曾與企管大師、《從A到A+》作者JimCollins等專家進行計畫合作。多年業界經驗,他觀察到,實戰...
    SmartM/莊晨伶
    2017-02-14
  • 人生每個階段該學什麼?獵才公司老闆的真心告白:三十歲後是「實學」

    「三十歲以後要順利轉職成功,你必須具備身為領導者的特質。」曾親自面對超過八千名經營者的獵才公司老闆井上和幸這樣說。轉職不是一件容易的事,隨著年齡越來越大,轉職會更為困難。井上和幸並在《獵才公司老闆真心告白》一書中談到各個年齡人才所學不同:一、二十歲後是「志學」這個階段最重要的是立志,並且廣泛地閱讀,早一點找到自己真正想要的是什麼...
    知識家
    2017-02-14
  • 人資觀點》當工作熱情被澆熄,立馬做這兩個檢視

    最近見到一些因為身體狀況離職的職場友人,離職主因都是身體出了問題,想休息一下或換個環境,這些人的共同點皆長期在同家公司,擔任同樣的職務或工作內容,久而久之產生工作疲累感,也因此影響了身體機能。檢視環境:盤點不滿足因素之前提過健身房櫃檯妹妹要離職前的工作態度問題,現在要提另一位櫃檯阿弟想離職時的狀況,去年年底每天見到這位櫃檯阿弟都...
    人資阿姐
    2017-02-14
  • 丁菱娟:去看討厭的人身上有什麼優點

    也許看到討厭的人,你恨不得離他越遠越好,但是萬一討厭的人是你的老闆或是客戶呢?你有可能摒棄成見,為組織目標努力嗎?放下好惡才叫專業朋友可以選擇,但是同事或客戶卻不行,在職場上為了工作需要,我們得跟不同的對象合作。不管喜不喜歡,你都得全力以赴,這也是專業人士必備的素質之一。為了目標任務,我們都必須放下喜好與必要的人合作,這才叫專業...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2017-02-14
  • 提升業務團隊即戰力,從這3點做起

    業務主管的角色不同於一線業務,自己好之外還必須將銷售能力、結案能力、達成業績的能力廣泛運用在整體部門。業務的角色是促成交易,業務主管的責任則是須整合這些業務的能力,達成團隊綜效;以精準的眼光,最少的資源,打出一場漂亮的勝仗。隨著資訊時代的來臨,業務銷售不再是單打獨鬥,而是懂得如何把個人戰力打造成團隊士氣。知名企業諮詢公司CEB指...
    SmartM/白晨佑
    2017-02-13
  • 溝通學問大》主管對部屬的要求,從「你」開頭改成「我」,結果大不同

    編按:如何能處理好衝突,改怎麼表達感受、解決爭端,又不傷和氣?本書作者、溝通專家派崔特在新書《正面迎擊的力量》提出具體的正確不良溝通習慣,幫助改善工作生活的人際關係。對那些新進入有禮又有力、正面迎擊世界的人來說,使用自我貶損語言是一個大問題。有自我貶損意味的字句,會削弱正向氣勢,也會破壞你想表現有力的企圖。如果連你都瞧不起自己說...
    我讀WEDO
    2017-02-13