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執行力

  • 使用者經驗:讓你的產品更貼近顧客的心

    近年來與新產品開發相關最夯的話題之一,就是以「使用者經驗」(UserExperience,簡稱UX)為核心的『設計思考』(DesignThinking),這也意味者:未來的消費性產品不再只追求規格和價格,更重要的是能更貼近使用者的心。根據維基百科(Wiki)的解釋,所謂的「使用者經驗」是使用者在接觸產品、系統、服務後,所產生的反...
    GaryHsia
    2018-12-24
  • 看書、閱書與讀書,淺談消化一本書的三種方式

    話說今天在臉書上分享了二本新書《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》與《五星級溝通術,你的成功巨浪》一本講理性表達,一本談感性溝通。這兩本都是不錯的書,可能成為經典,至少對我而言是如此。這本《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》,作者高杉尚孝出版十餘本麥肯錫相關的書籍,相信很多人在初學習邏輯思考時都曾看過《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》這本經典書籍。當...
    劉奕酉
    2018-12-23
  • 發現鯨魚級客戶!年薪破千萬的超級業務員了解平等與公平的差別

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」編按:平平都是業務員,為什麼有人年薪破千萬,你卻苦追業績?那些《年薪千萬的業務員是怎麼做到的?》指導微軟、蘋果等企業提升業績的專家公開祕訣,如何找出你的鯨魚級客戶?抓住他們的方法有何不...
    我讀WEDO
    2018-12-21
  • 周海威:出事永遠是因為『耐性』不夠,而不是『時間』不夠!

    各位早上好啊,再寫個幾篇這裡就要結束了,真的是萬分的不捨,也謝謝這幾年大家對我的支持,我們就在這寫到最後一天吧,會在最後一天在這寫上新網站的網址,以後就請各位移駕到新地方,我會繼續努力的,哈哈哈!今天來討論我心法中的第九篇,等待是一個鬥智鬥勇的過程,最近很多名人都出事,各位可以看一下,大家都是處於一個未審先判的狀態,也難怪昨天那...
    周海威
    2018-12-21
  • 工作愈忙愈要降低決策疲勞, 6 個方法避免選擇癱瘓

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」工作很忙,每天有許多新舊任務等著我們去處理,每一個意外都等著我們去做新的決策,而重要任務也時時需要我們做出正確的選擇,但我們有注意到「決策疲勞」的問題嗎?每一個決策無論大小,都會消耗我...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-20
  • 如何透過學習,提升我們的決策品質,做出不讓自己後悔的決定?關於《高勝算決策》告訴我的三件事

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」我們都知道運氣的存在,卻不願承認即使費盡心思,也可能無法如願以償的事實。我們情願把世界想像成有條有理,不會被「隨機性」顛覆一切,可以完全預料事態發展。生活的多數決策都包含了隱藏訊息,而...
    劉奕酉
    2018-12-19
  • 不受文化、性別的刻板印象牽絆,為飯店業注入新意!新竹豐邑喜來登飯店CEO Cecily:MBA讓我在職場勇於接受挑戰!

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」還記得2017年台灣MBA高峰論壇第一次見到StanfordGSB校友Cecily,就對她的氣質留下深刻印象,最近有機會約了她聊一聊MBA帶給我們的啟發,我們都很感謝那兩年的經歷,為之...
    Sabina
    2018-12-19
  • 丁菱娟:該不該留資產給子女?留多少?三個良心建議

    愛到底要給多少才算剛剛好?父母對子女的愛很難剛剛好,大部分的人都是「愛、愛、愛,愛不完」。最近一位朋友幫小孩置產,買了一棟台北蛋黃區的新成屋給兒子,但是為了週轉資金的問題忙得筋疲力竭,她感慨的說:兒子好像一點都不體會她的辛勞,也不會感激媽媽為他做的事,突然覺得很不值得。我說:這是妳一廂情願地以為,但他不會覺得妳在幫他。朋友的小孩...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-12-18
  • 新創CEOS:公司建立之初,除了工程師、設計師之外,產品經理更是重要的靈魂人物

    課堂上總有不少新創公司的學員向筆者問到以下問題:「產品已經做好…但不知道要賣給誰?」「產品開發之初,要如何才知道TA是誰?」以上問題,其實凸顯出額外兩個值得深思的議題:第一、為何是產品已經做好了,才發現不知道TA究竟是誰?反推回去就是:為何當初決定做這個產品呢?第二、為何新創公司的用人哲學通常是,工程師或是設計師優...
    GaryHsia
    2018-12-17
  • Whimsical 複雜想法用圖解簡單傳達:多合一可協作圖表工具

    「Whimsical」是一個多合一的視覺圖工具,目前包含了流程圖、原型設計圖、便利貼看板,未來還即將開發心智圖功能。而且不只提供圖表工具而已,「Whimsical」還提供了團隊協作,讓專案、想法可以透過這些圖解工具溝通。「Whimsical」在2017年上線,他的開發者提到,這個工具是希望讓人們合作溝通想法時更加簡單並享受,藉由...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-16