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執行力

  • 你覺得管人很難,很多時候是因為你沒有「原則」

    以前我帶的一個member,在換了工作之後來到新環境,開始擔任主管的角色,前兩天FB上敲我,跟我聊到他最近的工作狀況。「帶人真的好難,今天這個人出毗漏,明天那個人又要求要加薪,隔兩天又有兩個同事吵的不可開交,大後天誰又鬧離職,大大後天其他部門的主管又來跟你討論跨部門專案要你吞下去的事情,當主管,真的得要這麼累人嗎?即便看了一大堆...
    游舒帆
    2019-07-05
  • 工作愈忙愈要先理清順序,但不是排重要性,是避免時間浪費

    忙碌的工作者,常常會被賦予許多的新任務,於是很容易陷入有一個任務就趕快做一個任務的情況,沒有時間仔細思考排程、順序的問題。但這個「沒有時間」好好做計畫的原因,很有可能正是來自於沒有仔細思考排程、順序本身。正是因為沒有先做好計畫,所以才沒有時間。不過,我這裡說的計畫與排程,「不是」單純排出事情的優先重要性而已。而是沒有理清多個任務...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-07-04
  • 商業思維,就是創造價值的思維。你會感到焦慮,其實是對於創造價值的不自信

    你今天焦慮了嗎?焦慮,可以說是現代人普遍存在的狀態;對生活焦慮、對工作焦慮、對學習也焦慮,所以拚了命地想要抓住些什麼,同溫層、斜槓、碎片化學習、零工經濟、知識變現等名詞,就是在這樣焦慮的背景下所產生的:為了讓自己不那麼焦慮。最前頭的人努力奔走,沒時間說在追尋什麼;跟在後頭的人看見前頭在奔走,因為焦慮而緊跟著;其他的人意識到前面的...
    劉奕酉
    2019-07-03
  • 不只是形式,7句能讓員工真正覺得被激勵的話語

    身為一個領導者,最重要的職責之一,就是讓團隊保持士氣,並且能按照計畫實現團隊目標。而其中一種激勵員工的方式,就是用話語肯定員工,並向員工表達感謝。當你真誠且慷慨的給予員工回饋,他們就會知道他們所做的努力有被看見。以下集結了幾位企業家的意見,條列出他們認為應該用來向員工表達感激和認可的話語,下次當你想讚美或激勵員工時,不妨試試這七...
    SmartM/李尚妤
    2019-07-01
  • 模仿不可擋、取代是必然的時代,就讓《躍競思維》告訴你如何找到持續職涯躍遷、企業躍競的成功關鍵

    作者在前言中直接點出,在過往的競爭當中,無數的輸家消失在歷史舞台上,但有些產業中的先進者,像是諾華、寶僑,卻始終屹立不搖,走過一世紀的考驗。他們又是如何辦到的?模仿不可擋、取代是必然,競爭優勢隨時會消失知識漏斗,可以用來解釋產業中的演進動態。知識漏斗:知識領域的演化過程/劉奕酉設計知識在最初期,尚未被寫成書面規則,專業知識只掌握...
    劉奕酉
    2019-06-28
  • 克服拖延 5 個進階步驟,以養成閱讀學習等生活習慣為例

    我自己其實是一個很懶,愛拖延,做事情容易猶豫不決的人。所以從前幾年開始,我更認真的研究「克服拖延的技巧」,我知道無法完全改變自己的個性(也不一定要強迫人性),那麼有沒有什麼樣的具體技巧,可以幫助我解決克服拖延的問題呢?幾年前的一篇:「克服拖延的三個技巧」後,我自己也在生活、工作中嘗試以這樣的出發點,去練習各種生活習慣、處理困難任...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-06-27
  • 我們常感覺自己「很忙」,但忙碌不代表有生產力

    研究顯示,我們每天會有多達五至七萬則想法。如果每個想法代表一個單字,這代表我們的心智每一天會產生相當於一本書的內容。但與書不同,我們的想法不是有條理地組織而成。狀況好的時候,這些想法之間隱約存在某種連貫性。所以我們的心智總是得想辦法釐清雜亂的思緒。但是,應該從何開始?哪一個想法先?我們會發現,自己在同一時間處理太多事情,注意力太...
    Readmoo閱讀最前線
    2019-06-25
  • 如何避免價格紅海:「產品力」與「品牌議價力」的關連性

    自從蘋果iPhone第一代手機於2007年6月開始發售以來,每年的新機發表往往都能攻佔媒體版面,此外,在各大社群網站也總是會看到許多果粉的討論分享,只要能跟蘋果沾上邊,不僅能帶來流量也能帶來錢潮。試問:蘋果可曾做過任何社群行銷?完全沒有。為什麼沒有社群行銷,卻還是有這麼死忠的粉絲呢?筆者以為答案應該呼之欲出了…就是...
    GaryHsia
    2019-06-21
  • 上班族如何養成閱讀習慣?我會這樣挑書、讀書與做學習筆記

    故事魂、表達力、神寫作,22種寫作靈感配方讓諮商心理師教你寫出爆款文章早鳥優惠至6/30,立即點擊報名:「超吸睛寫作力」「想要養成閱讀習慣,應該如何去做?」這是我常常接收到的讀者詢問。可能比詢問如何養成早起習慣、如何養成運動習慣,甚至如何提升工作效率的朋友還要多。這個詢問背後可能包含了幾個問題:想要閱讀,但知識太多,不知道從何讀...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-06-20
  • 新來的搞不清楚狀況?招募新員工時容易犯的5個錯誤

    一般而言,會怎麼訓練新員工呢?一進公司就讓他自己摸索,直接參與專案,從做中學?就像老鷹把小鷹從懸崖上推下來,直接逼迫他學會飛翔一樣?這當然不是訓練新員工的最佳方法,作為管理者,你會希望招募進來的員工能對公司的成長有所貢獻。但是若沒有與新員工適度互動、並提供一定程度的培訓,不僅無法建立員工對公司的信任,更可能為你的團隊帶來一段漫長...
    SmartM/李尚妤
    2019-06-17