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執行力

  • 臨時工作加不停,重要專案都卡關,我能怎麼辦的七個步驟

    這是我很常被詢問的問題:「Esor,雖然我知道時間管理就是自我管理,就是專注自己的重要事情。但問題我的工作上就是無法專注,因為每天都有老闆、客戶臨時加入的大量工作,而且每件意外工作都說是緊急又重要,導致就算我想專注重要工作,最後重要專案還是都卡關。」這時候,應該怎麼辦呢?雖然我目前也依然是上班族,有正職工作,部落格只是副業。我的...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-29
  • 如何讓自己真正的成長?關鍵在於懂得切換「學習」與「執行」狀態

    如何讓自己在意的事情做得更好?多數人在生活中都希望把每件事做到最好,無論是在職場、家庭、學校或其它領域。但我們也意識到,總是無法在最在意的事情上做得更好,無論我們多努力,這種瓶頸總是一再出現。為什麼?又該如何解決?愛德華多.布萊斯尼歐在TED上的一場演講《如何讓自己在意的事情做得更好?》或許可以給我們一些啟發。我們花費太多時間在...
    劉奕酉
    2018-11-28
  • 面對「大PM」的無理要求:產品經理該如何兼顧?

    在台灣做產品經理,大多是有名無權,所謂「一山還有一山高」,這些「大PM」(高層主管、利害關係人及老闆)們經常會給產品許多「意見」(需求),如果是在專案範疇之內的些微調整,也許不致影響到產品進程;但如果是超出範疇,那又該怎辦呢?又或者A高層與B高層的看法相左,這時產品經理又該如何面對與處理呢?產品經理的窘境筆者過去在擔任某項新產品...
    GaryHsia
    2018-11-26
  • 光說不做雖不可取,光做不說亦不討喜:寫作與演講,你未來的核心競爭力

    以前我們認為:寫作是文科生做的事,是作家、記者的專業,跟我有什麼關係?求學時要我寫篇作文就哇哇叫了,現在出了社會,還要我寫作?這不是我的專業。但現在我們意識到,寫作對於個人的重要性。甚至可以說,在現今社會中不會寫作,你的發展相當有限。為什麼?因為沒法好好的表達出自己的想法、價值,特別是每個人越來越少的時間放在他人身上。以前,會寫...
    劉奕酉
    2018-11-25
  • 善用你的無聊,因為你的無聊決定你是誰

    編按:每人平均每天會確認Email74次、拿起手機60次、花2個小時在手機上。試想如果把這些被科技綁架的空檔收回來,我們可能改變什麼?作者瑪諾什.佐摩羅迪(ManoushZomorodi)找來2萬名自願者挑戰「無聊而精采計劃」,幫助他們從一場精神冬眠甦醒。作者在新書《越無聊,越開竅》中收錄七個挑戰,幫助你奪回你的生產力和創意的主...
    我讀WEDO
    2018-11-25
  • 何時喝咖啡最能提振精神?睡眠、咖啡因與注意力計算公式

    原本我喝咖啡只是一種享受,享受手沖的樂趣,享受研究不同器材的興趣,享受品嘗與技藝成長的成就感。所以我早期並沒有在意喝咖啡的時間,有時候一大早起床就喝,有時候晚上想要玩玩就來手沖。我還在電腦玩物寫過不少跟咖啡有關的文章:「三種低失誤沖煮咖啡器具,不貴又好玩輕鬆做出冰滴與濃縮咖啡」、「咖啡館師傅的啟示,如何正確跟他人學東西?」不過讀...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-24
  • 巴菲特、歐巴馬都肯定的方法:向沒那麼重要的事說再見!

    編按:愈沒有時間,愈需要慢下來寫!百萬粉絲期待五年,子彈筆記系統創始人瑞德‧卡洛首本著作《子彈思考整理術》,不只教你怎麼寫筆記,更著重在為何這樣做、背後的思考方法學。讓你的子彈筆記,陪你專注在最重要的事,設計想要的人生。終於等到!子彈筆記創始人瑞德‧卡洛首度來台分享台北、台中、高雄4月三場系列活動搶先看》研究顯示,我們每天會有多...
    我讀WEDO
    2018-11-24
  • 我們不小心給習慣太多限制,所以總是無法養成習慣

    如何開始跑步,現在去跑就對了。如何開始早起,立刻起床就對了。最近閱讀《自律就是自由》這本書,提出了上面這樣簡潔明瞭的說法,看似一種激勵宣告,但對於練習各種生活習慣一年多的我來說,卻是最能感同身受的句子。・把這樣簡單的句子拆解成方法,而非只是勵志,其實就是:如何開始?我有一個目標、任務。現在、立刻去做?找到這個當下就可以執行的下一...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-22
  • 退一步海闊天空,擁有隨時可以離開的能力,養成你的自雇者思維

    近年來,斜槓、多工、自雇者等議題十分火熱。成為自雇者儼然成為職場工作者的未來趨勢,不論是看不到職場未來的年輕工作者、還是面臨著可能失去戰場的資深工作者,已經不少人投入了自雇者的市場,還有更多人觀望著、遲疑著要不要踏出這一步?在現今的商業世界,已經不能再期待一家公司永續存在,它可能也不同的形式發展或衰敗,組織、人員就會做出對應的調...
    劉奕酉
    2018-11-21
  • 沒做好「市場研究」,新產品千萬別上市!

    網路上經常見到許多神級的達人講師在談論過去做產品的豐功偉業,但似乎鮮少見到有人在分析究竟「新產品失敗」的原因為何?也許是談”成功”比較容易得到粉絲的共鳴,”失敗”的案例往往會被當成是慘痛的教訓,搞不好還被認為是「失敗大師」。新產品為何失敗雖然筆者認為「新產品失敗」的原因,對公司的高...
    GaryHsia
    2018-11-19