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執行力

  • 讓目標「現實化」更容易實現,時間管理的五個現實問題思考

    目標能不能實現,關鍵在於目標是否「現實」。現實不是說要把目標訂得很低,也不是說要屈就自己的理想。而是說,我有沒有從「現實化」角度去考量目標「要被完成的可能性」。很多時候,我們「光是想作」的目標,常常是不現實的。可能只是照搬別人的作法,或更多時候「只是設定一個目標」,要跑步、想閱讀、做一個新年新改變,但看著這些目標一直停留在待辦清...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-18
  • 瘋狂番茄:結合任務管理的番茄工作法,還能杜絕 App 誘惑

    我在電腦玩物推薦過許多番茄鐘工作法的工具,例如我自己使用很長一段時間的「番茄土豆:番茄鐘+GTD夢寐以求的時間管理利器」,還有去年在iPhone上使用過一段時間的:「FlatTomato最美也最專業的中文版番茄鐘工作法App特色教學」。最近用回Android系統,遇到身邊也用Android手機的朋友,問我有沒有推薦什麼Andro...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-15
  • 三個問題檢視你是高效工作者?還是自我感覺良好的理由伯

    你覺得自己是個高效工作者嗎?不妨試試自問三個問題,檢視一下是否只是自我感覺良好?或是給自己設定的期望目標過高了?問題一:我達到預定目標了嗎?這關乎目標設定的明確性。問題來自於現實與目標的落差,如果沒有目標或是不明確,自然不會「察覺」到有問題。假設擁有明確的目標,那麼完成了職責內的目標,那麼你就是足夠高效的工作者。當然,你的主管可...
    劉奕酉
    2018-11-14
  • 想知道市場機會在哪?就必須先做好「顧客訪談」!

    『拜訪顧客』對於企業經營來說,應該是除了新產品開發之外,至為重要的工作要項。多數公司都會將此重責大任委由第一線的業務代表來負責,而業務的責任即是想辦法從客戶端爭取訂單。至於業務人員應具備哪些技能或是哪些技巧才能拿到訂單?在諸多前輩大師的言論、著作當中都有廣泛提及,大家可以自行在網上搜尋,筆者在此不敢班門弄斧。嚴格來說,新產品能否...
    GaryHsia
    2018-11-12
  • Sectograph 讓手機桌面驚豔的日曆圓餅圖,一眼看穿時間分配

    我在電腦玩物介紹過一種每日待辦清單的筆記方法:「Chronodex一張圓錶圖完滿每一天,視覺系手帳行事曆上手教學」,將一天的行程從直線的行事曆或待辦清單,轉「畫」成像是時鐘的圓錶,在視覺化的魅力與視野中,提供了鳥瞰未來時間分配藍圖的效果。而在Android上有一款桌面小工具:「Sectograph」,可以將行事曆與未來時間分配,...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-11
  • 七個管理時間的小習慣,練習有餘裕且快樂的生活

    最近讀到一篇文章,原文標題其實很聳動:「7SecretsonHowSuperSuccessfulPeopleManageTheirTime(超級成功人士管理時間的七個秘密)」。到底是不是跟這些名人一樣的管理時間,我們也會成為成功人士呢?老實說,我無法確定。不過,那篇文章裡提到的七個秘密,其實也可說是七個習慣,我倒是很認同。如果能...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-08
  • 高薪不喜歡和低薪喜歡的工作,你會選哪一個?你不一定要選你最喜歡的工作,但一定要選一份能讓你成長的工作

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」「高薪不喜歡和低薪喜歡的工作,你會選哪一個?」蔡康永在《奇葩說》中的觀點我覺得頗值得深思「把喜歡的事情拿來當工作,是對自己非常嚴格的一個挑戰,你要確定你吃得消這個挑戰,你才能做這個選擇...
    劉奕酉
    2018-11-07
  • 三步驟,挖掘你的熱情所在:找到你的為什麼

    編按:《找到你的為什麼》為TED超人氣演說家賽門‧西奈克延續《先問,為什麼?》的重要著作。本書為西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗,將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫。本文敘述在找到「為什麼」前,必須要先基本的核心三步驟。我們每一個人都有一個為什麼,一個深植於心的目標、動機或信念,是熱情與靈感的來源。你可能還不知道自己...
    我讀WEDO
    2018-11-06
  • 產品經理:外觀?造型?好設計才是贏得顧客的關鍵第一步

    許多出色的產品,其外觀造型的重要性常常決定了在市場的生死存亡;在產品設計這個領域,產品概念設計的開發速度如何領先競爭對手?也是許多設計師的努力的方向;因此,全球許多汽車大廠及產品設計團隊都借助CAD軟體,讓設計師得以迅速以設計草圖,創作出3D數位化原型,並在電腦上進行調整和測試,如此不但節省時間,更可保留最初的設計精髓。好設計從...
    GaryHsia
    2018-11-05
  • 如何讓需要的東西在需要的地方出現?我的五個關鍵整理方法

    東西要放在需要的地方,這樣需要的時候,自然看到這個東西,便能夠更有效、更迅速的使用到他。例如為了提醒自己明天出門時不要忘記帶某個包裹去寄,今天我就先把這個包裹放在出門一定會看到的門口。這個道理大家都知道,但如果是「資料、檔案、任務」這些東西,什麼是需要他們的地方?我們如何讓需要的資料、檔案、任務,在需要她們的地方自動出現呢?如果...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-11-04