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李開復

  • 李開復:「番茄時鐘法」提高工作效率

    大家應該都很常會無法專心,或是長時間坐在桌前,但一點生產力也沒有,國外非常流行一種協助專注的番茄時鐘法,設定一次25分鐘的工作時間,每完成25分鐘,便休息5分鐘,當你完成4次25分鐘的工作時(4次5分鐘休息),來個更長時間的充電。具體作法如下:1.設定排程:找出有哪些代辦事項,並拆解成可以於25分鐘內完成的項目。2.設定鬧鐘:每...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-02-18
  • 李開復:4個方法,鍛鍊說話的自信

    當我們自信不足時,內心的聲音就會微弱,怕別人不接受、不認同自己,只好被別人的眼光、言語左右。首先,你必須培養自信。除了自信之外,如果想讓自己做個更有魄力,更有想法的人,你可以試著用以下方法訓練自己:1.學習自我肯定:把別人的說三道四擺一旁,肯定自己是獨一無二的,也擁有獨一無二的生命經驗和眼光。2.爭取機會表達自己的想法:要培養自...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-02-11
  • 看職場、看趨勢、看人生》李開復推薦!值得一讀的10本書

    1.《從0到1》作者彼得.提爾是投資界的思想家,他非常精闢地把投資人的一些思維,用非常簡易的思維描述出來。這本書打破了很多過去的錯誤思維,比如說壟斷不但不是邪惡的,而且是互聯網創業者都應該追尋的。2.《什麼才是最難的事?:矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧》實際上創業是很艱苦的事情,裡面充滿著挫折和不如意。這本書非常真實坦誠地談創...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-01-28
  • 李開復:用冷靜掌控抉擇

    人生就是一場不斷抉擇的遊戲,有風雨也有陽光。這其中最重要的是,我們要用冷靜的態度掌控每一次抉擇的全過程:在抉擇前「重重」思考,抉擇後「輕輕」放下。所謂「重重」思考,就是要培養客觀的、精準的判斷力。每一個重要的抉擇,可能都與你自己的前途密切相關,但你在抉擇和判斷時,一定要避免先入為主的思維定式,要避免自己的主觀傾向影響判斷的精準和...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-01-11
  • 李開復:第一份工作教會我的事!答應的事,就要做好做滿

    1981年我在哥倫比亞大學讀書的時候,法學院有一套很老的學生選課系統,用Cobol語言編寫的,法學院院長想把這個軟體從昂貴的IBM主機上移植到價格低廉的DECVAX電腦上。但是,院長找到的每個承包商都報了昂貴的價錢。後來,院長打聽到我是編程高手就來找我。我很自信的打包票說,我可以把這個工作做好,而且絕對不影響秋季開學的使用。院長...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2015-12-11
  • 李開復:去大陸創業的機會與挑戰

    經營創新工場是我最熱愛且真心最想做的事業,我們每一天的每一件事情都是在幫創業者成長。創新工場是中國最心向創業者的投資機構,創業者需要什麼,我們就做什麼。當創業者與投資方意見不同時,我們永遠站在創業者這一邊,哪怕我們的經濟回報受影響。我們堅信,秉承這樣的做事方法,創新工場會被更多的創業者所認可,這是我們的一種獨特風格。今天世界上的...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2015-08-27
  • 李開復:台灣人想創辦偉大的網路公司?去中國

    台灣人能創立偉大的網路公司嗎?我建議:最好的機會是:「去中國大陸創業。」這個建議可能許多人不愛聽,政府不敢聽,還會有人會抨擊,但是事實就擺在眼前:1.台灣市場太小,無法支撐偉大公司。不走出去,就無法創造巨大經濟價值。想走出去,就需要進入大市場。而最好的大市場只有兩個:美國、中國大陸。2.對於「去美國」、「去矽谷」,聽起來很美好,...
    創新工場的董事長兼執行長/李開復
    2015-07-06
  • 李開復:能力越強,責任越大!不要接受一份未來機器會做、沒有挑戰的工作

    李開復2015年卡內基美隆大學電腦科學學院畢業演講:首先向今年的畢業生們表示祝賀!也非常感謝母校邀請我見證並分享你們一生中如此重要的時刻。對於母校在眾多比我優秀的校友中,選擇授予我榮譽博士,我深表榮幸。我曾在四年半的時間內獲得了我人生的第一個博士學位。而這個即將獲得的第二個博士學位我卻用了長達27年的時間。你們的課程一定越來越難...
    創新工場的董事長兼執行長/李開復
    2015-06-10
  • 李開復:成長中的十個啟發

    這是我以前的演講,描述我一生中學到的十件事情:一、自信中要不失謙虛。二、天賦就是興趣,興趣就是天賦。三、思考比傳道更重要,觀點比解惑更重要。四、我不同意你,但是我支持你。五、挫折不是懲罰,而是學習的機會。六、創新不重要,有用的創新才重要。七、我們需要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。八、我...
    創新工場的董事長兼執行長/李開復
    2015-05-04
  • 李開復:給熱血創業青年的八桶冷水

    這幾個月參加了幾個台灣和創業相關的活動,有很多充滿熱情的年輕人參加。最常聽到類似下面的問題:「我應該去應聘大公司,還是自己創業?」「我很想創業,哪裡去找夥伴?」「我想創業,可是父母不支持,我該怎麼辦?」「我有很好的點子,沒錢沒技術怎麼辦?」「我要做個XXX,該去哪裡融資找錢?」雖然,從此可以看到年輕人對創業的熱情。但是更讓人擔憂...
    創新工場的董事長兼執行長/李開復
    2015-04-13