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產品經理

  • 如何成為老闆心目中「拔尖」的產品經理?

    「為何老闆總是對我提出的新產品企劃不滿意﹖」「為了新產品上市搞到快爆肝!卻還是得不到老闆的認同!」「明明新產品是老闆在幕後操盤的,有功勞都是老闆的,只要有問題卻都是PM在扛!」上述內容是筆者最近在課堂間被學員詢問的問題,雖然是老生常談,但也不難看出企業的老闆們對於產品經理這個職位的要求可說是極其嚴峻,也凸顯出產品經理的重要性。歸...
    GaryHsia
    2016-10-31
  • 產品經理如何做好「內容行銷」,讓產品業績翻倍?

    上周末巧遇二十年前認識的朋友Kevin,雙方幾句寒暄之後,得知Kevin目前與朋友合開公司,Kevin向筆者透露:公司經歷數年的努力研發,新產品即將在下半年問世,並且有機會成為世界之舉…。隨後Kevin話鋒一轉,開始詢問筆者有關該公司新產品應如何展開行銷工作…。筆者心想:「台灣很少有公司老闆或高層,在...
    GaryHsia
    2016-10-24
  • 所有人都可以當PM?有這4項特質⋯請再多考慮

    「目前不是產品經理,但之後想轉職成產品經理…有可能嗎?機會大嗎?」這是許多參加新手PM課程學員最常詢問筆者的問題之一,大家都期望在上完課後,能夠掌握到如何扮演好產品經理的角色,以利之後能順利轉換跑道。針對想從事『產品經理』一職的朋友,筆者在過去的幾篇文章當中,都有提到產品經理的角色及所需要的技能,如《想成為全方位的...
    GaryHsia
    2016-09-26
  • 面試產品經理之前,你準備好回答這五大問題了嗎?

    「最近收到XX公司的面試通知,該公司是招聘產品經理,而我過去是做產品企劃的工作,不知道他們會問哪些問題?要怎麼準備呢?…」「我工作三年想轉職,聽說產品經理要具備技術能力才容易錄取,但過去沒有做產品的經驗,去面試應該不會通過吧⋯」「產品經理會用剛畢業的嗎?如果要去面試產品經理工作,機會大嗎?」以上是網友透過臉書私訊給...
    GaryHsia
    2016-09-19
  • 新產品開發團隊需要什麼樣的PM?

    P.M.兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中ProductManager和ProjectManager,不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。有人戲稱PM是“下午”才上班,也有人說PM是PushManagement,要一直不斷的Push才能有所謂的“成效&...
    GaryHsia
    2016-09-12
  • 產品經理與專案經理有何不同?

    職責的不同產品經理的職責在於規劃。產品經理是做正確的事(Dotherightthing),其所規劃的產品是否符合使用者和市場的需求?是否滿足(解決)了目標客戶的需求(痛處)?評估哪些需求該做還是不該做?產品上市是否能給公司帶來商業價值?是否實現公司的商業目標?專案經理的職責在於執行。專案經理是把產品經理所負責的正確的事情做正確(...
    GaryHsia
    2016-09-05
  • 從0到1,產品經理如何打造出好產品?

    「為何老板交付給我產品專案,不是做到一半,就無疾而終;要不然就是失敗收場…」「擔任PM工作也將近十年了…似乎未碰過一個代表作…」「公司的產品總是失敗的多,成功的少…」自從擔任產品顧問及教學工作以來,總會有不少學員會問到類似的問題,筆者也經常在版上看到網友鄉民們的怨聲載道&h...
    GaryHsia
    2016-08-29
  • 產品經理工作再細分的4種角色

    新產品開發之產品規格/時程/成本之掌控新產品上市規劃產品行銷規劃產品生命週期管理及市場競爭分析協調及整合各部門產品開發相關事宜Marketinginformation蒐集及產品策略制定以上的工作內容說明(JobDescription)是台灣IT產業某家知名上市公司招聘「產品經理」所開出的需求。從上述「規格」看來,大家應該不難發現...
    GaryHsia
    2016-08-22
  • 在大公司、小公司擔任產品經理,有何不同?

    小吳過去是某家企業的資深工程師,在公司已經是個小主管,負責手機App開發,由於個性較外向,喜好與人溝通,對於產品經理一職保有極大的興趣,在筆者的鼓勵支持下,小吳在年初就展開下一份新工作的面試行動,已獲得三家公司的offer,當中不乏知名企業及新創公司。不過,此時的小吳開始猶豫了⋯⋯到底要去大公司還是小公司擔任產品經理呢?期望筆者...
    GaryHsia
    2016-08-15
  • 研發者、小主管、業務員,轉職產品經理的優劣勢盤點

    「研發背景是不是比較有優勢?」「我沒有技術底會不會第一關就被刷掉了?」「產品經理需要有管理經驗嗎?」課程當中,總會有學員問到日後想轉職成為產品經理的問題。其實轉職的風險還真不小,特別是在金錢的部分,有形的成本包括年資中斷、年終獎金、分紅配股、特休假的減少;另一方面,無形的成本更高,包括轉職過程中的調適、熟悉新公司、組織文化適應、...
    GaryHsia
    2016-07-11