執行力
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總把不相關的人抓進會議室！開會最浪費時間的5大錯誤
開會是職場中不可或缺的事情，一方面可以幫助同事間活絡感情、互相表達意見、激發出好創意，另一方面，主管也能掌握團隊動態、質詢問題，建立彼此合作的良好關係，使團隊運作更順利。但是，開會也有可能成為日常工作中最浪費時間的一件事，不僅會減少員工的產出，也會耗費主管的精力。身為主管，如何有效率地開會，就成了很重要的課題，除了決定開會的時間...SmartM∕徐筱瑜2015-10-21
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麥肯錫的筆記術》透過筆記將思考、時間和對象化為一種助力
各位平時是否注意到記筆記的目的是什麼嗎？麥肯錫流派筆記術的一個重大目的就是「解決問題」。若再將「解決問題的筆記術」加以細分，就可以導出記筆記的「三個目的」。第一個目的是「將思緒索引化」（整理自己的思緒）；第二個目的是「與某人共享資訊或想法」；而第三個目的則是「做為建立輸出資訊的基礎」。而重要的「關鍵」就是根據每個不同的目的，使用...大嶋祥譽2015-10-21
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心理學經典實驗！好創意最後卻一敗塗地的3個解決之道
每個人都會天馬行空、時時發想有趣的創新想法。但創新要被落實，則需要天時、地利、人和……等種種因素，才能被具體實踐，甚至發光發熱。用說的很簡單，執行起來卻很難。根據多向心理學的研究發現，創新的想法會失敗，並不是因為想法本身有問題，而是人類行為所導致。因此，想要成功讓好創意發揚光大，策略執行家及暢銷財經書作者JeroenDeFlan...SmartM∕楊珮妤2015-10-20
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不被壓力綁架！財星五百大企業菁英的5招必勝工作心法
世界上最成功的一群人究竟有什麼超凡的心法，塑造一般人難以望其項背的成功？身為多家《財星》雜誌500大企業提供顧問諮詢的TalentSmart創辦人TravisBradberry指出，這些菁英份子有很多共通點，他們90%具備絕佳的心理素質以及正向的思考習慣。Bradberry相信，菁英分子在工作表現、人際關係皆能取得偌大成功的關鍵...SmartM∕林海天2015-10-16
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至少成為一個領域的專家！4招秘訣，成為職場紅人
在職場上的表現取決於企圖心，而縱容自己安然地待在舒適圈，除了容易失去熱忱，也無法在工作上達成更高的成就。跳脫舒適圈來承攬更多的責任，在專業能力及心態上都能夠有所成長。職涯資訊媒體themuse創辦人AlexCavoulacos在該網站分享了一些主動承攬更多責任的方法，對於在職場上停滯不前的狀況提供了解答；而對於追逐更高成就的人，...SmartLinkin∕林海天2015-10-13
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做好年度計畫，頂尖的銷售團隊都用這6個關鍵作法
時序進入年底，從現在開始規劃年度計畫一點都不算早。因為，根據統計，企業調整銷售管道（SalesPipeline）的平均時間，需要三到四個月。不僅如此，展望未來幾個月，這段時期，各種國定假期的到來，以及團隊成員要休年假，在工作節奏的安排上，將會比起其他時期來得短促，更需要及早集合團隊討論未來規劃。對銷售團隊來說，如果要新年度擁有一...SmartLinkin∕許方瑜2015-10-05
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To Do List 這樣用才對！
如果有人說你不會用「To-DoList」（待辦清單），你可能會在心裡立刻反駁說，「不就是把要做的事情都列出來嗎？怎麼可能不會！」然後轉頭看著自己的待辦清單（不管是在筆記本上、電腦軟體中或手機App內），「嗯……今天還有12件工作要做，希望在下班前能處理完。」不過，你的這個希望通常不會實現，很有可能你撐到晚上九點才離開辦公室，卻還...經理人月刊2015-10-01
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打破畏縮的藩籬！5項增強自信的方法
成功的人，總是散發出無比的自信──很顯然地，他們很清楚自己在做什麼並且全然地相信。並不是他們的成功使他們有自信，而是他們自身使然。自信對於一個人的成功，是很重要的基石。讓自信環繞自己，將會產生無比的力量帶領自己前往更高的工作成就。經過適當的指導和努力，所有人都可以擁有更多的自信。只要越過了心中的那道自信高牆，將會看見另一個高度的...SmartLinkin∕徐筱瑜2015-09-30
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將巨大目標拆解成階段任務！成功人士的4個自我激勵方法
面對職場的工作，難免有讓人感到低潮與沮喪的時候，重點在於，如何靠自己快速走出低潮。在每個人的職業生涯中，一定都會有大小不同的低潮，但是傑出的工作者，即使身處低潮，也能透過自我激勵，讓工作重回正常的軌道與節奏。究竟該如何自我激勵度過低潮？在問答網站Quora網站上，面對網友提出「我該如何激勵自己認真工作？」的問題，TheBlink...SmartLinkin∕林海天2015-09-22
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人人皆可練習的Google高效工作術》移除資訊不對稱，降低人力浪費與溝通成本
2010年，Google併購線上圖片編輯服務網站Picnik，Picnik行銷長LisaConquergood和Picnik原團隊也納入Google麾下，直到2012年Google關閉Picnik服務為止，他們都在Google內工作。離開Google的Picnik原團隊一行人，在學習吸收了Google的精華武藝之後，又另外創立了...SmartLinkin∕曾宜婷2015-09-16
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