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執行力

  • 別再「沒有功勞只有苦勞」!找到對的支點,用一分努力創造十分收穫

    「每天盡職地工作8小時,你或許有天能成為主管,然後每天工作12小時。」美國詩人羅伯.佛羅斯特(RobertFrost)的這句話,說的是你嗎?還是你正在走上這條路?工時隨著工作位階上升而不斷延長。談到工作,《其實工作不必這麼累》作者理察.柯克(RichardKoch)寫道,「現在絕大多數的人都覺得工作太多、混亂、壓力大、事務龐雜、...
    經理人月刊
    2015-06-12
  • 杜書伍:簡單就是美

    有時候,我不禁對於頂尖服裝設計師深感佩服,他們設計出來的服裝,樣式、剪裁通常都不花俏,卻能在看似有限的素材中,延伸出許多讓人心裡為之一動的創意。我相信他們腦海中的創作思緒是豐富多采而瞬息萬變的,但是最後呈現出來那種引人佇足凝視、嚮然神往的美,卻來自於簡單。我也經常必須出國從事商務旅行,在住過的飯店當中,真正令我感到舒適,能一消旅...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-06-12
  • 「問對問題」比「尋找解答」更重要!前CIA主管教你3階段做好決策

    上班族每天都在面臨抉擇:該進入哪個產業、該選哪間公司、該不該換工作、該選什麼合作夥伴、該不該跟老闆開口要加薪……。這之中許多重大決定常常讓我們徹夜難眠、難以下決定。做重大決定之所以困難,是因為這些選擇往往牽動未來更多的事,每個決定都伴隨利弊得失,沒有一定的判斷標準。根據美國《FastCompany》雜誌的報導,前CIA主管Phi...
    SmartLinkin∕曾宜婷
    2015-06-09
  • 擊退笨、懶、慢!快速聚焦新機會的5大行動攻略

    為了尋求企業競爭優勢,或是因應21世紀需求,似乎每週都會有新管理工具被提出來。「雙營運系統」究竟有何不同?第一,雙營運系統的目的是要「領導」策略行動,讓企業掌握重大機會,或是避開威脅,它的重點不是管理;第二,雖然雙營運系統是新概念,但這種營運模式其實已存在多年。所有的成功企業,或多或少都是以這種模式運作,尤其在快速成長的階段。只...
    約翰.科特
    2015-06-09
  • 不當工作狂,專注在「成果」而非「努力」,提升績效6大秘訣

    許多成功故事暗示,孜孜不倦的努力是通往出類拔萃的唯一途徑。但「工作狂」也時常被貼上不能兼顧工作與生活的失衡標籤。美國人才顧問公司「NewHigher」創辦人高登(JullienGordon)投入一年時間進行閱讀、研究與自我實驗,整理出六項區辨工作狂與高績效工作者的判準。高登坦承,「我也是個正在痊癒的工作狂。」他表示,工作狂與高績...
    風傳媒
    2015-06-08
  • 為什麼升職加薪總與我無緣?美國經營之神威爾許傳授升遷之道

    和自己同期進來的同事都已經升為主管了,為什麼自己明明工作這麼努力,職階還是原地踏步?每次老闆的交辦事項都穩當的完成了,為什麼還是升不上去?暫時拋開這些問題,閱讀美國經營之神、前奇異電器(GE)執行長傑克・威爾許(JackWelch)在LinkedIn上分享的自身故事,或許會有一些啟發。GE史上最年輕CEO和許多知名企業的執行長不...
    SmartLinkin∕曾宜婷
    2015-06-08
  • 一周計畫表這樣做才對:把人生第一要事, 排入每日行程

    職場上經常可見工作認真、整天忙碌,但成果不彰的工作者。成功學大師史蒂芬‧柯維(StephenCovey)在《與成功有約》一書中指出,最根本的原因出在「搞錯了方向」。就像從台北開車去高雄,為了趕時間只顧著埋頭趕路,卻將車開往宜蘭,最終只是事倍功半。為協助工作者拾回心中的羅盤(目標),柯維以「重要性」與「急迫性」為軸線,畫出「時間管...
    經理人月刊
    2015-06-02
  • 上班族提升工作效率與品質,必備5款APP

    工作並非毫無章法地埋頭苦幹,也不是想到什麼做什麼。在數位時代如何運用軟體或APP事半功倍完成工作,才是現代上班族的聰明工作術。不論是安排會議、管理工作內容,或者和合作夥伴機動性溝通,都有相關APP可以解決上班族的小煩惱。以下是QuotaDeck和LaunchLeads兩間新創公司創辦人BubbaPage,在《Inc.》雜誌網站分...
    SmartLinkin∕曾宜婷
    2015-06-02
  • 迎接40歲的到來,你該做的25個練習!

    「40歲並不是30歲的延長線,而是180度轉變為完全不同的方向,是人生的轉捩點。」《40歲,好日子才開始》將人生比喻成一場馬拉松,40歲正好位於折返點上,是人生最重要的轉換期。進入40歲後,如果還是照著三十幾歲時的那套做法的話,反而是件危險的事,在進入人生下半場前,就該在自我管理、職涯發展、家庭經營、人際關係與財務規畫等方面做好...
    經理人月刊
    2015-05-31
  • 杜書伍:能力養成的五個等級

    在工作或生活當中,我們不斷地在學習各種事物或技能,而隨著對同一件事物運作得更熟練、瞭解得更透徹、應用得更廣泛,一個人的能力也跟著逐步提升。如果仔細分析一個人在某一領域的學習成長過程,則在不同的成長階段所反映出來的能力高低,大致可以分為五個等級,我分別稱之為:不會、會、熟、精、通。當我們接觸到一件新的事物時,因為沒有人是天生就會的...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2015-05-31