執行力
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當媽讓人成長大爆發！帶小孩磨出這五種能力，正是萬用的商業技巧
身為一個媽媽，每天眼觀四面、耳聽八方地等待所有挑戰，隨時精進自己確保足以接受所有挑戰。為了將小孩養育成為優秀的下一代，媽媽所學到的所有技巧，事實上也能完美的運用到職場中！HopSkipDrive創辦人JanelleMcGlothlin分享了五點，做母親能學習到的五個重要商業技巧！一、成為媽媽使妳謙虛Janelle說，當妳花費數個...知識家2016-04-29
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45分鐘內一定結束，絕不拖拉的高效會議術
我最近在召開一個會議，我便用以下的方式，讓我的部屬與團隊成員，在最短的時間內，去做最精準的陳述，會議時間訂定在45分鐘內要完成，各位也許會有一個問題，這真的可行嗎？你不會是在亂說的吧，今天的實戰篇，是我在企業客戶、現行工作上所使用的方式，這個方式我用了大約5年之久，與各位分享！！一、會議前兩天發出會議通知48小時是我給團隊成員的...周海威2016-04-22
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別讓小瑕疵毀了你的專業，Email寄出前一定要確認的「５不５要」
根據IDC的報告，職場工作者平均有28%的時間花在閱讀及回覆訊息上，因此如何有效提升處理Email的效率，以及保持應有的禮貌，是每個職場工作者都須學習的事。美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校（TheProtocolSchoolofPalmBeach）創辦人JacquelineWhitmore在《Entrepreneur》...SmartM∕鄭祐銓2016-04-22
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47%員工認為開會最浪費時間！ 「兩個pizza策略」讓會議開得又快又好
根據Salary.com的調查，47%的職場工作者認為他們的時間，最常浪費在於參與過多會議，然而很多會議有其重要性，不能為了增加工作時間就取消會議，這樣反而會讓整體工作效率低落。但要怎麼提升開會的效率，成為每個主管都要學習的事。ComeRecommended公司創辦人HeatherR.Huhman在《Entrepreneur》雜...SmartM∕鄭祐銓2016-04-18
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杜書伍： 改變，是一種經驗，是一種能力
改變，是一種不舒服，甚而是一種痛苦。通常尋求改變的原因，一是為了自我提升與超越；一是不改變將無法突破，終將面臨停滯甚至被淘汰。所以，改變的理由與效益，在理性層面上是很容易理解的。然而，改變必須抛棄既有的、非常習慣、十分順手的做法或習性，重新接受新的做法，從頭學習與適應起。尤其學習需要耗費精力，一開始會相當不習慣與不舒服，甚至初期...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-04-18
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接下公司的新專案，該如何做好策略規畫？５大提點一次看懂
當團隊接到一個新任務，你都用什麼方法做好策略規畫呢？一個好的策略計畫能幫助團隊聚焦，確保彼此對目標有共識，執行過程中遇到問題，也能因為方向明確，不至於左右搖擺，拿不定主意。然而，如何做出具體、可執行、目標導向的計畫？商業書作家RobinCamarote在《Inc.》網站上提出她的觀察與建議，她認為傳統方法太費時、太複雜，計畫做出...SmartM∕沈智超2016-04-14
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用人生經歷搭建自己的舞台》SmartM「2016超級好講師全國挑戰賽」總回顧
籌備時間長達半年的SmartM「2016超級好講師全國挑戰賽」，在廣獲各界好評與支持下，圓滿於4/9落幕。這次的活動，共獲得64位參賽者報名，歷經書審、初賽、複賽與決賽共四個階段，最後選出八強如下（依決賽出場順序）：1.吳岳忠（團隊領導）：「銀」在領導、「行」向未來2.張佩君（顧客服務）：創造顧客感動的關鍵思維3.蘇聖雄（商圈經...SmartM企劃2016-04-14
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燃燒自己未必能照亮業績！高效者還是工作狂？這３件事看出差異
大部分的人都知道，想成為一位高效工作者必須要努力，然而用錯方式努力，很可能會讓自己變成一位工作狂（workaholic），反而有礙自己的職涯以及健康。高效工作者與工作狂，差異在哪裡？之前也曾是一位工作狂的國際知名演說家JullienGordon認為：「工作狂和高效工作者看起來都是在辛勤工作，但他們內心是截然不同的。例如高效工作者...SmartM∕鄭祐銓2016-04-06
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失敗的理由有100種，成功的管理卻只取決於一種態度：把事情做到、做好的決心
這是過去在客戶端發生的案例，那次我一樣帶著產品方案到客戶那裡做第二次簡報，該會議來了不少人，看來大多是中高階主管，根據過去的經驗，客戶排出這樣的陣仗大多代表這個產品的引入可能與公司內眾多單位相關，要大家來參與並提出問題或想法。一場難忘會議，全程零跳針、人人有備而來我一一交換名片後很快的開始了我的簡報，過程很順利，大家都聚精會神的...游舒帆2016-04-06
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從能力金字塔，看清自己深度不足還是廣度不夠
阿姐與EMBA學長姊們的一年一會，學長姊們除了敘舊也不忘互道近況。優秀的學長姊們可說是業界菁英們，多是各行各業的專家角色。有學長說著自己再幾年就可退休了，對於公司長期培育有著必須的感恩，因此等著期滿後的另一個新事業的開始；有學長說自己終於度過辛苦耕耘的春耕與夏耘，自己形容正處於秋收的穩定但又惶然不知下一步的狀態，雖期許自己與公司...人資阿姐2016-04-05
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