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人物觀點

  • 別再對我貼標籤了,如何面對充滿標籤的年代

    在訂閱方案中有個朋友問了我一個關於性別的問題,我覺得很值得提出來特別討論。因為性別、年齡、國籍、學歷,或其他外貌特徵而遭受到差異性對待,不論這種對待是正面或負面,各位覺得產生這種差異性對待背後的思維是什麼?以及你會如何來解決這類問題?舉例來說,我聽過很多人說女性比較細心,男性通常比較大喇喇;男性邏輯比較好,女性邏輯跟數學相對較差...
    游舒帆
    2019-08-23
  • 沒有護城河,能力再強也會隨著年紀凋零。打造個人品牌,築起第一道護城河

    再強的技術終究會普及,或是被抄襲;所以頂尖的企業在提升競爭力的同時,也會築起競爭壁壘,以避免或延遲不必要的競爭。像是品牌價值、專利技術、特許經營權、利基市場、政商資源等。巴菲特提出過一個「護城河」理論,他關心的不是短期盈利能力,而是一家公司能否保持長期競爭優勢,而這就是一家公司的護城河。(關於護城河理論的說明,可以參考這一篇St...
    劉奕酉
    2019-08-23
  • 和自大自私的人「講道理」是沒有用的,不如挖洞給他跳

    「來,告訴我。」醫師很有耐心的問:「妳究竟『看到』了什麼?」她閉上眼。雙手托著頭,頭不斷的擺動。努力回想那一天的事。「我……我……。」狀似想辦法努力擠出一點什麼。「慢慢來。」醫生說:「上星期當妳做了『那件事』,妳看到的,到底是什麼?」她緊閉雙眼,滿臉懊喪。「我&hellip...
    Mr.6
    2019-08-22
  • 招募主管必問的三大問題

    面談是求職最關鍵的一關,不管你的履歷多麼的輝煌或多吻合職缺的需求,一旦在面談時失利,也就是GameOver之時。這篇文章提出了在面試時,招募主管想要了解的三個關鍵問題。與你共事會是甚麼感覺?這部分也會牽涉到求才端的企業文化,以及各部門與用人單位的氛圍。也因此文中提到,在面對面談主管的方式最好就像對待值得信賴的同事,這樣他們應該也...
    人資阿姐
    2019-08-22
  • 陳彥淳:堅持到底才是贏家

    ▲(圖/取自永豐銀行臉書)1位年薪千萬元的專業經理人,事業前途一片大好,為了調查公司的不法,遭到冷凍,從此淡出職場。1位平常的上班族,因檢舉公司的弊案被無預警開除,不僅昔日同事冷眼相待,復職無望,兩年來更遭數十封存證信函「追殺」,自己和家人生活健康深受影響。這兩位永豐金弊案的揭露者,都是金管會主委顧立雄「認證」過的正當吹哨者,意...
    財訊雙周刊/陳彥淳
    2019-08-21
  • 社會的階級愈分明,我們的社交焦慮愈強烈

    文/理查.威金森、凱特.皮凱特;譯/溫澤元大家常把偏低的社會地位跟貧窮的影響混為一談。我們都以為淒慘的物質條件(例如簡陋、擁擠的住家和品質不佳的食物),是貧窮與匱乏對窮人最直接的影響;不過隨著社會逐漸富裕,物質生活水準的重要性已不如以往。儘管如此,我們還是能透過物質生活條件來判斷人們是否能正常參與社交生活,是否能避免遭到「社會排...
    Readmoo閱讀最前線
    2019-08-21
  • 申請MBA有決心、沒毅力?Wharton MBA Annie:這段過程,徹底改變我為自己找藉口的心態!

    很多人問我到底什麼樣的profile可以被top15商學院的Adcom青睞,【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的,案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdream。想像一下,這些已經被錄取的MBA學生,一年前也和現在的你一樣坐在電腦前搜尋資訊!【背景介紹】Annie,admittedbyWharton台...
    Sabina
    2019-08-20
  • 成為企業求才目標,一點也不難

    「找工作」,對大多數人來說有一定的困難程度,可還有另一種人,在找工作之前,因著能力備受看好,旋即成為被企業鎖定的求才目標。凃志傑,台大心理系畢業,現任新創ElectricVehicle外商公司協理,進入現職服務前,曾分別在才庫、藝珂人事等知名人力資源公司從事高階獵才工作,他面試過的人才不計其數,其中不乏準備轉戰海外工作的求職者。...
    yes123/RoxanneKuo
    2019-08-20
  • 寫給近四十的自己

    前些日子,有個朋友提醒我身體要顧。隔天立刻去了三總,今天再去第二次,花了不到一個半小時做完超音波、抽血、門診、批價。生命的過程總是充滿驚喜門診的醫師很兇XD腹部超音波的醫生稚嫩的臉龐...抽血的櫃台志工跟我說 我們要你血都來不及快抽號碼牌~喔!付費時悠遊卡的機器掛點了,然後跟我展示了一共有四台刷卡機...真的是...但有一件事情...
    MitchellChen陳彥輔
    2019-08-19
  • 杜書伍:創新方法的精實

    創新,一直是重要的顯學。沒有經驗的創新嚮往者,經常以為「天馬行空」是創新的模態,並且以此來批判「制度」「紀律」是創新的障礙。其實創新是有方法的,是需要很有紀律的依循法則,一而再有自律的自我要求來進行創新的過程,才能提高創新的成功率。一直以來,社會經由不斷的創新產品、服務或商業模式,而提升社會的進步。而創新始終來自經濟學的基本理論...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-08-19