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人物觀點

  • 時間管理的提升,從自我覺察開始練習,但不是寫心情日記

    要有更好的時間管理,不在多厲害的工具,或是多精準的排程技巧。而是在「自我覺察」的練習。為什麼找不到完美的時間管理工具?為什麼嘗試了許多時間管理方法最後還是無效?但我是否真正覺察到自己平常如何處理目標的機制呢?時間永遠不夠用?但我是否覺察到自己平常如何利用時間,又在哪些步驟上花費時間呢?事情永遠不如預期?但我是否覺察到自己如何去設...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-06-06
  • 杜書伍:主管職位的能力提升優勢

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動過去三、四十年,學術界在專業知識的鑽研及專業人才的培育下,促使企業經營管理注重專業,重用專業人才。同時,在組織職位的升遷上,除原有的管理職位外,也設計等同主管等級的專員職位,作為專業職能的職涯發展。由於管理人的事務是複雜的,甚至是煩人的...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-06-05
  • 丁菱娟:當女強人沒什麼不好

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動我欣然接受女強人這個封號,不再抗拒。在職場久了,當你的能力越來越強,職場上又有很高的一個頭銜,自然而然的人家就會幫你貼上標籤,叫女強人。年輕的時候,我非常不喜歡這樣的名詞,總覺得別人稱你為女強人時似乎沒那麼正面,多少帶有點輕蔑的態度,因...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2019-06-04
  • 人工智慧將成為白領工作者的基本技能

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動編按:陳昇瑋博士創設台灣人工智慧學校,並致力推動AI在各產業的應用與轉型。透過《人工智慧在台灣》提供的企業導入AI案例,讓更多企業與個人能善用科技、整合企業數位資源,為現在與未來的挑戰做好準備。人工智慧將會愈來愈普遍,像是上網或是使用E...
    我讀WEDO
    2019-06-04
  • 做一個小小的改變,讓老闆對你刮目相看

    你是否希望改變自己在職場中的形象?你希望老闆對你留下深刻的印象?你希望讓自己看起來更有經驗、更有能力並且能夠承擔更大的責任嗎?如果有一個簡單的小方法,可以讓你達成以上三個目標,你是否願意嘗試看看呢?這個方法就是:當你提出一個問題、一個討論或一個必須解決的困境時,同時提出一個有建設性的解決方案。當你去參加生日派對時,會帶上禮物與卡...
    SmartM/李尚妤
    2019-06-03
  • 新書搶先看》用對情緒,可以幫自己療傷:做再好總會有人不爽你!你並非不夠好,而是對自己不夠好

    ★坦然接受無可奈何,誰都奈何不了你除了害你無法從「打擊」中復原,這裡還有另一個大問題是——「自覺無能」會歪曲你看待事實的眼光。工作上的失誤,的確是一種「失去什麼」的體驗。不管是面子、信用也好,破壞了「不失敗的個人形象」也罷,姑且不論是否真有那麼重要,但「你有所失去」是個不爭的事實。當人們失去的時候,內心總...
    水島廣子
    2019-06-02
  • 如果沉溺於做容易獲得高成就感的小事,長期來看很容易人生作廢

    看了秋葉的一篇文章《廢掉一個人最隱蔽的方式,是讓他每天成就感滿滿》挺有感觸的。想想在臉書上看到的種種行為,也檢視反思自己的學習,的確有很大的調整空間,摘錄一些重點結合自己的想法如下。閱讀帶給你的是進步?還是安全感?一年讀一百本書?真正能讓你成長的書,看起來特別累、特別慢。看得快,意味著大部分內容都在能力範圍內,這樣的閱讀不是學習...
    劉奕酉
    2019-05-31
  • 謝文憲:比男性更堅毅的女性,比勇敢更柔軟的堅持

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動在看《勇往直前》之前,您一定會問:「女性都當上總統了,女性沒有什麼不能的,老調重彈,了無新意,一定就只是說女性很厲害的一本書。」您要這麼說,我其實也沒什麼意見,但您只是會錯過一本:「如何帶領變革、引爆數位創新,化不可能為可能的一本書」,...
    謝文憲
    2019-05-31
  • 杜書伍:「功高震主」與「恃寵而驕」

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動我們都很熟悉「功高震主」與「恃寵而驕」這兩個成語。在職場上,經常有部屬憤憤不平地用「功高震主」,來解讀主管對他不公平對待的原因;也常有主管或同事心存不悅地用「恃寵而驕」,來評論某人的一些不當行為。這種各說各話從來就沒有交集,也很少直接溝...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-05-30
  • 瑣事不一定是干擾工作效率元兇,是我們自己讓瑣事變麻煩

    當工作特別忙碌的時候,苦惱於工作已經很多了,卻還是常常東跑出一件瑣事、西跑出一件瑣事。明明重要的事情都已經做不完了,為什麼零散的意外還那麼多,且不斷的干擾著我們的工作流程與效率?(在這裡,把瑣事定義為那些常常臨時跑出來的額外任務,不是無法完成,但看起來也不是那麼重要,卻會不斷吃掉我們工作時間的事情。)我記得自己剛剛進職場的時候,...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-05-30