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創新

  • 劉恭甫:為什麼同一件商品,加入「比較因子」比較好賣?

    有一天突然想吃漢堡,跟老婆討論要吃哪一家?老婆說:要吃MOS還是SUBWAY?我想老半天還沒決定,這時老婆說;兩家都可以,差別在一家有廁所,一家沒廁所。聽完我立刻就決定了MOS,後來想想,有沒有廁所其實跟當初的選擇原意並沒有關係,卻加速了我的決定!為什麼會這樣?有一個家電廠商設計一款全新的電鍋A,花了許多時間宣傳都賣不好,於是有...
    劉恭甫
    2016-02-16
  • 劉恭甫:學會「看見」客戶需求

    如何發現客戶的需求,找到客戶的痛點?學會觀察的能力是關鍵。透過觀察,你才會「看見」客戶的需求。如何有效提升觀察的能力?以下三個步驟可以幫助你:步驟一:紀錄事實詳細紀錄客戶為了完成一個任務的過程,從一開始客戶起心動念想做這件事到完成這個任務,鉅細靡遺的紀錄你所看到的內容,不需要多做解釋,你只要仔細紀錄事實。你的目的是「看見事實」。...
    劉恭甫
    2016-02-09
  • 企業人才學》周碩倫:培訓創新人才,企業可以如何投資?

    由於經常在兩岸企業教授「創新」相關的課程,發現對於「培養創新人才」這件事情,兩邊有很大的不同。普遍來說,台灣企業對於創新的培訓,還是太求立即、速成、快速見效的方式。中國企業則比較願意投資時間長期培養。所以在課程時間上,台灣往往會希望半天或一、兩天就好,在中國,會比較希望利用五到七天的時間來上,上課人數還可以變少,這是兩岸企業在創...
    周碩倫(整理:許方瑜)
    2016-02-03
  • 企業人才學》許景泰:整合型人才的培訓之道

    身為長年在「電子商務」以及「網路行銷」領域耕耘的企業講師,就台灣企業整體人才的現況,有幾個我觀察到的困境與挑戰很值得分享。*提升職場競爭力!報名參加「SmartM超級好講師全國挑戰賽」最終決賽,一睹八位超級好講師的精彩課程。從專業到整合型人才第一,具有跨界與整合能力的人才很少。台灣以中小企業為主的產業型態,造就了非常多專業人才,...
    許景泰
    2016-01-29
  • 打開狄波諾的思考工具箱》建立自己的創意思考清單

    想想以下兩種情況:1.我希望發揮創造力,而且已經養成了自己的創意思考技術,現在讓我來找一些東西發揮創造力。2.我有一個明確的創造力焦點,現在需要一些方法來得到一些新構想,我可以怎麼做?在第一種情況下,當事人先有創造的動機和技能,再尋找發揮創造力的目標。在第二種情況下,當事人先有一個明確的創造需求,再尋找圍繞著那個需求產生構想的方...
    愛德華・狄波諾
    2016-01-18
  • 買進周杰倫股份有限公司

    2015年11月底的台北華山創意園區,一場結合「明星、潮流、動漫、科技」的星品牌大賞活動舞台上,由周杰倫御用舞蹈老師雪糕、阿Ken、小麥組成的男子團體「CUG嘻遊記」剛唱跳結束,現場突然一陣騷動,上千粉絲推擠出一條走道,穿著「地表最強」綠色外套的周杰倫現身,阿Ken突然喊說:「原來是老闆來了!」嘻遊記是周杰倫替朋友圓唱片夢、出資...
    財訊雙週刊
    2016-01-05
  • 洪大倫:社會不該盲目鼓勵專家發表他不懂的事

    標題有點嗆,不過這是我的真心話。這不是刻意針對特定教授,而是針對台灣目前創新創業環境的有感而發。說到專家,最容易讓我想起自己以及身邊眾多新創團隊,去申請政府計劃,像是為人所熟知的SBIR、SIIR,碰上問一堆莫名其妙問題的專家學者,整個就很頭大。最大的問題在於「本位主義」,就是說這些專家學者經常用自己領域的學識涵養,去質疑或批評...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-01-04
  • 勇敢讓大鯨魚低頭的「大蝦米」》小天后泰勒絲的音樂致富傳奇

    在「小蝦米與大鯨魚的戰爭」裡,蝦米一定會吃敗仗嗎?那可不一定!以25歲之姿,名列《富比世》(Forbes)2015年世界最有權力女性之列(排名64),以及百大名人收入排名第八的美國鄉村歌手泰勒絲(TaylorSwift),向世界證明:當像蘋果(Apple)這般的大鯨魚,想掌控音樂市場,卻在新註冊者試用AppleMusic前3個月...
    財訊雙週刊
    2015-12-23
  • 完全圖解!1分鐘搞懂麥肯錫思考架構

    麥肯錫7S模型經理人在規劃企業藍圖時,不能只注重策略、結構的硬性變數,也要注重強調員工、技能、管理風格、制度與共同的價值觀等軟性變數。麥肯錫解決問題7步驟解決問題的不是與生俱來的天賦,而是可以透過自我訓練培養而成,你也能像麥肯錫人一樣,倍速解決問題。高層觀點戴上CEO的眼鏡,從管理高層的視角俯瞰,站在「跟高階主管一樣的高度」了解...
    經理人月刊
    2015-12-17
  • Airbnb創辦人的逆轉人生》一個瘋狂點子,7年後值250億美元

    人與人之間的「信任」,價值多少錢?創立於2008年、目前市值超過250億美元的短期租屋網Airbnb,不但市值大幅超越知名連鎖飯店集團凱悅的70億美元,每年完成配對的租約數,也勝過凱悅。這種商業模式的成功,更帶領人類的財產觀念大蛻變——從所有權跨越到使用權,這家公司的成功經驗,給了一個讓人驚豔的答案!「一開始推銷讓旅客在你家睡『...
    財訊雙週刊
    2015-12-11