杜書伍
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談紀律不如談自律
出處：《遠見三十雜誌》/作者：游常山杜書伍靜坐在辦公室，沈思著緩慢地說，「我對紀律的看法和別人不一樣，我不認為表面上的服從、說一動做一動就是紀律。紀律，如果想得比較徹底，應該不是壓迫性的命令所形成的，而是深思熟慮後的自我要求，然後變成自己的習慣。」說這些話的杜書伍，其實企圖要把「紀律」兩字演繹成他心目中的「自律」。儀容整肅是自我...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-08-05
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躋身組織的前30%關鍵人才
文章出處：本文收錄於《打造將才基因》/作者：《Cheers》雜誌總編輯盧智芳從小就喜歡深思的杜書伍，腦子裡無時無刻不在轉動思考，成為企業家之後，這更成為他帶領團隊向前走的管理方式。「我認為領導就是要『觀念領導』，」杜書伍說。爲此，2000年之後，他乾脆當起「老師」，每天早上八點到九點召集幹部「上課」。隨著聯強國際規模不斷擴張，杜...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-07-31
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杜書伍：斜槓人生，好嗎？ ──多想兩步，你的人生就不一樣！
我的父親是國中數學物理老師，那個年代沒有補習班，父親會在家裡幫學生補習。因為我的數學不錯，升上國中後就在旁邊當助教，所以我從小就有教學的經驗。大學四年級，我在志仁補校當高三夜校的數學老師。當時夜校屬於成人教育，學生從十幾歲到五十幾歲都有，甚至有尼姑、小企業老闆等不同階層的人。我因為年輕、上課教法活潑，非常受學生歡迎。後來當兵回來...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-07-29
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杜書伍：有三大能力才是人才
文章出處：《哈佛商業評論》/採訪：羅玳珊所謂的人才，是要去管理他人的人，要能夠吸收「日月精華」，再不斷展延、產生效益。如果樣樣東西都要人家教，就不能算是人才。尤其，很多年紀輕輕就成為菁英分子的人，往往到後來都無法成為真正優秀的領導人。有一句話叫做「小時侯胖不是胖」，依照我的觀察，很多所謂的「青年才俊」，最後往往都無法成為真正優秀...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-07-22
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杜書伍：你懂得「想」，就成功一半！
文章出處：天下雜誌教育特刊/採訪整理：謝明玲所有東西都必須整合知識，而不只有單一專業。專業知識可能是一朵紅花，但紅花一定要有綠葉陪襯。大學我念的是computerscience(資訊學系)，因為知道未來要到企業界，所以我選修了很多管理的課程，這對我一路走來，幫助非常大。聯強找人，看內涵、特質。我們將能力又細分成兩種，一種叫根源能...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-07-15
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「化繁為簡」 才有執行力，才有落實度
制度機制的建立，都是從粗略開始。經由運用執行累積實務經驗，不斷的改善優化，逐漸提升細緻度及增加涵蓋度。這是精益求精、不斷提升制度機制效益的必要做法。但是長久下來，制度機制往往變成一個非常龐大、複雜的系統。設計的人甚至會自傲的認為：這是一個幾近完美的制度機制。然而，組織是一群不同經驗、不同能力層級的人所組成；一個龐雜的系統是很難讓...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-07-08
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人生像吃自助餐 你要做出選擇
你問我怎樣管理欲望，過簡單生活？你要先學會品味人生，品味的同義詞，就叫做體悟內涵。人為什麼有這麼多欲望？其實，我們每個人在一個社會，就像進入一個自助餐（buffet）店，食物非常的多，但是正確的吃法，是依據個人喜好去挑選，而不該是把所有菜都吃光。人生本來就不是什麼都要擁有，每個人都該去選擇。重點是，你是否有足夠時間去品味出他的內...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-07-05
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杜書伍用人心法 突破職場三盲點
故事魂、表達力、神寫作，22種寫作靈感配方讓諮商心理師教你寫出爆款文章早鳥優惠至6/30，立即點擊報名：「超吸睛寫作力」一個人能否在職場上大放異彩，取決於工作的觀念。如果只懂得埋頭苦幹、只想靠熬年資升遷，這樣的「努力」是不會有結果的。 每個人畢業後進入職場，起跑的時間差不多，但是五年、十年後，位置卻差很多。為什麼？其中一大關鍵...杜書伍2019-06-26
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杜書伍：不要小看分工與授權
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧→影音＋音頻＋活動聯強國際集團總裁杜書伍形容，做CEO像開巴士，要慢，要思考後面的乘客來開車。如果像開跑車一樣甩尾，整車的人都暈車。經理人如何管理繁忙的工作？以下是杜書伍的經驗：現代人之所以會忙亂，一大原因是我們身處資訊爆炸的環境，習慣吸收資訊，一直接球，而沒有習慣主動整理...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-06-12
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杜書伍：主管職位的能力提升優勢
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧，6/9前早鳥優惠！→影音＋音頻＋活動過去三、四十年，學術界在專業知識的鑽研及專業人才的培育下，促使企業經營管理注重專業，重用專業人才。同時，在組織職位的升遷上，除原有的管理職位外，也設計等同主管等級的專員職位，作為專業職能的職涯發展。由於管理人的事務是複雜的，甚至是煩人的...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-06-05
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