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  • 職場衝突過後,修補關係的3個溝通要訣

    職場上為了工作完美呈現,難免有衝突的時刻,如果針鋒相對地太嚴重,如何修補彼此關係,讓日後合作依舊順暢?又或者,眼下就是一個可能上演火爆對話的時刻,如何掌握氣氛,才能讓場面不失控?職涯網站LEVO提出三個建議,讓衝突不再成為職場關係的罩門!1.面對面溝通,避免線上傳訊使誤會增加由於現在是個科技取向的年代,多數人不論公私事都傾向用電...
    SmartM/黃靜涵
    2018-01-24
  • 被調職怎麼辦?5招攻防自救

    年前年後似乎是工作調動的時機,同事們來來去去、不少公司在這個時候應該都有一波人事異動。身為職場中的一份子,最近在公佈欄上看到人事調動文件排排站的機會應該也不少。但有些看似體恤員工的業務調整,卻可能是「假調動,真逼退」?面對這些明升暗降、或是變相逼退的職務調動令時,員工若能獲得升遷當然樂不可支,但很多公司根本在無事先告知的狀況下,...
    風傳媒
    2018-01-24
  • 洪雪珍:不自我投資,恐怕窮一輩子

    電視台來訪問我,有一名中原大學畢業生剛退伍,找到一份工作,月薪2萬7千,月初他算一算支出,最後只能剩下1千元存起來,於是他就罵「可悲台灣!」再仰天長歎:「我何時才能成功致富?」我看完他列出來的支出細項之後,結論是,又來一篇靠夭文!再這樣下去,恐怕不是窮一時,而是要窮一輩子!按照新出爐的稅法,窮其一生,國家都不會收到他的半毛錢所得...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2018-01-24
  • 做好管理,從例行性會議開始

    幾乎每個公司、每個部門都會有例行性會議與報告,很多人可能覺得這樣的會議很沒意義,就是大家形式上做做樣子,把要講的講一講就結束了,但如果,你希望把管理做得更到位,那例行性會議對你來說就非常關鍵,重要性甚至遠高於月會。例行性會議是你跟團隊互動的好機會,而月會一般是面對老闆,兩者的對象不同,重點不同,報告方式也不一樣。如果你想了解不同...
    游舒帆
    2018-01-24
  • 回答這5個問題,掌握你的職涯人生

    工作與生活的分界愈來愈模糊,我們需要涵蓋人生不同部分的工作新哲學!奧美互動行銷全球總裁費思桐,三十多年來不只親身觀察從《財富》五百強執行長到初出茅廬的千禧世代在生涯上碰到的挑戰,更帶領數千名員工。在新作《人生的長尾效應,25、35、45的生涯落點》分享他所整理出獨特的職涯規畫架構。建立職涯計劃之前,你需要藉由一些運算來協助你建立...
    我讀WEDO
    2018-01-23
  • 丁菱娟:改變觀念,面對父母的老去

    我們在逐漸老去,父母卻比我們更快速老去,甚至更接近人生盡頭。關於這個問題,相信年過50的人都需要面對的。不管你願不願意,父母需要我們照顧的時刻不容緩。連同我們另外一半的父母,通常一般的家庭大概都會有兩雙父母要照顧。幸運的話,雙方父母健在又能夠自理生活是最棒的狀態,但畢竟是少數,四人之中總有人遭受病痛之苦,或是已經往生,所以幾乎每...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-01-23
  • 擁抱逆光,讓今日的職場挫折變成日後一抹回甘

    最近參加了一個工作坊,談的是如何從容的做自己,參加的學員都是因著從容這兩個字而來,當然更希望能關照到自己的內在。這週的課程,老師要我們畫出自己的生命樹,要我們在自己的生命旅程中,找出自己重要的轉折點與記憶點,而這些在記憶中重要的片段,有沒有共通處,能不能找到自己生命的軸心。阿姐畫著畫著看著自己的過往,那許多深藏記憶的片段,竟都是...
    人資阿姐
    2018-01-23
  • 帶人的技術》謝文憲(憲哥):表現優異的部屬鐵了心要辭職,主管怎麼辦?

    我幾乎每天都會收到讀者、聽眾或學員的信,這封信尤其讓我感動。她是位連鎖店店長,公司資歷八年,主管資歷四年。(信件內容已刪除部分關鍵訊息)憲哥您好,近一年,三位潛力員工都在離職前告訴我:「店長,我真的很謝謝你,手把手的教我、陪伴我,現在提離職,真的覺得對你很抱歉,辜負你的教導,但我真的覺得壓力很大,想換別的工作。」員工A(女),打...
    謝文憲
    2018-01-22
  • 讓開會有效率、有效果的4個執行秘訣

    對於多數人而言,開會是一件十分痛苦的事,因為過程多半冗長而且沒有重點,令人下意識想逃避。然而隨著職位的攀升,開會的時間只會有增無減,根據統計,管理階層的工作中有35-50%的時間在開會,然而有67%的會議結果被認為是失敗的。如此看來,開會討論的效率極低。因此,領導顧問公司創辦人KristiHedges提出4個可以加速會議進行的方...
    SmartM/許博涵
    2018-01-22
  • 產品設計:如何具備「使用者經驗」的五個原則

    過去大家應該都會碰到類似的網購經驗:已經選好商品並按下結帳(Checkout)鈕,這時會出現以下的畫面說明,若您是該網站的會員,直接輸入帳號密碼就能帶出購買的相關訊息;如果不是會員的話,則必須先加入會員,完成認證程序(手機、email)後,方能繼續完成購物…,多數朋友可能就此打消念頭,放棄購買。這是因為在每個購物流...
    GaryHsia
    2018-01-22