人物觀點
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周海威：想做「未來有發展性」的工作，不該只追求薪資條上的數字！
大家早安，自慢學習系列今天我們先暫停一下，因為我前兩天在處理員工申請離職的個案，讓我非常的有感，因為兩位員工同時都是以「工作未來發展性」來做離職的原因，但兩個不同的個案卻讓我非常的有感，因此我今天以此為主題與各位分享一下我的心得。我想大部份的人都換過工作，其中關於「未來發展性」這是一個常聽到的原因，我先將這兩個案例寫出來，各位再...周海威2018-07-19
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婉拒金融業高薪，他隻身勇闖新創公司，因為：人生就該堅持自己想做的事
「今天要加班到晚上八點，媽媽還傳line給我，要我回家路上幫她買水果！搞什麼…」有遇過這種情形嗎？或是寒冷的冬天想要在家裡，向另一半展現廚藝，卻懶得出門買菜？有過以上情況的你們，對於Honestbee一定不陌生，這是一間2015年誕生於新加坡的新創電商，幫有需求的人到超市購買商品，由專人宅配到指定地址，短時間內已在...Sabina2018-07-18
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丁菱娟：學習夥伴關係
當我們職務愈高時，我們可能已經非常自信、快速、效率，但是此時也可能是最危險的時刻，因為我們看不到自己的弱點，到最後反而變得一意孤行。這時最欠缺的就是學習夥伴關係。找尋夥伴最重要在看到自己的不足，夥伴關係一旦成功，即可享受相互支持的美好經驗。這中間最重要的學習是雙方角色的認知，能力的互補性以及信任。一旦我們對自己選擇的搭檔能力和品...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2018-07-17
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世事難料，對人要更好
這是最近聽到的一個真實故事。不是發生在我自己任職的公司，不過很有趣，所以和大家分享一下。這家外商公司在香港有一個辦公室，規模不算太大，大概只有二三十位員工左右，因為規模不大，所以香港的人力資源配置相對上來說比較小，包括總經理、財務長等高階主管都是由台灣的主管來兼管。簡單地說，這家公司在這些職務都只設置了比較基層的員工或是基層主管...萬惡的人力資源主管2018-07-17
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謝文憲：時間管理是國安問題！管理專注力的五個方法
時間無法有效運用，你的人生終究一場空。密集的行程我因為接了某天18:00-19:30的企業演講，而我總希望把工作日與休息日明顯分開，更不想因為演講，專程從中壢跑到台北來，我都期待把工作日當天的行程填滿，於是，慘劇發生了。0930-1130與A出版社開會（甲地）-51130-1300與X作者商談新合作計畫（甲地）-41330-15...謝文憲2018-07-16
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新書搶先看》劃清界線，脱離完美主義禁錮
我在前面的章節已一再提醒，超敏感族其實多半都很優秀，因此往往會有追求完美的傾向，只要覺得自己「還不夠好」，就會極度在意那「不好」的部分。例如明明是個美女，卻認定自己「鼻梁太低，沒有資格當美女」。新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」，...高田明和2018-07-15
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新書搶先看》扭轉負面直覺偏誤：既是糟糕，也正在變好
當一切都在說世界愈變愈糟，我們怎麼能知道世界其實正愈變愈好？既是糟糕也在變好解方不是以正面新聞沖淡負面新聞。這樣可能適得其反，淪為自欺欺人，報喜不報憂，就像替太鹹的食物撒上一堆糖，或許味道強烈，卻更不健康。新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「...漢斯．羅斯林HansRosling,奧拉．羅斯林OlaRosling,安2018-07-13
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最可怕的問題，就是由「問題製造者」所問出的問題
一個朋友曾待過一家蛋糕店，那店的老闆娘，脾氣非常、非常的暴躁，很會罵人，很會「刮洗」式的把人罵到倒。員工一開始對烘焙產業充滿興趣，但被這老闆娘一罵過以後，好像脫皮一樣，靈魂都被罵飛了，忿然離職，再也不碰這個產業。留下來的員工，個個都無精打采的，做出來的蛋糕，也沒有靈魂。老闆娘每天下午來巡店一次，在那之前，她往往會先去和她一群朋友...Mr.62018-07-13
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洪雪珍：只要七天！就看出你做不下去
你的去留，一星期就決定了Janet很開心拿到錄取通知，同學聽到她要進這家公司，無不投以欣羨的眼神。可是才上班第三星期，主管就找她闢室密談，表示她不合適這個職務。Janet不知所措，靜默許久，才結結巴巴的問：「可是，面試時，您不是說試用期是三個月嗎？為什兩星期就可以決定我適任與否呢？」一連串的提問之後，她吞了一下口水，嘗試穩定住內...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-07-13
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調職其實是想省資遣費？服務業慣老闆不能說的秘密
各位早安，上一篇文章獲得廣大的迴響，但就像我在臉書上寫的，我一點都不開心，因為足以證明目前的勞動環境有多麼的惡劣，法律創的重點在於「解決問題」，但如果都只會用法律知識來「互相攻防」，立意再好的法條都有可能會被濫用，常有人問我這個時候為什麼不出來多上一些勞資爭議的課？答案很簡單，因為我教的是勞資對話，而不是勞資對立，我可能比較八股...周海威2018-07-12
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