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創新

  • 如何閱讀一本書?我的深讀、反芻、拆解三步驟

    讀書,對100個人來說可以有100種方法,對100本書來說起碼超過10000種讀法,正確的說,「應該」要有這麼多方法才對,因為「閱讀」就是人類一個這麼獨特又具有創造性的能力,只是我們可能被以前準備考試的閱讀養壞了方法,而失去了閱讀的「創造力」。所以這篇文章我不是要分享什麼是正確的讀書方法,而是聊聊我自己的閱讀法,做為大家的參考。...
    esor huang(異塵行者)
    2016-11-03
  • 總覺得自己沒創意?想成為下一個靈感王,先打破5大迷思

    一般人對於創意思考總會有先入為主的觀念,認為才華洋溢的人才可以想出創意點子。像是蘋果已故的CEO賈伯斯,發明出全世界最受歡迎的iPhone手機。但其實,只要能夠跳脫過去思考框架的局限,就能讓創意源源不絕,每個人都有機會成為下一個賈伯斯。NinaZipkin是美國知名網站Entrepreneur的專欄作家,他要跟大家分享五個對於創...
    SmartM/楊芷盈
    2016-11-01
  • 洪大倫:浮誇是創業人最要不得的性格

    國內外很多創投大師都說過,早期投資最重要的是團隊,因為產品與商業模式還未竟成熟,所以團隊的人對了,風險就能降低很多。但問題是,什麼叫做「對的人」?我的答案就三個字:不浮誇。說個真實的故事給大家聽,前陣子一位朋友低調來找我聊天,因為他正在與大集團談合作,只是有些細節尚未釐清,所以跑來詢問我的意見。聊著聊著我才知道,原來他有另一個競...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-10-31
  • 洪大倫:傑出經理人的任務

    我知道大多數的創業人都跟新手爸媽一樣,得是生了小孩才學著當父母。沒小孩之前,儘管你看了多少書,聽了多少專家演講,小孩出生後實際照料的體驗,就是跟你看書本不一樣。創業也是如此,你沒有自己捲起袖子體驗,只是看別人做,那是永遠學不會當好一個創業人。創業初期有兩個層次很微妙,一個是「開創」,另一個叫「經營」。這兩者沒有太過清晰的分水嶺,...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-10-24
  • 「每個人就像起司一樣,有坑洞是正常的」主管能這樣想,才帶得出創新團隊

    職場步調講求快、狠、準,不容犯一點錯。身為一個領導者,在帶領一個團隊時,就像是踩在充滿地雷的疆土上,若是不小心謹慎,一個錯誤的決策就如同誤觸地雷,會造成巨大傷害。然而,創新也是一家公司能否與時俱進、長久存續的重要能力,主管如何在平穩經營下,帶領夥伴持續創新?人資、企業管理專家AmandaWilks認為開放的心態是最重要的,以下是...
    SmartM/吳品萱
    2016-10-21
  • 想訓練獨立思考?你該停止只找結論,而該學別人的思考脈絡!

    最近流行的關鍵字是「脈絡」以及「流動」,所以我們今天就來聊聊脈絡吧?我們常寫文章,大部份文章寫起來都超過三、五千字。常有人建議我們應該去脈絡化的僅寫出結論即可。我們其實也理解,在這網路碎片化的時代,很多人只是因為在通勤時候亂點而跑來我們網站。對這類族群而言,太長的文章他們是沒時間細讀、甚至會無法看懂,這等於放棄了一大群讀者。不經...
    張國洋JoeChang
    2016-10-20
  • 遲遲無法下達決策?4個方法不再猶豫不決

    作為一個領導者,時時刻刻都需要做出決策,無論是人員招募或是影響公司走向的重要策略,領導者都擁有最終決定的權力。但不少人卻常常因為這個決定影響甚大,倍感壓力而猶豫不決,遲遲無法決定最後的命令。在看解決方法之前,先確認自己是不是一個「決策拖延者」,畢竟每個人都多少會拖延,像是在工作時打混一下,甚至每天賴一下床都是一種拖延症。當發現自...
    SmartM/王聖安
    2016-10-17
  • 杜書伍:善用「意識」,適時改變

    瞭解一個觀念、理論並不難,但瞭解與應用之間,往往存有不小的差距。觀念、理論不是被拿來談論的,而是應該被應用。知而不行,可說一點用處都沒有。既然要用,就必須內化而成為習慣,如此才能產生持續的效果。從升主管到變稱職主管,需經「意識」改變在組織當中,經常會談論到「主管意識」。這裡的「意識」是個名詞,但有時也可以從動詞來理解,亦即「感知...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-10-10
  • 想不出好創意?科學家建議,多獨處才會有好想法

    不論從事什麼行業,創造力都是重要的能力,但你曾經想過,或許在平常看似毫無助益的事情,事實上卻能激發你的創造力嗎?美國心理學家、作者ScottBarryKaufman及紐約新聞工作者CarolynGregoire共同撰寫的《WiredtoCreate》一書,提到許多關於創造思維最新的科學發現,而其中也提到許多大部分人對於創造力常有...
    SmartM/林惠荃
    2016-10-03
  • 什麼樣的人適合創業?李開復:創業者不能缺少這10種能力

    我們可以從如今已經成功的創業者身上去尋找一些共性。分衆的江南春、盛大的陳天橋、網易的丁磊、百度的李彥宏、大名鼎鼎的比爾.蓋茲、賈伯斯、佩吉等都具備一些共同的成就其事業的特點。首先他們充滿激情但又非常理性,他們不是單純地享受創業過程,他們更是為了一個好的結果。他們做的都是自己最愛的事情,所以能夠全力以赴,每天工作量極大卻不知疲倦。...
    創新工場董事長兼執行長/李開復
    2016-10-03