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新書搶先看》未來職場,未必人人要創業,但務必具備「創業精神」
創新
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新書搶先看
持續不懈地找尋機會的人,往往能遇到千載難逢卻清楚可見的重大機遇,他們熱愛分析各種情勢,並保持謹慎和耐心。接下來,只需要在勝算很大時,運用資源,放手一搏。——查理.蒙格(CharlieT.Munger)全球化意味著你不再只和身旁的人競爭,不只要表現得比他們更好,更要比全世界的70億人更有知識。由於通訊技術一...
泰勒・皮爾森
2016-11-13
好產品是怎麼想出來的?創意人士原來這樣思考
創新
跳脫框架思考
在一般人的想像裡,經理人或企業家懂數字不懂創意、藝術家富想像力但不善經營。事實卻不是如此,許多百萬富翁,透過創意事業達到生意巔峰;許多作家、藝術家,則對市場風向很敏銳、擁有豐富的商業技巧。EmmanuelNataf是一家出版社Reedsy的負責人,業務所需,他密切與作家、藝術創作者近距離工作,共事過程中,他觀察到作家、藝術家的思...
SmartM/吳品萱
2016-11-10
成功者必備條件之一:把被批評當成力量,別讓他人眼光阻礙前進
創新
跳脫框架思考
職場上,許多人常為了贏得關注或是信任而太在意同事的評價,想知道他們的看法或是為了迎合而做出許多讓步;害怕提出新的想法,害怕因此被批評,甚至討厭被拒絕或是被否定的感覺,這些都是人之常情,然而,什麼時候才能有自己的看法?著有《紫牛》、《怪咖時代》等書的暢銷作家SethGodin說過:人們並不是害怕失敗扯後腿,而是害怕被批評擊倒;是時...
SmartM/白晨佑
2016-11-09
越看不清未來,越不該過度投資於傳統文憑、學歷
創新
依據創業投資家彼得.提爾(PeterThiel)的定義,我們所在的社會,稱為「確定的樂觀主義」。雖然我們都察覺提供給我們的可能性和機會數量正在擴增,我們都很樂觀,卻極少人採取行動。「這項專案可以等等再說」、「我敢說它會有不錯的結果」,嬰兒潮世代和我們這個世代不同,樂觀、堅定、明確。他們創造的財富,不是他們期望會發生的,而是以行動...
我讀WEDO
2016-11-08
晉升「創新型」產品經理,必須要有的5大特質
創新
產品經理
「為何在爭取客戶的過程當中,我方永遠都是陪榜的角色?」「明明價格比競爭對手便宜1/3,卻連產品測試的機會也沒有?」「對手總是比我們搶先一步推出新產品?是流程出問題還是技不如人呢?」此外,在談到新產品專案的類型時,筆者還發現到:即使是高層主管,似乎也無法區分「突破型專案(BreakthroughProject)」與既有產品的差別在...
GaryHsia
2016-11-07
壓力大時怎麼保持頭腦清晰?照這3步驟思考
創新
邏輯思考
人們常常思考,卻不會意識到思考的流程,更不用提很少人擁有一套明確的思考流程,而那些心靈強大的人,就是因為解析了整個思考流程,讓腦袋在任何情況下都按照一定流程走,因此在巨大壓力下仍然能夠維持腦袋清晰,保持高度專注。領導力顧問ANDREWD.WITTMAN便提出了一套思考模式,當你腦袋一團混亂,因壓力過大而無法謹慎思考,不妨跟隨以下...
SmartM/王聖安
2016-11-03
不一定要創業,也該擁有的創業技能
創新
創業
創業是一套技能,一種能夠取得和投資的資源,就像取得一家公司的股票或取得知識文憑那樣。我們認為學習產品管理、銷售或行銷等等,這些知識和技能是種資源,但我們仍然不用那種方式去看待創業技能。現在還沒有辦法衡量創業技能。沒人會在他們的履歷表只寫上「2年的創業經驗」。如果我們想像一位知識勞工嘗試投資於創業技能,那麼就有清楚的路徑,從做知識...
我讀WEDO
2016-11-03
如何閱讀一本書?我的深讀、反芻、拆解三步驟
創新
讀書,對100個人來說可以有100種方法,對100本書來說起碼超過10000種讀法,正確的說,「應該」要有這麼多方法才對,因為「閱讀」就是人類一個這麼獨特又具有創造性的能力,只是我們可能被以前準備考試的閱讀養壞了方法,而失去了閱讀的「創造力」。所以這篇文章我不是要分享什麼是正確的讀書方法,而是聊聊我自己的閱讀法,做為大家的參考。...
esor huang(異塵行者)
2016-11-03
總覺得自己沒創意?想成為下一個靈感王,先打破5大迷思
創新
跳脫框架思考
一般人對於創意思考總會有先入為主的觀念,認為才華洋溢的人才可以想出創意點子。像是蘋果已故的CEO賈伯斯,發明出全世界最受歡迎的iPhone手機。但其實,只要能夠跳脫過去思考框架的局限,就能讓創意源源不絕,每個人都有機會成為下一個賈伯斯。NinaZipkin是美國知名網站Entrepreneur的專欄作家,他要跟大家分享五個對於創...
SmartM/楊芷盈
2016-11-01
洪大倫:浮誇是創業人最要不得的性格
人物觀點
創新
洪大倫
創業
國內外很多創投大師都說過,早期投資最重要的是團隊,因為產品與商業模式還未竟成熟,所以團隊的人對了,風險就能降低很多。但問題是,什麼叫做「對的人」?我的答案就三個字:不浮誇。說個真實的故事給大家聽,前陣子一位朋友低調來找我聊天,因為他正在與大集團談合作,只是有些細節尚未釐清,所以跑來詢問我的意見。聊著聊著我才知道,原來他有另一個競...
光明頂創育智庫執行長/洪大倫
2016-10-31
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國內外很多創投大師都說過,早期投資最重要的是團隊,因為產品與商業模式還未竟成熟,所以團隊的人對了,風險就能降低很多。但問題是,什麼叫做「對的人」?我的答案就三個字:不浮誇。說個真實的故事給大家聽,前陣子一位朋友低調來找我聊天,因為他正在與大集團談合作,只是有些細節尚未釐清,所以跑來詢問我的意見。聊著聊著我才知道,原來他有另一個競...
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