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  • 上班好無聊?4 解方,處理職場乏味症!

    【SmartM解讀】工作還是得做、職責依舊得履行,只不過換個心態,能以更清醒的目光重新看待它。職場生活好單調?即使是最敬業的員工,在天天面對千篇一律、日復一日的繁瑣工作時,也會感到疲倦,忍不住對每天都要處理工作內容產生倦怠。即便人工智能取得了驚人的進步,人類仍沒找到方法免除這些令人煩悶的瑣碎工作,例如回覆電郵、處理客戶關係與文書...
    SmartM/黃怡㛙
    2018-09-24
  • 擺脫「收假症候群」,5方法恢復工作節奏

    【SmartM解讀】大多數工作者在放完假回到工作前,都需要一些時間調適身心。若是能將「重新開始」化成「期待挑戰」,便可以克服收假症候群。在經過得來不易的假期後,必須回到工作崗位,常常會讓許多工作者感到非常痛苦,無法收心而產生「收假症候群」,出現全身無力、心情低落、無法集中注意力等狀況。旅遊兼職場作家JohnnyJet分享了5個在...
    SmartM/丁尹涵
    2018-09-24
  • Netflix內容總監這樣培養創意:刻意練習,讓每一次都超越上一次

    行銷顧問公司TrackMaven執行長AllenGannett在新書《TheCreativeCurve》向所有職場工作者說明一件事實:任何在需要創造力的工作上取得成就的人,都不是天才。他訪問了多位創意人士,像是NetflixCCO:TedSarandos,他們都是在極為微小的領域鑽研極深,這是他們創造力的來源。他發現了一些共同特...
    SmartM/陳建銘
    2018-08-27
  • 打造成功商業模式的三個自我檢視

    業模式是什麼?能吃嗎?「所謂的商業模式即是一個事業,創造營收與利潤的手段與方法。」維基百科上是這麼詮釋的。《獲利世代(BusinessModelGeneration)》的作者AlexanderOsterwalder是這麼詮釋的:「商業模式是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法」。台積電董事長張忠謀先生、富士康前副總裁...
    劉奕酉
    2018-07-22
  • 新書搶先看》破解魯蛇心態:思考、實作脫離冒牌貨

    破解「魯蛇」心態在我鑽研炭化模型幾個月後,古奈教授開始問我要怎麼設計我的炭化反應爐?我面臨的問題是,雖然我知道很多設計的可行性,但我不確定這些設計能否在肯亞或印度鄉下加以製造及運作。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀...
    宮書堯
    2018-07-20
  • 機會,來自於市場遊戲規則的崩壞與重構

    典範轉移(ParadigmShift)破壞了既有的市場遊戲規則一個穩定的典範如果不能提供解決問題的適當方式,就會開始變弱,從而出現新的典範轉移(ParadigmShift)。例如,價值的典範轉移,造就了企業的出現;金融的典範轉移,從過去的商品經濟演變成現今的知識經濟;數位化、互聯網、區塊鏈等技術的出現,也都造成了典範轉移,進而破...
    劉奕酉
    2018-07-01
  • 新書搶先看》創作不只靠嘴力:做事,不坐視

    創作不只嘴出力─做事,不坐視「踹倒玉米,玉米再站起來時,就會很好吃。」不會做家事,就不會做事;不會做事,就不會做創意。不作勢,直接捲起袖子去做去感受。三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。立即點擊報名:「許景泰x貴婦奈奈x謝文憲・100本商戰直播讀書會」五路芒果那天...
    盧建彰KurtLu
    2018-06-09
  • 年輕人,可能幫你乘上職涯的風口

    2018台灣MBA高峰論壇,邀請到到華頓商學院校友、現任LINEBizPlus北亞金融董事劉奕成擔任主講嘉賓,被譽為台灣當紅第三方支付領域重要推手的他,分享他在金融業數位轉型的觀點。LINEBizPlus北亞金融董事劉奕成主講《已來,未來,一直來一直來》創新,是符合這個時代的需求提到華頓商學院,美國總統川普和特斯拉執行長伊隆.馬...
    SmartM/杜宜芳
    2018-05-29
  • 開會、提案總是沒梗?4個方法從日常生活培養創意

    不管是開會討論,或是到客戶公司提案,是否常常想破頭只為生出有創意吸睛的內容呢?靈感總有腸枯思竭的時候,如何時時保有創意的內容去溝通,是現代工作者的一大課題。本文整理出四個方法,透過培養觀察力、不斷發掘創意、擴展視野,幫助讀者能夠從日常生活察覺創意來源。1.培養敏銳的「內容雷達」:處處都是可發揮的創意!想要有創意點子,首先需要具備...
    SmartM/向敏萱
    2018-05-07
  • 免費模式的成功關鍵不是免費,而是後續的「利」在哪裡

    最近跟一對小夫妻有了下面這段對話。他們打算辭掉工作來開飲食店。地點已經選好,要在台北一個上班族很多的園區外圍頂下一間店,然後要賣他們非常自豪的「焗飯」。老婆一個人負責外場,而老公還有一個弟弟則打算負責廚房。根據他們的說法,他們的焗飯有幾種口味,絕對都真材實料、現點現烤,而且保證好吃!再來,根據他們的規劃,因為附近還有很多在搶中午...
    張國洋JOECHANG
    2018-04-26