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定價高怕賣不動，太低又少賺許多，新產品該如何制定價格？
產品價格就像是一把“雙刃劍”，一方面要考量着消費者和市佔率，另一方則要面對競爭對手和企業利潤。大部分的公司採用的訂價策略有以下三種成本加成定價法（cost-plus-pricing）基於競爭的定價法（competition-basedpricing）（也稱為「競爭導向定價法」）消費者導向定價法（consu...GaryHsia2016-12-19
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杜書伍：組織氣候的培養
一個組織的「氣候」引導著每一位成員的走向，帶來的影響是全面性地，例如，當組織氣候低迷的時候，所有成員都會籠罩在其中而跟著士氣低落；又如果組織中彌漫著輕浮、散漫的氣氛，則整體員工的積極性、專注程度都會受到影響。因此，帶領部門建立「正確」的組織氣候，是主管相當重要的工作。以下針對市場環境對組織士氣的影響、組織內部溝通的氣氛，以及成員...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-12-19
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新書搶先看》邏輯思考幫你按部就班，卻不利突破現狀
外商公司的菁英特別愛用邏輯思考及框架思考。邏輯思考是以理性為依歸的思維，必須以下列框架思考為前提：例如專門彙整事物關係的邏輯樹狀圖或是金字塔結構、市場行銷的分析法「SWOT分析」，以及行銷學中的4P（分別為商品［Product］、價格［Price］、銷售通路［Place］、推廣［Promotion］）等。只要按照這些既定的框架思...高倉豐2016-12-18
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新書搶西看》善用「聚焦」，有意識地培養意志力
聚焦是意志力的關鍵。如果想要同時實現許多企圖、完成許多工作，最終被「擺平」的，往往不是那些工作，而是意志力。如果我們分散了自己的專注力，能夠用在個別企圖上的意志力便會減弱。兩個相互對立的意圖同時作用，導致意志力過度負荷。當我們在進行某個動作時，光是想著另一個動作的念頭，便會降低我們的專注力。攀岩者對此有生動的描述。當被問到在攀岩...漢斯葛奧格・威爾曼2016-12-17
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年輕部屬難管理、難溝通？其實他們不難搞，只是很在意這４件事
有許多公司一談到年輕員工就如臨大敵，太多的標籤可以定義這一群人：流動率高、公私不分、自我中心。這些可能是部分事實，但不能一竿子打翻一船人，全盤否定這群公司的新血。有時候這些認知有可能是來自於雙方本質的差異，但這些差異往往可以讓兩造都一起進步，學會溝通和聆聽。但作為管理階層，究竟該如何跟這一群年輕下屬溝通呢？不妨參考以下四個來自職...SmartM/陳星蓉2016-12-16
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為明年做準備！兩大方法，寫下「有實踐力」的2017年夢想清單
2017年來臨之際，也是時候告訴自己該達成什麼目標了。每個人都有想要完成的目標，減重、做些一直想做的事、找到更好的工作等等，然而說到目標挑戰的過程時，似乎也讓人敬而遠之；或是嘗試一次便放棄繼續的力量。不願再次給自己機會，選擇回到正常的生活裡。因為差別在於目標的始末，兩者都很重要，但光是定下目標還不夠。若你只是將你的人生目標寫在一...知識家2016-12-16
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為什麼整個團隊動不起來？行為經濟學大師：關鍵是主管如何給部屬「動機」
為什麼在工作職場上想奮力創新，結果常常事與願違？許多工作者總是處於崩潰的邊緣，事情沒有達成心中所望，動力耗盡，最後選擇不斷換工作？在敏捷、迅速、即時的專業要求下，講求績效的同時，很可能忽略了「人」對於工作的價值，讓工作者時常處於龐大的壓力下。覺得越做越累？對於工作感到麻痺，有時只想交差了事，甚至對目標感到無感…&h...SmartM/白晨佑2016-12-15
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創新、創業想成功，先戰勝這５種自我毀棄的念頭
多數人都喜歡創新，認為創新能夠帶來改變，帶來希望，但創新的過程卻是相當艱辛的，要從無到有實踐一個好點子相當不容易，不少人在一開始就先被心中的恐懼所阻嚇。創意工作者、著有《CreateRebellion》的RobbieTripp，便將人們遇到創新時所會產生的畏懼列成了以下幾種假設情況，並提出方法，轉換心念、一一擊破恐懼的心魔。一、...SmartM/林惠荃2016-12-15
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「導師制度」之必要！75%領導者：爬到現在位置，歸功於工作上的好導師
在競爭激烈的社會中，想要脫穎而出就需要不斷的進步，而企業想要進步，其中一個辦法就是建立導師制度。根據美國訓練及發展協會的調查，全球前五百大企業之中，71%擁有自己的導師制度（MentorshipProgram）。銷售人員招募網站PeakSalesRecruiting的執行長EliotBurdett見證過許多企業客戶的導師制度發揮...SmartM/王聖安2016-12-15
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學會如何寫一封精準商務郵件的７條法則
在這個即時通滿天飛，也有各種企業溝通平台（如Slack、JANDI）的時代，寫一封精準有效率的郵件，還是商務工作上必備的技巧。即時通就是即時通訊，適合快速的討論事情，但即使如企業溝通平台都還是有瑣碎、發散的缺點（參考：我們真要用LINE談論公事嗎？小心即時反害了工作效率），而這些缺點在交代一件重要、複雜的任務時，都還是不如一封電...EsorHuang（異塵行者）2016-12-15
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