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產品失敗的通病：做出產品，才想定位，找市場
近期因為內地學校的講座邀約，讓筆者有機會與當地同學有更多的交流，也更明瞭兩岸同學在學習上的差異性。參與的成員多半來自於企業（國營事業）中高層主管或是中小企業主，他（她）們所提出的問題，不僅涵蓋層面寬廣，追根究柢的精神，著實讓筆者有些招架不住。其實，在內地講課，筆者最擔心的就是：授課內容該如何搭配「本土案例」。「我是搞飲料的，目標...GaryHsia2016-11-21
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跟自己的情緒和解，練習快樂的３步驟
許多時候，並不是外在事件，而是自己的心、自己的負面情緒，讓自己無法維持內在平衡，將自己拖垮。衝突的情緒會在心中打成死結，這些情緒非常固執，不願被解開。我們想對抗它們、壓制它們、讓它們無聲，但都沒用。我們以為已經擺脫這些死結，但不久之後，它們又以加倍的力量重新爆發出來。這種情緒煩惱會明顯地抗拒勸導，每一次想擺脫這些煩惱，似乎都必定...我讀WEDO2016-11-21
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杜書伍：沒有紀律，就沒有積極度
人才=（能力）×（人格特質）×（積極度）「積極度」非常重要！沒有積極度，就是有再好的能力、人格特質都是枉然；但是能力本身沒有價值，是能力去運用與執行出來的結果，才是能力的價值。而沒有積極度就是不去執行，結果是「0」，價值就是「0」，那就什麼都不是！這是人人易懂的道理。積極有兩個層次「積極度」，還分為「主動...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-11-21
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新書搶先看》冷宮學分，職場必修
工作愈換愈好，得學會住在冷宮裡，安靜自處，養精蓄銳，不抱怨、不八卦，避免讓人有落井下石的藉口，安全自保，終有重新啟用的一天。又是一個暖冬，太陽冒出半個臉，在連鎖餐飲集團任職中區主管的Martha卻裹著翻毛的羽絨衣，瑟縮在角落的沙發裡，告訴我好冷。「我現在住在冷宮裡。」看他一臉愁苦的樣子，只好打趣的說：「喲！現在是貴妃，還是嬪妃？...洪雪珍2016-11-20
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戒掉「拖延病」別想得太複雜！５種「難度≈0」、馬上能用的傻瓜方法
「拖延」是很多人都有的慣性，尤其現今手機、網路如此發達，讓工作分心的因素也越來越多，但拖延症卻不可不戒。即使已成為老生常談，但許多上班族仍然落入下班前才驚覺進度落後、懊悔自己不夠專注的惡性循環。數位行銷公司Digitalux的執行長、共同創辦人DanScalco提供了五個簡單且容易執行的方法，能夠成功擺脫拖延症。一、斷絕分心來源...SmartM/林惠荃2016-11-18
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無形殺傷力》一秒打擊士氣的５個用句，主管要避免
王品大陸事業群執行長李森斌曾指出，公司同事間不可能對每個人瞭若指掌，尤其當組織相對龐大時，對他人的印象多有60％由談話過程來判斷，每句話都形塑他人對自己的觀感。話語是利器，同時也可以傷人，尤其當說話的人是同一個工作環境的同事。部屬再不機靈，也不該聽到主管一句「算了，我處理就好。」這樣無奈失望的回覆。FastCompany網站整理...SmartM/余如婕2016-11-18
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待辦事項總是做不完？試試這４個提高效率的技巧
知名社群網站LinkedIn最近做了一項研究，其調查結果發現，大多數的人們都無法輕易完成工作上急迫要完成的事情，因為我們不擅長按照計畫去執行應該做的事。事實上，大約有90%的專業人士也都表示無法順利完成預定的工作進度，每天都要追著乏味的待辦清單跑。TheMuse網站的共同創辦人AlexCavoulacos經常想些有效率的辦法，確...SmartM/楊芷盈2016-11-18
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４位CEO私心推薦，改變他們人生的一本書
從最傳統的大型企業CEO，到新時代的創業者，許多當代成功的企業家，都有固定閱讀的習慣；好點子不會憑空出現，當腸枯思竭時想尋找靈感，不妨從他人的生活和觀點中吸收新知，也許會在其中找到意想不到的機會，對自我成長也有很大的幫助。Entreprenuer編輯群匯集四位來自各領域的企業家，推薦四本影響他們行事至深的書籍，這些書籍和典型的成...SmartM/陳星蓉2016-11-18
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家事的療癒，從洗碗悟出５個職場成長的關鍵
幾乎每個人都有洗碗的經驗，抓取碗盤、泡進水中、仔細刷洗、放進烘碗機，這些簡單的步驟看似平常，其實隱含了許多職場成長的道理以及經驗可供我們學習。美國的創業家MichaelPietrzak就提出，他在洗碗中領略的道理，和人生中許多處事與工作的面相十分類似，巧用這些關鍵帶領你成功，讓小碗盤也能立大功。一、專注眼前，一次做好一件事在洗碗...SmartM/黃立昇2016-11-17
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跳進黃河洗不清！工作上犯錯，如何解釋才不會淪為找藉口？
人非聖賢，孰能無過。在職場上，難免會有發生失誤的時候，不過在當下，當我們被質問為何會犯錯時，有時覺得多說無益，似乎不管說什麼都像是在辯駁、找藉口，但什麼都不說，好像默認全都是自己的錯，就算事情其實不是如此，可能是因為特定外在因素使然，但礙於不想給同事、主管不好的印象，就閉口隻字不提。但實際上，說與不說之間，有著很微妙的分界線，T...SmartM/吳品萱2016-11-17
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