SmartM 人才培訓網

  • 從無到有21天養成好習慣!從這10個網站與 App 開始

    常看電腦玩物的朋友都知道我非常在意「習慣」這件事情,某個程度上來說可能我從小並不是一個擁有很多好習慣的人,所以特別感覺好習慣的重要性,以及長大後要好好養成好習慣的困難度。但是,如果能夠把一些生活或工作方式內化成自然的習性,那麼就像是改造自己的硬體設計架構,用更少的效能就能達成更好的效果,只是這件事情就跟我們所知到的一樣並不簡單。...
    EsorHuang(異塵行者)
    2016-12-01
  • 說清楚、聽明白,沒那麼簡單!團隊溝通最常見的4個病灶與解決之道

    在職場上,與他人溝通是一門必修的學分。隨著科技越來越發達,溝通的管道越來越多,交換訊息也更方便快速。但是,科技並不能使我們的溝通更加順暢,還有很多誤解和衝突在言談或訊息中悄悄發生,破壞彼此的關係,導致工作無法協調,拖垮團隊進度。JohnRampton是美國知名的企業家和投資者,也是線上支付公司Due的創辦人,他要跟大家分享四個最...
    SmartM/楊芷盈
    2016-11-30
  • 時間有沒有用在對的事情上?這張圖畫一下就知道

    公司總是希望聘請的員工「超乎所值」,一人薪水處理三人的業務。想必每位職場工作者都有這樣的經驗,一進公司先收發信件,緊接著處理當天進度,這時主管臨時丟出了一個急件,同時還有小組專案的進度和本身業務要追⋯⋯,對於剛進職職場的工作者,全然是每天在公司的寫照。這些工作的「撞車」常是工作者無法專心把一件事做好的原因,此時如果選擇埋頭苦幹,...
    SmartM/白晨佑
    2016-11-30
  • 簡報技巧可以學習、模仿,但風格一定要保留自己的

    還記得我第一次接受專業的講師訓練時,來到我們公司幫我們上課的講師提到了許多簡報的注意事項,其中有些項目像是:「不要在投影幕前走動」「站直,不要倚靠其他物件,如桌子、牆」「說話的內容要完全正面,不能說不得體的話」「口頭禪要修正,不要重複的講」「投影片的字體、大小、顏色、排版要一致」「肢態要專業,要微笑、要睜大眼睛、要⋯⋯」全盤接收...
    游舒帆
    2016-11-30
  • 陳彥宏:誰說時間像乳溝,擠了就有?做對5件事,找回更多時間

    有一次我跟一群健身教練談話,我建議他們多花時間閱讀讓自己更加充實、跟顧客也更有話聊。他們卻跟我說:「我們工作都很忙,下班都已經很晚了,回家準備隔天的工作都來不及了,根本沒有時間閱讀。」反過來的,他們推薦我找時間運運動、流流汗,抒發整天在辦公室累積的疲勞。我也回答他們:「我都沒有時間運動。」那時候我才發現,時間是重要性的分配,你認...
    陳彥宏(採訪:李欣岳、整理:黃立昇)
    2016-11-30
  • 開口就是全場焦點!金牌講者都避開這4個地雷

    小自公司會議簡報,大至公開演講,每個職場人時時都在學習如何成為一位厲害的講者,擁有良好的講述技巧除能與多人同時有效溝通,更能增加他人對講者能力的肯定與信任,穩健的台風、準備周全的簡報內容,都是講者必備的。然而,一位台風良好、簡報極佳的講者,若開頭與用詞都與一般人大同小異,最終也只能淪落於「台上講者滔滔不絕,台下聽者昏昏欲睡」的命...
    SmartM/杜宜芳
    2016-11-29
  • 「想像力比知識重要」,10個激發點子的創意思考法

    愛因斯坦曾說過:「想像力比知識更重要。」小時候我們充滿了天馬行空的鬼點子,但在長大後我們的創意想法變得時有時無。這是因為我們只著重在垂直思考(知識、邏輯);而忽略了水平思考,也就是聯想事物的能力。創意就像知識一樣需要培養、訓練。只要你願意培養創意思考,它將帶給你的人生無限收穫。AndrewMedal是AgentBeta創辦人;並...
    知識家
    2016-11-29
  • 丁菱娟:不斷走出舒適圈,豐富人生

    舒適圈誰都喜歡,它讓你熟悉、安心,當你需要休息療養的時候,它像一個保溫箱,讓你很舒服放心的在裡面休養,但待太久它會讓你失去獨立的能力。然而一旦休息夠了之後,還是得走出去接觸新世界,讓你自己得到成長的養分,舒適圈就像保溫箱,暫時可以,長期卻不行。改變未必更好,不改卻會更糟當你對事情駕輕就熟,覺得工作沒有任何挑戰,漸漸喪失了熱情,可...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2016-11-29
  • 離職一年仍在待業中,該繼續追求「理想」,還是先有就好?

    有位與阿姐分享職場經歷的網友說,自己有職務的方向與目標,但這種職務在職場上較少,尚在尋尋覓覓中,同時也已待業近一年了,是否是先找堪做的工作先就職度個年,還是繼續等待自己理想的工作呢?阿姐仍舊用一貫的說法回覆此網友:「先求有再求好。」阿姐也想補上一句話:「只有最適沒有最好。」在不契合中,互相磨合職場的人求事與事求人,天天在職場上演...
    人資阿姐
    2016-11-29
  • 簡單5句話!激勵下屬就從日常做起

    作為一個團隊的領導,無論團隊的規模如何,都需要持續激勵下屬,為他們帶來不同的觀點,或賦予他們工作的熱情。這聽起來可能很困難,但有時候只需要簡單的言語表達,便能達到出乎意料的效果。專為兒童癌症而設立的聖‧伯德里克基金會的行銷長PaolinaMilana提供以下5句話,在適當的場合之下,或許它們能為下屬帶來正面能量,同時提升團隊效率...
    SmartM/王聖安
    2016-11-28