SmartM 人才培訓網

  • 說完「再考慮」從此神隱⋯⋯面對理由不明的拒絕,業務可從這5方向重新擊破

    業務員最害怕聽到客戶丟下一句:「我需要再回去思考一下。」此後卻再也聯繫不上,成交與否成了「懸案」,更可惜的是沒機會知道客戶真正不滿意的地方,提案內容無從改起,想再次拜訪客戶也缺乏理由。對於業務員來說,開發新客戶和話術的行銷技巧固然重要,但是當客戶表現出購買意願,要如何讓他們點頭答應又是另一件難事。有時候堅持了幾個月的溝通,卻仍然...
    SmartM/楊芷盈
    2016-12-21
  • 去年拿優的部屬,今年卻績效低落,身為主管該如何給激勵?

    一年又到尾聲,你公司的績效考核正在進行還是已經結束了呢?每年的這個時候,主管與部屬一同檢視整年的表現,敞開心胸溝通、交換想法。只是⋯⋯幾家歡樂、幾家愁,團隊裡一位一向表現亮眼,去年甚至拿下優等的部屬,今年卻交出慘綠的成績單。身為主管,該如何點出問題、給予建議,協助移除阻力、賦予動力?主管與部屬間的溝通無所不在,尤其對於在公司許久...
    SmartM/杜宜芳
    2016-12-21
  • 工作繁忙者,該如何抽空讀書?

    很多人常問我一個問題:「Joe你平常工作這麼忙,到底怎麼抽空讀書的呢?我也很想多讀幾本書,但都抽不出時間啊!到底該怎麼在忙碌的生活中安排出讀書的時間呢?」我得說,這問題其實問錯了。因為,沒有人是真的沒時間。認真要擠,總是可以想辦法擠出一些時間的。可是如果只是勉強擠,你會覺得辛苦。一旦任何行為讓你覺得辛苦,它就無法變成習慣、更沒辦...
    張國洋JOECHANG
    2016-12-21
  • 成功簡報的必備要件:把複雜概念,翻譯成人人懂的語言

    確認你的聽眾是誰還記得我在這篇中有提到,簡報在做前置準備時一個很重要的原則就是要清楚聽眾是誰。原因很簡單,如果談的主題是簡報技巧,你對工程師講的跟對業務人員講的內容就不一樣,對工程師我們談的會比較偏向表達自己的觀念,對業務人員談的可能更多是偏向銷售的口語技巧;你對基層員工跟對主管講的也會不同,對基層員工談的可能很多是對自己工作產...
    游舒帆
    2016-12-21
  • 4個檢視+4個微行動,專家分享,2017年讓存款默默增加的理財心法

    轉眼間2016年就快要劃上休止符,2017年隨即到臨,不禁讓許多人回想在這過去一年中還有多少「新年新希望」尚未完成,並想延續在2017。許多人共同的新希望,便是希望能賺更多的錢(或存更多的錢),但這總是說比做來得容易許多。專為CEO和各大企業做理財規劃,同時身兼培訓人才專業的LauraGarnett分享下列四大要點,可以自我檢視...
    SmartM/吳品萱
    2016-12-20
  • 展現當責,工作失誤須立即採取的SOP

    人非聖賢,總有犯錯的時候,沒有人能夠在職場闖蕩而毫無挫折。然而,當遭遇困境,有些人會深陷其中,一蹶不振;有些人卻是越挫越勇。失誤過後,如何調整心態,重新振作,迎接更多人生挑戰?美國專欄作家KatBoogaard提出了三種方式,運用這些方法,他成功走出低潮並成功打敗挫折,進而成為更積極樂觀的職場工作者。他也期許眾人運用這些思考、行...
    SmartM/黃立昇
    2016-12-20
  • 年後換工作必看》想跳槽、轉行,該盤點哪些條件?

    年底到了,有些人開始有轉換職場的念頭,有的想轉換跑道,有的想另尋高就,有的為自己設定下一個年度的規劃與目標。有的展望未來,有的回顧過去,這些念頭與想法都是為了希望有更好的職涯未來。最近有一些朋友與網友來跟阿姐聊他們的職涯。有的已經有了職涯目標,但是對於目前自己的職涯規劃有些疑惑;有目前工作已達瓶頸,想要轉職,但尚在徘徊思考方向中...
    人資阿姐
    2016-12-20
  • 丁菱娟:相信美好,終將遇見美好

    人生總是憂喜參半,總是起起伏伏,總是無法盡如人意,雖然快樂的事情也不少,但是我們為什麼總是憂心那些未發生的事,擔心萬一遇到不如意的事呢。根據心理學家的發現,人們總是容易忘記快樂的事務,卻對傷心、痛苦的遭遇揮之不去。原來我們的頭腦在快樂的時候享受在其中,不會啟動腦內特別機制去處理難搞的事情,所以容易忘記。反而在深陷痛苦的時候,我們...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2016-12-20
  • 遇到工作危機別恐慌!遵守這4種禮貌,大方地向職場導師求救吧

    當在職場上遇到困難時,尋求mentor(導師)的幫助或許是一件非常難以啟齒的事情,擔心他們覺得自己能力不夠,或是在忙碌時詢求意見會成爲他們的負擔。但是,如果自己在問題裡打轉,不僅是浪費時間降低工作效率,做出來的提案可能也會讓主管不滿意反而使他們對員工的評價降低。美國人資公司ITMGroupInc的總裁SharlynLauby曾說...
    SmartM/楊芷盈
    2016-12-19
  • 銷售心理學》為何有些產品強調「創新」反而賣不好?

    在商品的廣告中,應該經常會發現這樣的廣告用語「全新設計,全新技術」,但,強調「創新」真的一定是能吸引消費者的嗎?其實並不然,用錯地方,反而會有適得其反的效果。產品太先進,有些人反而不安心舉一個例子來看,如果你今天打算去採購一部新的筆記型電腦,你所看到的廣告內容寫的是「2016新款搶先上市,採用全新外觀設計與全新散熱技術,更輕薄更...
    李政忠
    2016-12-19