-
先別判菜鳥死刑！讓新人快速融入團隊的3種方法
為什麼公司老鳥常覺得新進人員的流動率高？當菜鳥剛進入新環境時，對組織人員和文化不熟悉等因素，往往是把新人「推」出組織的推力。其實就像上手術台前，醫生向你解釋開刀的流程一定讓你比較心安的道理一樣，如果新人遇到願意提點他注意事項的前輩，一定能更快融入團隊，並且凝聚部門向心力，讓他們能夠盡速為公司帶來生產力。MoragBarrett以...SmartM/余如婕2016-07-22
-
法律顧問解答》公司可否任意打開員工抽屜，抽查不合格便解僱？
這是我昨天晚上一位網友傳給我的問題，說真的我還真沒看過公司有這種規定的，只能說這個世界無奇不有，每一間公司的規定都很有意思，公司的抽屜是否可以列為公司考核的項目？如果不合格是否可以逕自將員工解僱？這個問題值得我們好好的討論及思考一下，所以今天以此為主題與各位分享！最近的天氣真的很可怕，每天都是37度以上的高溫，建議大家出門的時候...周海威2016-07-22
-
最偉大的領導者，是一流的教練》ＮＢＡ「頑童」，小牛隊老闆庫班的３大事業心法
在NBA（美國職籃）如此競爭的市場中，小市場球隊如何在肉弱強食的環境中生存，從中獲利並且成為全世界籃球迷的目光？讓小牛隊老闆庫班（MarkCuban）告訴你，老闆也能像球星一樣抓住眾人的眼光。庫班是一位與眾不同的球隊老闆，他不像是典型的幕後操盤手，為了名與利不惜犧牲球員的忠誠和歸屬感，而是全心全力支持並奉獻給自己的球隊，成為一位...SmartM/白晨佑2016-07-21
-
休假卻不斷收到主管line？遇到工作狂老闆，試試這３種不得罪的應對技巧
俗話說，能者多勞，能力越強往往肩負的責任越重大，工作量也跟著增加。但究竟是主管對你抱持著較高的期望，或者你只是被權力壓榨呢？如何排解過勞的情形發生，以下整理出3種回覆技巧，讓你既不得罪主管，又能避免大事小事全往你身上推的「職業災害」。當主管很愛在你休假時談工作你可以：下班時間有計畫的回信許多主管期望員工「隨傳隨到」，這意味著不論...SmartM/盧俐妤2016-07-21
-
我該看什麼文章，才能讓自己快速變得更好？
文章能改變人嗎？老實說，我還真不太相信別人的觀點可以改變任何人。小時後的偉人傳記沒改變過我，如今我寫的文章，我相信也很難改變讀著的任何一個人。我雖然花了很多時間寫文章，雖然花很多時間寫出一些我對事情的看法與體會，但這僅僅是傳達著我自己的偏見罷了。我不期待，甚至不認為有人會因為看了這樣的東西產生甚麼實質上的改變。就算有些內容你讀了...張國洋JOECHANG2016-07-21
-
成交話術7》周鉦翔：考慮太久容易沒動力！成交，有時要給客戶時間壓力
「給予壓力」特別適合手上有時效性專案的業務使用。考慮時效，你希望客戶盡快決定。這是大多數業務都會使用的技巧，因為效果卓著，很多業務前輩都會傳授給新手業務。向消費者強調時間壓力舉例來說，前輩會對比較沒有經驗的業務說，這個專案要想銷售更快，你可以跟客戶說：「這個方案對你相當有幫助，因為整個方案都是針對你的需求設計的，非常符合你的需求...周鉦翔（採訪：李欣岳、整理：鄭祐銓）2016-07-21
-
想轉換新跑道但缺乏相關經驗，履歷該怎麼寫？
在職場趨勢快速變動的時代，換工作就像植物長大需要換盆一樣，是很自然的轉變。只是，當你已經在某一領域耕耘多時，累積了大量的專業經驗，卻在某日幡然醒悟這個工作你不再眷戀，你有了更嚮往的舞台，但問題來了，該如何在這次的職涯變動中完成一次華麗的轉身？轉職，從寫履歷就要花上許多時間，最重要的事情是，在履歷上呈現你在目前領域中的豐富經驗和個...SmartM/陳星蓉2016-07-20
-
如何成為職場人氣王？你該知道的 ５件事
魅力很微妙，並不是臉帶微笑和眼神接觸那麼簡單。若你曾花時間觀察身邊的意見領袖們，將會發現，他們與人交流時有許多細節，例如，重視互動、分享；很會說故事，肢體動作都帶著溫暖的訊息。如果你希望在工作上展現領導風範，希望與同事、客戶關係更緊密，不妨把觀察當作一門功課，記錄下來，看看那些職場魅力人士，哪些時刻讓你感到欽佩或是如沐春風，他們...SmartM/楊芷盈2016-07-20
-
「太古意」在職場會失去能見度！讓努力被看見，你該學會推銷自己
在一個部門專案會議中，小陳列席在一旁，這是一個全新的專案，主管準備要挑選一位成員擔任新專案的PM，會議將結束時，主管心裡已經有底，他決定讓Joe來擔任新專案的PM，主管宣布的當下，小陳的心卻不停的犯嘀咕：「怎麼會是Joe？怎麼不是我？我明明最資深，而且經驗最多，為什麼不是我而是Joe？」Jimmy在Facebook上常看到小米在...游舒帆2016-07-20
-
陳彥宏：一個超業感動客戶的秘訣「走難走的路，反而更快到達終點」
業務做久了，你會發現有一些銷售方式或服務，大家都愛做，例如，早期過年過節大家會送禮給客戶，聖誕節、過年會寫卡片，後來演變到會寫簡訊、發Mail給客戶，現在可能連Mail都不傳，改傳Line。於是，現在的景象是，逢年過節，客戶手機會收到一封又一封line的訊息。你可能會想，既然所有業務都會做，你到底該不該做？我認為一樣要做，但是有...陳彥宏（採訪：李欣岳、整理：許方瑜）2016-07-20
粉絲團