SmartM 人才培訓網

  • 老闆愛用「微管理」,是打擊團隊士氣的元凶

    才加入部門沒多久的小王,面試時的意氣風發幾乎消失殆盡;曾經在全公司會議、向所有同事介紹新產品,眼神閃閃發光的小李,最近在茶水間遇到,發現他眼神渙散、面無表情,連招呼都沒打就從身邊走過……怎麼會這樣呢?為什麼原本充滿抱負的人,過了一段時間就像靈魂被抽離般,變得行屍走肉?環視身邊的工作者,要找到對工作總是充滿熱情的人,彷彿很難。對此...
    經理人月刊
    2015-09-07
  • 【SmartM互聯網+顛覆鮮乳產業】鮮乳坊創辦人龔建嘉:透過網路,或許真的能為台灣酪農業改變些什麼!

    【SmartM互聯網+產業分享】於Dreamer38所舉辦的系列講座,第一堂邀請到鮮乳坊創辦人龔建嘉,身為獸醫師的他,娓娓道來當初如何「想不開」從獸醫職涯拓展跑道,多了一個身分:鮮乳坊創辦人。同時在創業過程,如何運用網路的力量,掀起一場白色革命,透過FlyingV群眾募資平台成功募的600多萬新台幣。SmartM世紀智庫創辦人許...
    SmartM
    2015-09-04
  • 好主管會帶出好主管!7種成為卓越領導者的做人做事原則

    在每一段領導關係裡,都有各自經營的方式,風格多元迥異。同樣都是主管,卻有不同的習慣、思維、價值觀和興趣,但始終不變的共同原則就是要對部屬、團隊用心和真誠。無論是天生的領導者,還是後天培育出來的聰明領袖,都必須要有強烈的責任心和十足的勇氣。創業行銷顧問IvetteK.Caballero在LinkedIn發表了一篇給主管們的文章,將...
    SmartLinkin∕楊珮妤
    2015-09-04
  • 活用「為什麼」的力量,挖出顧客痛點,設計獨特服務

    與企業主洽談,或是訓練業務與行銷團隊的時候,我一開始總是會先問「為什麼」,藉此找出組織裡哪些事做得成,哪些事做不成,然後協助他們達成目標。我的目標是幫助你提升企業表現和曝光度,讓你的產品和服務成為市場唯一的選擇,不論在市場的哪個角落,或是垂直市場、目標市場在哪裡。既然你問了「為什麼」,那就再問一次,繼續問,直到發現解決企業問題的...
    理查‧懷爾門
    2015-09-04
  • 老闆,你信任員工嗎?

    現代企業為了壯大聲勢,喜歡連鎖經營,無論採取直營連鎖或加盟方式,總有一大串連鎖名單,顯示其浩瀚。舉凡便利商店、速食店、金飾店、餐館、房屋仲介、大飯店皆有連鎖招牌,有些是全國連鎖系統,有些餐廳、大飯店更與國際連鎖系統結盟。整合名字、招牌、色彩、設備、擺飾、貨品等視覺系統,以及進出貨、安全量、資金、流程等管理系統較為容易,然而,你可...
    洪繡巒
    2015-09-04
  • 搶先看!銀行面試十大考題公開:你曾用Uber叫車嗎?你有網購或網拍經驗嗎?

    「你的手機可以借我看一下嗎?」「你有用Uber坐過計程車嗎?」永豐銀行電子金融處長陳亭如透露,這是她最近對來銀行求職者常問的問題,目的是想知道求職者的網路使用經驗,因為這是銀行業未來最想要的經驗。看你有沒有好奇心?看你有沒有走在數位最前線?進入數位金融業務後,銀行目前找人的模式和以往有很大不同。過去銀行主要想找財務及金融專業人才...
    財訊雙週刊
    2015-09-03
  • 何飛鵬:懂得如何達成業績目標,才算是稱職的主管!

    在檢討過去半年績效的會議中,一個主管的業績數字與預設目標有相當大的落差,他很仔細地說明業績未能達成的原因,但是對於接下來要如何達成業績目標則隻字未提。我忍不住問:「那你要如何達成業績目標呢?」他回答:「我們會全力以赴達成!」這位主管顯然對於如何達成業績,完全沒有具體的方法,只知道要努力。而這也是許多新手主管常犯的錯誤:欠缺有效達...
    城邦出版集團首席執行長/何飛鵬
    2015-09-03
  • 發揮「英文影響力」的5種方法

    能說話,不代表「會說話」。會說話,是能用恰當的語言影響和你溝通的人。有力的影響是,讓面試官錄用你、讓客戶買單、讓老闆加薪......今天我們來看看直接或間接影響別人決定的5種方法(Let'shavealookatfivecommontechniquesofinfluencethatyou'llhavecomeacrosseith...
    世界公民文化中心
    2015-09-02
  • 「細節」還是「效率」重要?其實該考量的是這3件事

    你可能聽說過關於西方的生產力格言:「完成了比完美更重要」(doneisbetterthanperfect),這遠比另一句「魔鬼藏在細節裡」(Thedevilisinthedetails)聽起來更有吸引力。在職場上,很多人為了追求速度、效率而忽略了細節,但也有人追求細節而不在乎效率,這兩種都不好,那怎麼做才是最好、最平衡的呢?《F...
    SmartLinkin∕楊珮妤
    2015-09-02
  • 年紀不是成為優秀主管的絆腳石!4招管理比自己年長、資深的部屬

    想像一個情境,你剛被提拔、坐上主管的位置,被指派領導一個團隊完成專案,然而自我介紹的時候才發現,自己是團隊中最年輕的一位。面對比自己年長、在公司年資長、經驗較豐富甚至更專業的部屬,應該運用什麼樣的管理方式比較適當?曾被《財星》雜誌評選為前500大執行長(Fortune500executive)、現任職涯教練、商業諮詢顧問與企業培...
    SmartLinkin∕曾宜婷
    2015-09-02