SmartM 人才培訓網

  • 周海威:所謂的「被酸」,都是養分與磨練,試著去做一個「不怕酸」的人吧!

    直到寫了部落格,才知道什麼叫酸民,有些朋友每天固定時間會來找我「較量」,剛開始會覺得有些莫名奇妙,但後來慢慢的與他們聊開之後,現在反倒成為我忠實的讀者,但酸人與被酸是否真的不好,在我最近看了一篇PPT鄉民寫的文章,文中敘述面試被公司主管酸爆的過程,我把過去在職場上的經驗整理整理與各位分享,今天的主題我們來聊聊關於被酸這一件事。一...
    周海威
    2018-08-23
  • 「擁有熱情」不一定是尋找喜歡、興趣與好奇,而是刻意練習

    我常被這樣問:「Esor為什麼維持寫部落格這麼多年?當年是如何找到這件讓自己充滿熱情的事?又是如何確定投入?」無論是雜誌採訪,或是讀者來信,還是身邊親友的好奇,但這裡的出發點,都是:「Esor找到了一件他喜歡又充滿熱情的事情」。可是這個出發點,卻和我當初想的,甚至跟我現在維繫「持續去做」的想法完全不一樣。如果簡單說結論,我並非是...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-08-23
  • 跟著喜劇演員學上台的技巧

    在台上開口總令人緊張,特別是在上司面前,即使準備充分,但心裡壓力總讓人把腦袋裡的東西忘光光。心理學教授、暢銷書《Smartingthinking》作者ArtMarkman,透過對於喜劇演員的觀察,從中提取出三個能自在沐浴於眾人目光中的原則,幫助簡報者克服上台開口的恐懼,以及釐清簡報時的混亂思緒。1.明白一件事:犯錯沒想像中嚴重在...
    SmartM/黃怡㛙
    2018-08-22
  • 會計背景挑戰紐約時尚產業?CBS MBA Evelyn:對產業動態的了解,讓我與眾不同!

    這幾年越來越多學生有意投入時尚產業,他們的共同目標都是到時尚之都-紐約工作,通常我會建議學生申請一些在紐約的學校,好好的利用地利之便培養人脈、累積經驗,也因此我跟目前任職於雅詩蘭黛(EstéeLauder)的ColumbiaBusinessSchool校友Evelyn約了時間聊聊,希望能透過她的經驗給未來申請者一些...
    Sabina
    2018-08-22
  • 放大你的溝通格局:讓他得到想要的,事情就會如你所願!

    讀成大時我們都用機車代步。記得有天上午我騎車去辦事情,一時找不到車位,看到有間小吃店前面停滿了機車,而且快中午了都還沒開門,我想這間店今天應該不會開吧!我就也把車停在店家前面!沒多久事情辦完了,我回來牽車。正在此時鐵捲門打開,一位瘦瘦小小的阿姨鑽出來,一看到我就破口大罵,非常兇也非常大聲,責怪我亂停車妨礙她做生意......我當...
    姚詩豪BRYANYAO
    2018-08-22
  • 丁菱娟:「愛你所做」才能「做你所愛」

    一位工作了3年多的優秀員工跟我說,他開始會對自己工作產生質疑,不知自己是否選對行業,覺得每天這麼辛苦的工作到底對不對。我知道通常工作個三、五年的人或將近30歲的人很容易遇到這個在十字路口徬徨的時刻,有時也沒甚麼特別理由,就是一顆驛動的心蠢蠢欲動,不知自己該要留,還是要走?這個時期的人剛好在職場上工作一段時間,對於手上的工作駕輕就...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-08-21
  • 公司不需要負責任的責任制

    我曾經待過一家外商公司,也曾經因為那家公司的派任而短暫地在海外工作過。當時公司的規定很清楚:某一個層級以下的員工上下班是要打卡的、而某一個層級以上的員工則不需要。上下班需要打卡的員工是有明確的上下班時間的,超過晚上七點鐘不能下班,公司就必須依照當地的勞動法令支付給員工加班費;至於那些不需要打卡的員工,就是所謂的「責任制」的員工,...
    萬惡的人力資源主管
    2018-08-21
  • 總是忘東忘西?美國記憶冠軍分享5方法,找回工作條理

    忘了回覆在收件匣等待著的email嗎?忘了回撥早上那通客戶電話嗎?許多工作者在處理繁雜的工作事項時,明明上一秒還叮嚀自己要記住,卻還是在處理完其他任務後將剛剛要記住的事忘得一乾二淨。而「忘記」在職場上是最要不得的理由,聽起來非常不負責任,且會讓對方覺得不被重視。美國記憶冠軍NelsonDellis認為,記性差只是藉口,每個人都擁...
    SmartM/丁尹涵
    2018-08-20
  • 選擇戰場,比選擇底薪重要

    在職涯初期,先不要太在意底薪,因為,只要你選擇的產業是有前景的、你選擇的公司是會賺錢的,從中選擇你想要的部門,從最基層做起。只要你能力成長,加上自己積極爭取,公司不會虧待你的!我最怕的是,公司也想要重用你,但是它沒有辦法給你更好的薪水,因為它沒有賺錢,而且看不到財務上的曙光,這比較可惜!所以在職涯規劃的初期,「選擇戰場」非常重要...
    邱愛莉
    2018-08-20
  • 領導力煉金術,「聽」「問」打造超強團隊

    開始閱讀前,我們總愛先問問自己「為什麼要讀?」絕對不是為了考試,而是訓練我們的的思考模式、擴增我們的「思維模式」,聽起來好抽象?簡單來說,就是把自己思辨能力訓練誠一個「萬能瑞士刀」!在面臨一連串問題,並解決問題的無限循環下,我們能有多樣、多角化的思維模式。除以下書摘外,《100本商戰名人讀書會》也為這4本書進行導讀,歡迎熱愛閱讀...
    SmartM
    2018-08-20