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  • 人人都有職場天花板

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」有位職場友人近日跟阿姐說他將轉換職務性質,這份職務有點像是小Leader角色,必須有帶領的功能且須與較多人互動。有些較他資深的員工對於為何是他承接這樣的職務有所質疑,因此讓他感覺心慌慌...
    人資阿姐
    2019-03-08
  • 五個秘訣。讓我的每天三小時發揮八小時工作效率

    當你可以每天只花三小時工作,卻能有超過9–5上班者的效益,你會怎麼選擇?其實很誠實地說,我還蠻常偷偷(或公開)嫉妒能出門上班八小時的老公,我常說「可不可以跟你交換?讓我出門工作八小時?」。因為我的黃金三小時,總是非常精實!分秒必爭,沒有任何偷懶的機會。這三小時內沒有CoffeeTime,沒有同事間的SmallTalk...
    CarolChen凱若
    2019-03-08
  • 嘿華碩,問題真的是因為PM嗎?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」做為前華碩PM,看到這則新聞:【華碩裁員】不讓下屬亂開案徐世昌竟跟產品經理對賭-鏡週刊新聞提到:去年營運遇上亂流的華碩,雖在董事長施崇棠一聲令下全力轉型,但經過1年時間,營運並未好轉,...
    EvonneTsai
    2019-03-07
  • 工作愈忙愈要懂得深戲,高強度休閒幫助恢復高強度工作動力

    時間管理,從學會怎麼玩,怎麼休息開始。一個有效的時間管理方法,不會是一直逼迫自己,不會是一直用更多時間補救工作。而是帶著充飽電的精神動力去完成有價值的事情。所以,時間管理不只看到執行面的管理,更要看到恢復面的管理。當工作非常忙碌,面對的專案難度很高。我們常常覺得自己的休息、休閒、放假時間,遠遠不夠恢復那些困難工作所需要的動力。覺...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-03-07
  • 人生就是在取捨,而見識則讓我們當取則取、當捨則捨;有了見識,我們則以平常心去看待一切選擇

    人生就是在取捨,而見識則讓我們當取則取、當捨則捨。取則無畏,舍則雲煙散。有了見識,我們則以平常心去看待一切選擇。在《見識》一書中,吳軍博士認為所謂的「見識」指的是一個人看世界的獨特觀點、看待問題的不一樣視野,因為一個人的命運和天分往往無法控制,但怎麼做好決定、做更好的選擇,及怎麼面對困境時的態度,這些則是可以學習的,天才或高手天...
    劉奕酉
    2019-03-06
  • 我們都有病 共同創辦人 Ani:真實,永遠和心中的認知有落差

    1月21日,簡報小聚「跨界溝通的藝術」,「我們都有病共同創辦人Ani」受邀擔任AfterSpeaker。Ani以簡報小聚聖誕特別場的內容做延伸,敘述更多一般大眾的情境,將重大疾病這個較遠的議題讓聽眾更有畫面。同時Ani也將簡報結構重新架構,引導聽眾漸進式地進入情境中。「大家理想中的工作是什麼模樣?」Ani一開始便透過提問與觀眾互...
    BFA簡報
    2019-03-05
  • 放假越多、效率越高!紐西蘭公司週休三日效果驚人,而台灣竟也有這種佛心公司

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」每到補班補課的日子,大家總是一片哀嚎:好好的假日又被泡湯了,令人超級鬱悶啊!但你知道嗎,不少歐美國家的公司都是週休三日,一週只要上四天班,從禮拜五就開始放假,聽起來是不是很吸引人?且更...
    風傳媒
    2019-03-05
  • 金融業不是只有傳統銀行 Chicago Booth Maggie:Boutique bank團隊小、升遷快,是我選擇投入的主因!

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」上一次跟ChicagoBooth在校生Maggie聯絡時,對她為了找到金融業實習而做的各種努力,留下深刻的印象。時間過得好快,現在的她已經結束在香港金融業的實習,也找到畢業後的正職工作...
    Sabina
    2019-03-04
  • 【轉職】玩三國看職涯:你正待在適合自己發揮的戰場嗎?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」前幾天一個朋友跟我說:她覺得自己的職場表現很糟、逐漸失去自信。不過就我看來,她有能力、肯努力而且人格也好,但為什麼會變成這樣呢?想著想著,突然想起一款古老的三國戰棋遊戲,曾經帶給我的人...
    陳韋丞
    2019-03-04
  • 謝文憲:OKR:四大超能力,管理才給力

    要談OKR前,先讓我談談:「少,但是更好」。三年前,我的事業發展到一個「繽紛」的境界,我的合夥人介紹我看這本書《少,但是更好》,如果說它是引領我個人專注某項目標的指引好書,那麼《OKR做最重要的的事》,就會是管理者帶領團隊攀登高峰,必須閱讀的指引書籍。2000年我加入外商工作,有別於前九年在本土的電子業與房仲業,外商科技業顯得光...
    謝文憲
    2019-03-04