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  • 危機處理面面觀:第三方指的是你最害怕或最不喜歡的人,他們都有可能會是救你一命的『貴人』!

    各位早上好啊,今天是美麗的星期日,不過小弟心情不是很好,因為昨天是我指導教授的喪禮,昨天我是學生代表要致辭,看著老師的照片,心中可以說是五味雜陳,真沒想到我與老師的緣份這麼的深,他看我第一次穿西裝是我結婚的時候,第二次看我穿西裝是他離開的時候,難過之餘,也不忘老師生前對我的交待與期許,我會繼續朝著目標前進,讓我的理想得以實現,言...
    周海威
    2018-09-07
  • 想轉職但不想窮三年?你可以用「投入度思維」避開風險

    前幾天碰到一位非常優秀的年輕朋友,在知名的設備商擔任售前規劃顧問的角色,每天跑客戶釐清需求、溝通協商客製技術、向客戶提案講解方案內容…等,在公司剛滿兩年,但工作內容已經熟門熟路,自己還利用下班時間準備金融證照考試,閒暇還會學一點基礎程式開發。我們聊了很多,其實說起來,我覺得以他的條件和現況來說,他要選擇其他工作其實...
    洪澤洋JOSEPHHUNG
    2018-09-06
  • 覺察五種拖延心態,或許不會更積極但會更快樂

    最近重讀了「拖延心理學」這本書。利用之前分享過的「電子書閱讀方法」,在零碎時間讀,在有啟發處畫上重點,最後把畫上重點的段落匯出成筆記,重新用自己的方法整理,並加入個人的想法詮釋一次。這是我覺得頗有效,也能深讀一些重要書籍的方法。而最後,我自己為這本書總結了五種「拖延心態」,作為幫助自己隨時「覺察」的提醒。既然整理了自己的重新詮釋...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-09-06
  • 適度留白,別讓稀缺把自己困在被迫選擇的循環中

    把時間排得太滿、目標訂得太高,看起來好像很充實、會讓你緊繃地去完成每一件事。然而一但出現稀缺,你可能得花更多的精力去細算、做取捨,此時你的注意力都在這上頭,無暇顧及眼下之外的事。越是稀缺的東西,越是容易捕捉我們的注意力缺什麼,就關注什麼。肚子餓會更加關注食物,沒有錢會更加關注眼下變現的機會,沒時間則會關注效率之類的議題。長期處於...
    劉奕酉
    2018-09-05
  • 工程背景轉戰MBA怎麼加分?Cornell Johnson MBA KC:善用工程師學經歷,創造履歷亮點!

    去年到CornellJohnson攻讀一年制MBA的KC,畢業後返台到Apple工作,好開心難得盼到學生畢業後回到台灣,所以我除了邀請他到MingleEvent跟大家聊聊天之外,當然也找了時間跟他聊聊,瞭解他在Johnson的這一年,有什麼不一樣的收穫。經過一年MBA洗鍊,返台加入Apple團隊KC在MBA之前任職於半導體製造業...
    Sabina
    2018-09-05
  • 老是要加班?微不足道的零碎時間,其實是高效關鍵

    許多人常覺得工作多、時間不夠用,然而零碎時間比想像中好用。根據調查,空檔時間如會議提早5分鐘結束、拜訪客戶比想像中順暢⋯⋯,零零總總加總起竟來有接近一小時(56分鐘)之多,占了工時的八分之一。ProductiveDay的CEOLeslieShreve指出,大部分工作者都會浪費這些10、15分鐘的短暫零碎時間,若是能好好把握、妥善...
    SmartM/丁尹涵
    2018-09-04
  • 扭轉衝突危機,讓意見不合變得很有建設性

    破壞式創新思考大師克雷頓.克里斯汀生(ClaytonM.Christensen)曾說:「真正的工作不是化解衝突點,而是改變讓衝突發生的思維模式。」職場間的衝突危機層出不窮,上至領導管理團隊,下至部門與部門、團隊內部之間的摩擦。面對職場衝突時,若懂得掌握說話技巧與釐清思考方向,將能有效突破僵局,使衝突危機轉化為團隊養分。「在多數衝...
    SmartM/黃怡㛙
    2018-09-04
  • 丁菱娟:資深主管,其實最重要的事就是團隊管理

    工作上到底做人重要還是做事重要?很多人都認為做人比較困難卻比較重要,因此初入職場就想要學做人,卻經常事倍功半。我認為在不同的年紀和職位現在所要專注的先後順序就要不一樣,才能循序漸進學到心法。剛出社會,應該80%做事20%做人。等到升遷到中階主管,就應該50%做事50%做人,到了高階主管大部分的時間都要拿來做人,只要花一點力氣做事...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-09-04
  • 關於人力資源大數據:此時此地

    我們大概都讀過一些有趣的研究,比方說辦公桌凌亂的員工比較有創造力、有運動習慣的員工績效較佳、夜貓子型的員工比較適合創意類型的工作、成功的人都有閱讀的習慣......。前一陣子,我也試著在公司裡做了全體員工的問卷調查,詢問員工有沒有運動習慣、有沒有閱讀習慣、逛街嗎、釣魚嗎、拿甚麼牌子的手機、家中排行第幾、慣用右手或左手...。想要...
    萬惡的人力資源主管
    2018-09-04
  • 不要在第一份工作待太久,他們只會記得你菜鳥的模樣、廉價地對待你

    為什麼要轉換?有人說是增廣見聞、領取高薪;也有人說,是為了讓自己接受更多方面的挑戰與歷練。隱者覺得,還有一個很重要的理由是:人們的記憶總是會停留在你幼小的時候。他們經常看不見你的成長和變化,於是輕視你的價值、廉價地對待你在許多父母眼中,無論孩子已經長大到幾歲,始終都是自己的孩子。因為在過去漫長的歲月中,不斷付出愛、照顧著他們,總...
    陳韋丞
    2018-09-03