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  • 新書搶先看》1分鐘,引導出部屬的幹勁

    很多主管常忙於自己的工作中,而忽略「關心部屬」這件事。有時候連部屬正面臨哪些困難都沒察覺到,陷入無暇關心部屬的狀態。這時,如果主管只問:「那件事做好了嗎?」部屬就會感到委屈,覺得主管在乎的只有「做好了沒?」這件事而已。我以前很討厭只重視結果的主管,可是自己變成主管後,非但不會培育部屬,更不懂得關心部屬。你是否也變成只看結果的主管...
    沖本留里子
    2018-05-13
  • 總有做不完的事?提高效率的5個技巧

    我們可以掌控生活中大大小小的事——除了時間。常常因為計畫趕不上變化,使我們忙得不可開支,希望可以再多個幾小時來完成事情。但人不會因為時間變多而變得有效率,在史丹佛大學一項研究中,他們讓一周工作50小時(一天約7小時)的人,提升至一周70小時。結果發現這多出來的20小時並沒有他們完成更多事情。因此,善用你有...
    知識家
    2018-05-13
  • 周海威:我要選擇理想還是現實,難道不能並存嗎?

    昨天參加了一場HR小型的分享會,這是我真正第一次參加所謂的公開活動,主持人在介紹我上台的時候,我心中其實也正在想一個問題,我的工作到底該怎麼介紹會比較恰當?我到現在還沒有想到一個正確的答案,不過我很確定,我不但對於我的工作很行,而且也很喜歡,是否就算是美夢成真呢?最近環境有了重大的轉變,很多讀者都會問我這個問題,今天我就以此為主...
    周海威
    2018-05-12
  • 新書搶先看》2種會控制你的人,別當他是朋友

    我們的情緒總是容易受到其他人的影響(特別是關係親近的人),他們與我們朝夕相處,互相之間會產生深度的情緒交流。積極的心情使我們樂意接受,但是消極乃至破壞性的情緒呢?三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。立即點擊報名:「許景泰x貴婦奈奈x謝文憲・100本商戰直播讀書會」...
    高原
    2018-05-12
  • 用LINE請假不行嗎?那些工作上的世代差異

    今天你臨時要請假,你會怎麼告訴主管?如果是突發事件(比方說上班途中發生車禍、家人突然生病),也許你會打電話,但在許多公司都在通訊軟體上有工作群組的狀況下,更多人應該會選擇先用通訊軟體或簡訊告訴同事或主管來請假。不過請假程序還沒有結束,至少對人資或計算休假的行政同事還沒有;他們還得透過一些正式的紀錄來計算你的休假狀況。這也是為什麼...
    風傳媒
    2018-05-12
  • 新書搶先看》培養質問力,從培養頂尖人才思考起

    在日本只要一說到學生學力低落、負擔過重,大家就會立即批判政府,要政府做出改善,認為問題都出在政府制度上。事實上,批判並不能解決問題,大家應該要先問:「日本今後的教育目標是什麼?」而在回答這問題之前又必須先思考:「什麼是日本社會未來最重要的生存技能?」因為了解這個趨勢後,才會知道該培育什麼樣的人才。三位名師聯手,每本書18分鐘直播...
    大前研一
    2018-05-11
  • 洪雪珍:用理念不合當離職原因,下一家公司會不敢用你!

    最近,公司來了一位應徵者,三十四歲,換過七個工作。問起他在每一個工作的離職原因,怎麼說都只有一個答案,就是「和老闆的理念不合」。因為「理念不合」離職,三成企業不會錄用「第一份工作,是和老闆對於做事的優先順序不一樣,他覺得要先做的事,我認為可以慢點做…」「第二份工作,是對於主管的管理風格有不同看法,他覺得要事必躬親,...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2018-05-11
  • 周海威:在公司裡面聚在一起取暖,只是會讓你死更快而已!

    大家早上好啊,小弟回來了,這一次隔了一段時間再寫文章,除了身體的舊傷之外,我不諱言是最近在工作上遇上了讓我天人交戰、極其艱難的選擇,我開除了我的一位下屬,同時也是一位資深員工,各位一定會覺得我腦筋有問題,在這個勞資對立的氛圍之下怎麼會做這種事?資遣就好了啊?但各位請相信我,如果我們今天都是要用錢來『打發員工』的話,那麼我如何對得...
    周海威
    2018-05-11
  • 為了配合不同情境而改變你的人格,並不代表不真誠

    編按:哈佛最受歡迎的心理學教授、暢銷書《探索人格潛能,看見更真實的自己》作者布萊恩.李托在最新著作《你到底是誰》一書中,探討天生的特質和後天的個人計劃與幸福之間有重要關聯。半世紀前,當泰德.薩賓問我「你是誰?」我回了個假正經的玩笑答案,意思是想要進行討論,而非評論我的身分。但讓我們在問題中加上「到底」二字,然後問你:「你到底是誰...
    我讀WEDO
    2018-05-10
  • 上台簡報 3 個無關簡報但詢問度最高的技術問題

    因為常常在企業、學校裡講課,慢慢的我發現每次講座結束後,大家除了來詢問課程內容的問題外,常常會補上一句:「我可以多問一個和內容無關的問題嗎?就是剛剛你是怎麼弄出......」原來是對我剛剛上台示範中的某個技巧有興趣,而其中最常被詢問的問題有三個:你剛剛怎麼瞬間放大畫面的某個部份?而且沒有開啟其他軟體。你剛剛怎麼很快地切換不同的展...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-05-10