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  • 向主管簡報卻被點名「不夠到位」?打破迷思:講重點並不是簡短就好

    有效率的溝通可以帶來許多正面影響,而與主管溝通順暢會帶來互利的結果。好的關係也是建立在良好的溝通基礎上的,因此,向上溝通是各個職場工作者須要必備的技能。以下提供與主管溝通過程的「時間、論點、情緒、結果」4面向的技巧。1.把握時間:別重述「已知事實」當你在與上司溝通的時候請記得:花的是兩個人的時間,在這場對談之前雙方可都為此調整了...
    SmartM/賴聖美
    2018-07-09
  • 想在職場領高薪,階段前進確立定位、提升受雇力

    有一年我過生日,連願望都許不出來!」說這句話的,竟然是台灣部落格始祖「無名小站」創辦人簡志宇──多數人眼中的職場勝利組。簡志宇念交通大學時就開始創業,2007年無名小站賣給雅虎奇摩後,10年他隨著雅虎奇摩搬到美國矽谷,12年到史丹福大學念MBA,14年畢業後加入雅虎創辦人楊致遠成立的創投公司AmeCloudVentures。其實...
    財訊雙周刊/孫蓉萍
    2018-07-09
  • 團隊效率一直無法提升,專業領導該怎麼做?

    身為團隊領導,最頭痛的問題,莫過於盡心盡力提升團隊效率,卻久久不見成效,針對團隊效率,SmartM世紀智庫創辦人許景泰在「100本商戰名人讀書會」中與大家分享《OKR工作法》一書,並解析團隊領導可以如何善用OKR,提升團隊效率。【精實領略100本書籍精華,點此一起加入閱讀革命!】(1)與其競爭不如互相合作  在團隊管理上,關鍵績...
    SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
    2018-07-09
  • 謝文憲:跟熟人買東西,你非得注意的五件事

    六月中旬,我跟四位朋友到上海杭州洽談商務,也順道拜訪了幾位朋友,這幾年中國的長足進步無須我多言,我想談談旅行過程中發生的一個小故事。越熟的師傅,價格越高從上海搭高鐵到杭州,吃完中飯後,我們到星巴克坐坐,裡面一位拉攏旅遊生意的陳先生,向我們兜售杭州西湖半日遊行程,我們眼見下午大雨滂沱,又不想回飯店休息,所幸花了三百元購買半日西湖行...
    謝文憲
    2018-07-09
  • 人生一定要過得有意義嗎?

    在各個領域有重大成就者的人物傳記,在我們的社會一直以來都是暢銷書的重要類別之一。大家喜歡看這一類的書,大半是希望可以見賢思齊、有為者亦若是,從中找到自己也能邁向成功之路的啟示。這一類的人物傳記所講述的故事,可能發生的時空環境不同、情節各異,但是十之八九,他們都在向我們傳遞一種訊息與精神:對他們所從事的事業,他們具有高度的熱情,才...
    我讀WEDO
    2018-07-08
  • 新書搶先看》吿別雞同鴨講!創造團隊共鳴3要素

    二○一○年,艾妮塔.伍利和同事想釐清團隊合作成功的主因,伍利在她的研究論文描述,智力測驗能夠可靠預測個人執行各項任務的能力,例如語言字彙豐富的個人,照理說數學程度應該也不錯,卻沒人測試是否在團隊中也是如此,智力要素在團隊中也有影響嗎?新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取...
    亞倫‧艾達AlanAlda
    2018-07-08
  • 想降低離職率?主管平常要做到4件事

    每個人辭職的原因不同,其中比例最高的理由是「職場的人際關係」。待在人際關係不佳的職場裡工作,可想而知,每天都很煎熬。不少下屬抱怨「我跟那位課長合不來,所以我想到其他地方工作」、「我心裡好痛苦,好想早點辭職」、「工作環境的氣氛很糟,讓我沒辦法好好做事」,主管若能早點發現下屬的心情,或許就能降低離職率。主管不能只在意業績,也要把心思...
    森透匡
    2018-07-08
  • 客戶講太久想先閃?3個技巧,教你不失禮成功退場

    隨著年齡增長,我們需要參加的社交場合也越來越多,有可能是公事需要,也可能是想藉此擴展人脈。很多人在第一步,要開口認識人就卡關了,或許你不怕生,總是可以想到很好的開場白,並有許多點子讓對話進行下去,但是要怎麼收尾呢?以下為幾點在社交場合談話收尾的技巧。1.交換名片這在網路的時代之前是很平常的事,但當社群媒體與人力銀行普及,大家好像...
    知識家
    2018-07-07
  • 新書搶先看》4大職場關鍵力:必學麥肯錫諮詢人思路與偏執狂的心!

    麥肯錫需要員工具備解決問題的能力,這就是大前提。前幾天有幸和負責麥肯錫中國區招聘的Mike聊聊。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀點解讀好書!點此立即加入:100本商戰直播讀書會兩個世界、兩個時間、兩個空間,根本不在...
    陳立飛(Spenser)
    2018-07-07
  • 人生要適時「認賠」,別卡在中間不上不下

    人生有一個很重要的技能,叫做「懂得認賠」。什麼是「認賠」?以創投的工作為例,創投有時要對投資案做出「認賠」動作,也就是投資一間新創公司,已經好幾年了,卻遲遲未得到回收?分析現狀與未來的機會,前途黯淡?投資人遂決定將這筆投資認列為虧損,不求再從此投資項目得到回收。然而,創投即使已對創業家作出「認賠」,仍不會寫信通知創業家說「我們已...
    Mr.6
    2018-07-07