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  • 如果沉溺於做容易獲得高成就感的小事,長期來看很容易人生作廢

    看了秋葉的一篇文章《廢掉一個人最隱蔽的方式,是讓他每天成就感滿滿》挺有感觸的。想想在臉書上看到的種種行為,也檢視反思自己的學習,的確有很大的調整空間,摘錄一些重點結合自己的想法如下。閱讀帶給你的是進步?還是安全感?一年讀一百本書?真正能讓你成長的書,看起來特別累、特別慢。看得快,意味著大部分內容都在能力範圍內,這樣的閱讀不是學習...
    劉奕酉
    2019-05-31
  • 謝文憲:比男性更堅毅的女性,比勇敢更柔軟的堅持

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動在看《勇往直前》之前,您一定會問:「女性都當上總統了,女性沒有什麼不能的,老調重彈,了無新意,一定就只是說女性很厲害的一本書。」您要這麼說,我其實也沒什麼意見,但您只是會錯過一本:「如何帶領變革、引爆數位創新,化不可能為可能的一本書」,...
    謝文憲
    2019-05-31
  • 杜書伍:「功高震主」與「恃寵而驕」

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動我們都很熟悉「功高震主」與「恃寵而驕」這兩個成語。在職場上,經常有部屬憤憤不平地用「功高震主」,來解讀主管對他不公平對待的原因;也常有主管或同事心存不悅地用「恃寵而驕」,來評論某人的一些不當行為。這種各說各話從來就沒有交集,也很少直接溝...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2019-05-30
  • 瑣事不一定是干擾工作效率元兇,是我們自己讓瑣事變麻煩

    當工作特別忙碌的時候,苦惱於工作已經很多了,卻還是常常東跑出一件瑣事、西跑出一件瑣事。明明重要的事情都已經做不完了,為什麼零散的意外還那麼多,且不斷的干擾著我們的工作流程與效率?(在這裡,把瑣事定義為那些常常臨時跑出來的額外任務,不是無法完成,但看起來也不是那麼重要,卻會不斷吃掉我們工作時間的事情。)我記得自己剛剛進職場的時候,...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-05-30
  • 推動專案遭遇兩難 Wharton MBA Cedric:朝目標前進的路上,有時候你要退兩步,才能往前一步!

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動跟我的美國學生相比,台灣學生在表達自我經歷上,總是表現得很「中庸」,不敢把自己的優勢說得太強,也因為愛面子,講不出一些發自內心的失敗或不完美的經驗,導致無法在面試官面前留下深刻印象。最近剛好與任職Intel、Wharton2006年畢業...
    Sabina
    2019-05-29
  • 打電話好還是傳訊息好?職場中要選擇最適當的溝通方式

    隨著科技的進步,我們在工作場合需要與人溝通時有很多種選擇,但這有時也會成為一個問題。如果你在需要用電話交談的情況下,選擇使用電子郵件,你可能會浪費掉信件一來一回的這段時間;如果你在應該使用電子郵件的情況下,選擇使用即時訊息向你的老闆報告某事,他可能會認為你不懂得職場倫理,或是不夠專業。該如何決定在哪個場合要使用哪種溝通方法呢?以...
    SmartM/李尚妤
    2019-05-29
  • 如何激發年輕人的團隊戰力?

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動編按:紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門.西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」,在《最後吃,才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄,充分說明領導者該如何打造安全圈,與年輕世代成功激發合作戰力!面臨千禧世...
    我讀WEDO
    2019-05-28
  • 應徵一份工作要等多久

    很多在找工作的人,都常常會很好奇的一類問題是和招募有關的:我寄了履歷表以後到底要等多久才會接到面試通知?到底要經歷多少關的面試?面試以後要多久才會知道結果?或是我們可以用一個簡單的問題來包含這林林總總的疑問:到底一家公司的招募程序是怎麼樣的?說穿了,這些問題的答案很簡單:每家公司都不相同。我常常會提醒一些在找工作的朋友,在找工作...
    萬惡的人力資源主管
    2019-05-28
  • 表面上說沒事,其實心裡很有事

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動辨識何謂被動式攻擊反應蘿貝塔和喬伊斯合住一戶公寓。她們以共有的家用金購買雜貨。為了省錢,她們每星期去量販店採購一次。在量販店買半加侖的鮮奶比在附近超市買兩夸脫還便宜。一天早上,喬伊斯想加鮮奶到她的玉米脆片裡,卻發現紙盒裡只剩一、兩匙鮮奶...
    Readmoo閱讀最前線
    2019-05-27
  • 別只會瞎聊,職場中「有意義的對話」很重要

    台灣人每週平均工作40-50小時,將大部分的時間都花在工作上。因此,創建一個讓員工感到滿足的職場文化,能為員工帶來幸福感並提高員工保留率,其中一個側重點就是工作中發生的對話。下面5個原因告訴你為什麼有意義的對話很重要:對話能夠激發求知慾有意義的對話能夠激發員工對工作環境,以及他在其中所扮演角色的好奇心。特別是必須就不同觀點而達成...
    SmartM/李尚妤
    2019-05-27