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  • 想成為有效率的人?先從管理壓力做起

    成功的人擁有他們管理壓力、調適心情的方法,因為他們面對的壓力往往超出他們的想像。管理壓力不僅能讓我們感到心情上的舒適,還能幫助我們成為更有效率的人。N2Publishing,一家結合企業與社區的公司的營運長MartyFukuda,在《Entrepreneur》中分享了三個管理壓力的方法。1.選擇和對的人相處你很難預測生活中會出現...
    知識家
    2018-06-23
  • 新書搶先看》贏取信任感,一上場就吸睛的肢體語言

    收服人心的超強肢體語言鍛鍊術隨著完成第一章的練習,即如何使用肢體語言為工具來提高你的社會地位,現在你可以接著練習如何以對象的社會地位為目標來「自降一格」,或者是如何做出一個較低的姿態。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面...
    約亨‧拜亞(JochenBaier)
    2018-06-23
  • 暫停,是讓自己在失速的追尋中,重新連結內在真實的自我

    編按:《人生需要暫停鍵》結合各領域專業人士生涯重新定位的自我摸索過程,加上心理學與神經科學的研究發現,設計出務實的暫停計劃與練習方法。從發現自己需要抽離的訊號開始,幫助每個人一步一步打造個人暫停計畫,練習全新的生活思維。放諸腦後的過往或是將要面對的未來,如果和我們的內在相提並論的話,都屬枝微末節之事。——...
    我讀WEDO
    2018-06-23
  • 新書搶先看》最高明的拒絕理論»提出「替代方案」

    拒絕加班─高明的拒絕理論就是提出「替代方案」拒絕加班時,我建議用第二章提到的基本技巧「取而代之」的替代方案。假設上司要求:「今天能不能加班?」十分抱歉,今天已經有約不能更動,如果是明天的話就可以加班。抱歉,今天晚上只能工作到七點,能不能明天早上再處理呢?就結果而言,都是拒絕上司「今天加班」的要求。然而,除了拒絕之外,還加上「今天...
    伊藤由美
    2018-06-22
  • 職場交際準則:負面的容易紅,正面的比較耐久

    最近和一位前同事吃飯,他還在從前那間公司。我問他最近怎樣?他竟然苦笑。「我被排擠了。」他說。我很驚訝:「怎麼說?」這同事大隻大隻,相當憨厚,看起來很無害,很愛笑,很熱心,對事業不忮不求,你不會視他為威脅,為何他被同事排擠?「不知道,去年空降了一位『新主管』,一下子就和全公司熟得不得了。」他發現,「為什麼,我就是沒辦法和那女主管一...
    Mr.6
    2018-06-22
  • 洪雪珍:上班族聚餐選吃到飽,背後是貧窮的悲傷

    有一次搭計程車,我才說要到某某大樓,司機馬上回我,他知道,是XX路399號!哇,這麼厲害?難不成這位司機能夠記得了全台北市每棟大樓的門號?他嘿嘿笑兩聲之後回答:「399吃到飽,好記!」當然,現在沒有399這個價碼,不少飯店老早一路衝向2,000元大關。不過,吃到飽,仍然是台灣餐飲業的傳奇!食物堆得像山一樣高,馬不停蹄的及時補滿,...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2018-06-22
  • 我請事假出國去玩,公司不準假,該如何處理?

    各位早上好,轉眼之間就到五月底了,暑假的腳步愈來愈近了,其實每年的暑假總是會有相關的『請假爭議』出現,因為孩子放暑假,做家人的總是會想要帶孩子們出去走走,更有甚者會想要出國散散心,因此請假就會成為公司與員工之間的爭議部份,今天的這問題是一位網友問我的問題,這是一個非常值得討論的問題,所以今天我便以此為主題與各位分享。開始之前還是...
    周海威
    2018-06-21
  • 我如何走出資訊焦慮?不是整理資訊,而是轉換行動

    今年,Google與Apple在推出新手機系統時,有志一同的開始內建「提升數位生活品質」的功能。像是隔離通知干擾、紀錄App使用。Google甚至說要在我們看太久YouTube時,主動提醒我們要休息一下。絕大多數的App,無論是社群、新聞、遊戲,還是生產力工具,都想「盡可能的通知」我們,讓他們主動出現在我們眼前,提高我們使用他們...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-06-21
  • 做好今天,並專注在如何讓明天更好!亞馬遜創辦人貝佐斯這樣高效做決策

    在亞馬遜創辦人JeffBezos腦袋中,有一個非常高效的決策系統,這使他的團隊在20年間一躍成為世界零售龍頭品牌。JeffBezos曾經說過,他的「時區」與眾不同,因此不在意別人為他劃定的時限,無論是來自華爾街還是對手,他只是做好今天,並專注在如何讓明天更好。綜合分析JeffBezos的決策模式,撰稿人ZatRana整理出3種方...
    SmartM/陳建銘
    2018-06-20
  • 別因為計較薪資,失去累積能力的機會!聯發科、小米前CFO—喻銘鐸談「挑戰自我的勇氣」

    要說哪位華頓的學長讓我敬佩不已,那喻銘鐸(Mingto)學長絕對是其中之一!和多數人一樣,Mingto從華頓畢業後,進入管顧業工作,管顧業的訓練讓他短時間內學習很多,也因為優秀的能力,很快就被上層交待需要帶領新進的同仁,他說:「很多人都是大學剛畢業就進到我們公司,其中不乏Harvard,Stanford等名校畢業的人,雖然我經驗...
    Sabina
    2018-06-20