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  • 給窮忙族的備忘錄:學會欣賞已經擁有的

    編按:在這顆什麼都超載的星球上,住滿了一顆顆迷失的靈魂。如今的我們生活無限,卻成為幸福感最低的一代。《時光邊緣的男人》《活著的理由》作者麥特‧海格傾心之作《我們住在焦慮星球》,是獻給每一個疲憊心靈的柔聲鼓勵。我們被鼓勵要買東西讓自己快樂,因為公司也被鼓勵賺更多的錢,讓他們更成功。而這件事也使人上癮。會上癮的原因不在於消費令我們快...
    我讀WEDO
    2019-06-18
  • 不懂向上管理,活該默默做到死?4種難搞主管攻心術,教你化小人為貴人!

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧→影音+音頻+活動身在組織內的工作者而言,管理不該只是向下,有時向上更重要!團隊工作不比SOHO族,溝通不只是為了推動工作進度,有時更是自我價值的展現。如果只想躲在自己的小世界裡偏安度日,做死做活沒人看見也不令人意外。主管也是人,雖說換位子是該換腦袋,但也沒有人一開始就會當...
    風傳媒/許世哲
    2019-06-18
  • PM們:「顧客價值主張」不能只是說說而已?該如何量化呢?

    所謂「顧客價值主張」(CustomerValueProposition)是指公司提供給顧客什麼產品或服務,使顧客從公司的提供物及供應關係中得到豐富經驗與超值利益。從公司經營角度來看,每一家公司都必須有其獨特性的價值主張。根據美國產品開發管理協會(PDMA)的定義,所謂「價值主張」(ValueProposition)指的是一個簡短...
    GaryHsia
    2019-06-17
  • 新來的搞不清楚狀況?招募新員工時容易犯的5個錯誤

    一般而言,會怎麼訓練新員工呢?一進公司就讓他自己摸索,直接參與專案,從做中學?就像老鷹把小鷹從懸崖上推下來,直接逼迫他學會飛翔一樣?這當然不是訓練新員工的最佳方法,作為管理者,你會希望招募進來的員工能對公司的成長有所貢獻。但是若沒有與新員工適度互動、並提供一定程度的培訓,不僅無法建立員工對公司的信任,更可能為你的團隊帶來一段漫長...
    SmartM/李尚妤
    2019-06-17
  • 新書搶先看》黑馬思維:哈佛最推崇的人生計畫,教你成就更好的自己

    標準化職涯:追求一切按部就班的功成名就從一九五○年代開始,說到最顯著的標準化人生之路,大概非律師、醫師和工程師的職涯莫屬,除非按部就班地經過每個階段的學習與訓練,否則幾乎不可能成為該領域專業人士。高中,醫學院預科,醫學院,醫師執照考試,實習醫師,住院醫師,正式醫師—終於功成名就!二十世紀以降,幾乎各行各業都經過標準化...
    陶德‧羅斯,奧吉‧歐格斯
    2019-06-16
  • 新書搶先看》除了死,都只是擦傷:一個狂熱編輯的革命工作哲學

    循規蹈矩,戰勝不了狂熱沉迷!年輕就要勇敢闖盪,讓殺不死你的使你更強壯!在別人避之唯恐不及的麻煩事中,看見機會!你覺得自己值多少錢?跳槽到幻冬舍,我對編輯這份工作的熱愛有增無減,每天的生活也變得極為忙碌。編輯的工作是沒有盡頭的,而且我對於工作和玩樂沒有區別,喝酒看電影也算是在工作,你也可以說我二十四小時都在玩。日復一日,我用玩樂的...
    箕輪厚介
    2019-06-15
  • 商業思維,就是創造價值的思維。職涯躍遷的關鍵:專注在價值上,別在意價格

    專注在價值上,別在意價格。我的意思,不是叫你什麼價格都接。相反地,先從價值出發,把價格當作附帶的產值。做一件事,你能創造多少價值?結束後,又能從中創造多少價值?前者決定市場對你的估值,後者決定你對市場的估值;兩者的加總,就是你的商業價值。沒有價值的事,即使價格再高,我也斷然拒絕,因為無助於我的長期願景與規劃。或許是道不同不相為謀...
    劉奕酉
    2019-06-14
  • 有兩件事,比你口袋的荷包還重要!

    如果你有錢,你可以買到很多東西。我們常會看到,很多公司的老闆有錢了,就愛買私人飛機來過過癮,你以為他們在炫富,其實不是!他們只是在買他們的時間。用錢買時間,對他們來說,再也沒比這個更划算的交易了。你可能想問,私人飛機這麼貴,這樣子划算?對你來說可能不划算,但對有錢的大老闆來說,非常划算。因為他們每單位時間可以賺的錢,比一般人要多...
    知識家
    2019-06-14
  • 我的產品經理跨領域轉職經驗以及方法

    【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧→影音+音頻+活動到了求職/轉職的旺季,有許多人問我,我當初是如何從較小眾、B2B的監控產業PM,跨領域轉職到電商的?其實,在跨領域轉職上,我有過兩次成功,以及一次失敗的經驗,我在裡面領悟出了三個心得。六年沒更新履歷的我,發現舒適圈早已將我豢養第一次成功跨領域轉職,也是我第...
    EvonneTsai
    2019-06-13
  • 缺乏自制力不是問題,問題是我們只想用自制的方式解決問題

    前幾日和一位讀者進行面對面討論,讀者提到他照著我的「Evernote子彈筆記方法」中提到的專案目錄筆記法(書中確實倡議這樣的整理法),做出了涵蓋工作、家庭、休閒、理財、興趣、學習等等多個面向的年度計畫(但書中我沒有提到要去做年度計劃這件事)。但是半年來,發現除了工作有進展外,其他人生面向卻都尚未開始。讀者還提到,他也很認真的每週...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-06-13